Аудит блока подбора персонала (рекрутинговый процессов) от 10 000 ₽ Написать исполнителю Если в процессе рекрутинга есть проблемные зоны - явные или нет, то ожидать наличие качественных кандидатов можно очень долго. А это потери для бизнеса. Цель аудита системы подбора персонала (рекрутинговых процессов): определить оптимальность системы подбора и адаптации, затрачиваемые сроки, бюджет, усилия найти узкие места в процессах поиска и оценки персонала оценить эффективность взаимодействия менеджеров по персоналу с внутренними заказчиками определить профессиональный уровень исполнителей, их мотивацию, уровень вовлеченности подготовить рекомендации. Преимущества: Благодаря аудиту работы отдела рекрутинга вы получите рекомендации по улучшению и достижению целевых значений по показателям работы отдела подбора. Этапы аудита: Подготовительный этап. Формирование документации, инструментария для проведения аудита. Сбор информации. Обработка и анализ полученных данных. Формирование отчета, представление оценочных результатов и выводов. Вы получите подробный отчет насколько ваши рекрутеры владеют компетенцией "Обеспечение персоналом": Планирование обеспечения персоналом Формирование планов и бюджета на подбор персонала. Особенности локального рынка труда. Требования компании к процессу поиска персонала и отбора кандидатов. Поиск и привлечение кандидатов Техники подбора кандидатов с использованием внешних провайдеров/агентств и самостоятельных ресурсов. Оценка эффективности источников подбора персонала и оптимальные каналы привлечения кандидатов. Требования компании к процедуре формирования заявок на подбор. Составление профиля должности и оценка профиля кандидата. Отбор кандидатов Инструменты оценки и отбора кандидатов, принципы работы с кандидатом на разных этапах отбора. Типы интервью. Требования компании к процедуре согласования финального кандидата с внутренним заказчиком. Оценка эффективности процесса отбора и формирование отчетов. Опыт: Один из примеров аудит в произвводственной компании - стояла задача проанализировать существующие процессы, найти проблемные зоны и разработать план работ по оптимизации и внедрению улучшений. Проект был реализован в полном объеме. Была обнаружена проблема при обмене данными между бизнес-подразделениями и отделом HR, а также проблема при проведении собеседований руководителями и предоставление отделу персонала своевременной обратной связи. Предложены решения, которые впоследствии были внедрены на практике. Ресурсы: Разноплановые проекты Методологическая база Условия сотрудничества: Способ реализации по договоренности, возможно офлайн и онлайн сотрудничество. 0 0 2 0 11287 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв