А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?

Question

Консалтинг, коучинг #Вопросы и ответы 27 апреля 2026

А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?

10893

33

6

2 минуты чтения

Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим боссами. Кто-то сжег склад с туалетной бумагой.
Кто-то разгласил служебную информацию.
Но больше всего меня потряс китайский протест: сон на рабочем месте.
А вам хотелось отомстить? Или Вам приходилсь отговаривать коллегу от "мести"?

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Как перепечатали новость в российских сми: В Китае разгорелся громкий скандал: сотрудница одной из компаний в провинции Хэнань взяла и проспала пять часов прямо на рабочем месте. Проснувшись, она спокойно стащила со стола начальника шоколадку и выложила в сеть эмоциональное видео с жалобой, пишет South China Morning Post.

«Я мало получаю, поэтому буду спать столько, сколько захочу. Пусть босс поймет: сколько платишь, то и получаешь», - заявила она со слезами на глазах.

Начальник, страдающий гипогликемией, едва не потерял сознание - ему нужно было срочно съесть что-то сладкое, а шоколадка благодаря выходке подчиненной исчезла. Разъяренный руководитель объявил сотруднице выговор и пригрозил увольнением. В ответ женщина заявила: «Я никуда не уйду».

В США секретарь крупной юридической фирмы отомстила руководству за решение ее уволить. За несколько дней до ухода женщина получила доступ к личной почте нескольких старших партнеров фирмы и разослала доказательства их измен женам. Кроме того, она распечатала и разложила на рабочих столах коллег конфиденциальные оценки сотрудников, информацию о бонусах и зарплатах. Так многие узнали, что получают значительно меньше коллег на аналогичных должностях

Месть частое явление в личных отношениях, как результат измены или разрушения ожиданий.

Но в российской офисной культуре не часто встретить "мстителей";

Что толкает людей на "месть"? Причем с видео фиксацией самого события (саморазоблачения), и попытками собрать лайки и подписоту в процессе мщения?

Что это - дурное воспитание?

Так ведут себя зумеры (незрелые люди)?

Это мода?

Это вирусое самопродвижение в трешблогерство?

Поделиться статьей

Есть задача по hr-консалтингу?

Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно

Автор материала - Андрей Ващенко

Консультирую бизнес

Виталий Ли

HR-клуб

35

Консалтинг, подбор персонала, тренинги

Добрый день!

Насчет того, кто именно себя так ведет - думаю подобные примеры есть во всех поколениях и точно это не один психотип людей, на мой взгляд.

Был как-то случай, когда мне и еще некоторым коллегам пришлось расстаться за неделю с 45 сотрудниками, лет 15 назад. Так вот коллектив был разный, по возрасту, полу, характеру. Части этой команды пришло в голову отомстить. И мстили они мягко говоря по-разному. И с соцсетях, в отзывах (компания была - крупный ритейлер) и другие пакости. Естественно, им это вряд ли что-то дало кроме моментного злорадства за бутылочкой пенного. А другая часть спокойно воспользовалась возможностью получить хорошие рекомендации и различную помощь в дальнейшем трудоустройстве.

Месть - тяжелый груз в первую очередь для мстящего... Хотя может обстоятельства разные бывают.

2026-06-30 16:16 1

АБК Консалтинг

ТОП-30

158

Должностные инструкции | Pегламенты | Мотивация | Консалтинг

Андрей, добрый день.
Почему на это идут? Часто это крик души: "Меня не слышат!", "Я заслуживаю большего!". А с приходом соцсетей, где даже самые отчаянные поступки могут собрать тысячи лайков, грань между личной обидой и публичным шоу стирается. Это не просто "зумеры" или "мода", это сигнал о том, что где-то в отношениях "работник-работодатель" произошел сбой.

2026-05-22 17:33 1

2 ответа

Андрей Ващенко

HR-клуб

235

Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.

АБК Консалтинг,В Китае казнили бывшего руководителя игровой компании, отравившего начальника Бывший руководитель в студии видеоигр Yoozoo Games Сюй Яо был казнен (https://mp.weixin.qq.com/s/qQEh0dx2j79WSv97LcMvPg)21 мая. В марте 2024-го его признали (https://ekd.me/2024/03/ekdigest-24-03/) виновным в умышленном убийстве бывшего председателя совета директоров компании Линь Ци. Мужчина скончался в декабре 2020 года в Шанхае от отравления ртутью и тетродотоксином, также пострадали еще четыре сотрудника. Причиной стал конфликт по вопросам управления бизнесом. Сюй курировал проект англоязычной киноадаптации романа «Задача трех тел» Netflix. После смерти Линя Yoozoo потеряла авторские права на произведение. Сюй имел образование юриста, учился во Франции и США. Ранее СМИ сообщали, что он увлекался американским сериалом «Во все тяжкие». У него была химическая лаборатория для приготовления ядов, которые он тестировал на кошках и собаках.

2026-05-26 21:06 1

АБК Консалтинг

ТОП-30

158

Должностные инструкции | Pегламенты | Мотивация | Консалтинг

Андрей Ващенко, это жуткий пример того, как запредельные амбиции могут полностью выжечь в человеке моральные ориентиры и как легко блестящее образование и интеллект могут стать инструментами для разрушения, а не созидания.

2026-05-27 21:26 0

Николай Калинин

84

Подбор персонала по всей РФ и СНГ. ТОП-3 рекрутеров по версии НН.

Андрей, добрый день! Спасибо за тему.
Думаю, что месть возникает, когда задеты личные моменты человека. Работа - это же проявление только одной части человека. Когда отношения переходят с рабочих на личные, вот тут может возникать месть одного человека против другого. Вот как не переходить на личности?! Как сохранять бизнес отношения?

2026-05-22 16:40 1

1 ответ

Андрей Ващенко

HR-клуб

235

Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.

Николай Калинин,В Китае казнили бывшего руководителя игровой компании, отравившего начальника Бывший руководитель в студии видеоигр Yoozoo Games Сюй Яо был казнен (https://mp.weixin.qq.com/s/qQEh0dx2j79WSv97LcMvPg)21 мая. В марте 2024-го его признали (https://ekd.me/2024/03/ekdigest-24-03/) виновным в умышленном убийстве бывшего председателя совета директоров компании Линь Ци. Мужчина скончался в декабре 2020 года в Шанхае от отравления ртутью и тетродотоксином, также пострадали еще четыре сотрудника. Причиной стал конфликт по вопросам управления бизнесом. Сюй курировал проект англоязычной киноадаптации романа «Задача трех тел» Netflix. После смерти Линя Yoozoo потеряла авторские права на произведение. Сюй имел образование юриста, учился во Франции и США. Ранее СМИ сообщали, что он увлекался американским сериалом «Во все тяжкие». У него была химическая лаборатория для приготовления ядов, которые он тестировал на кошках и собаках.

2026-05-26 21:06 0

Усынина Алена

51

Бизнес-консультант. Эксперт по управлению, HR и оргразвитию.

Добрый день!

Желание отомстить - это не про зумеров, не про моду, и не про дурное воспитание, а про среду, окружающую человека, и уровень его зрелости. Это про сильное чувство несправедливости и бессилия, а также про недостаточный уровень эмоционального интеллекта.

Когда человек не может повлиять на ситуацию цивилизованно - через разговор, через процедуры, через увольнение - он ищет способ вернуть себе контроль хоть каким-то способом.

Видео и публичность - это уже про желание оправдаться, собрать поддержку, показать «я прав», получить признание. В эпоху соцсетей это стало очень просто: любой конфликт можно превратить в публичное заявление.

Если смотреть глубже, чаще всего за такими поступками стоит накопленный конфликт и отсутствие нормальных каналов диалога внутри компании. Где нет возможности проговорить проблему, там она выходит в разрушительной форме.

На мой взгляд, если в компании регулярно возникают истории «мести», нужно смотрела не только на сотрудников, но и на управленческую культуру в целом - там явно не все ок.

2026-05-10 15:51 1

2 ответа

Андрей Ващенко

HR-клуб

235

Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.

Усынина Алена, А вы знатете тех кто пытался заказать своих врагов или босса - колдунам, гадалками, ворожеям? Как часто проклинают на работе из мести?

2026-05-15 07:55 0

Дарья Гришанина

HR-клуб

10

Бизнес-тренер, бизнес-консультант, эксперт в продажах, управлении и система

Усынина Алена, я с вами солидарна. Мое мнение, во взросллой позиции нет слова "месть" - это скорее про осознанность человека и про детскую позицию "украсть шоколадку, топнуть ножкой и сказать, что не уйду" - еслли задеваются твои личные и раочие границы - это повод по-взрослому их обсудить и найти решение, елси оно не находится, вопрос перехоит в плоскость юридического вопроса, но никак не детского сада со складдом сгоревшой бумаги.

2026-05-25 12:00 1

Aлла Алфёрова

ТОП-30

605

Эксперт по HR, подбору, оценке, C&B. Создаем системы Упр.персоналом

Коллеги, добрый день!
Андрей, крутая тема, если ее развернуть с позиций уровня вреда для компаний. Вред зависит от уровня должности "мстящего" сотрудника и соответственно от доступной информации, от того какие методы использует и т.д.
Что толкает на месть? Вопрос очень глубокий. На мой взгляд, топ-3 причин - это несправедливая система оплаты в целом, фаворитизм по отношению к другим, излишне эмоциональная реакция самого человека на событие, которое для него "триггерное".
В Российских компаниях очень часто мстят. И вместо открытой игры и прямого обсуждения ведут игры подковерно. Как правило такие сотрудники знают "слабые места босса" и подают информацию в выгодном для них свете, если объект мести на равном или ниже их уровне.
Некоторое время назад был случай, о нем я узнала уже в конце события, когда горе-руководительница решила "уйти" сотрудника без всяких правил, просто начала блокировать доступы ко всему. Сотрудник начал судится, подал в суд, выиграл дело, получив компенсацию.
При этом, конечно согласна с коллегам в том, что самое ценное это время и энергия. И их лучше инвестировать в благие и полезные дела!
Успехов!!!

2026-05-07 13:29 5

1 ответ

Андрей Ващенко

HR-клуб

235

Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.

AЛЛА АЛФЁРОВА, А вы знатете тех кто пытался заказать своих врагов или босса - колдунам, гадалками, ворожеям? Как часто проклинают на работе из мести?

2026-05-15 07:55 0

Лариса Романенко

ТОП-30

352

Корпоративное обучение и развитие. Бизнес-тренинги. Оценка персонала.

Андрей, здравствуйте!
Недавно услышала мнение, что наши (в смысле отечественные, российские) отношения между работниками и работодателями напоминают детско-родительские отношения. Т.е. как в семье: прямое подчинение - у условно «детей», у условно «родителей» - доминирование, командование, контроль, позиция сверху вниз (причем часто по факту, а не условно).
Вы часто видели месть детей своим родителям? Нечасто, хотя бывает... Так и в этой аналогии: работники в роли детей не посмеют мстить начальству, которое для них выступает в роли родителей. Бывает, но нечасто. Такое у нас воспитание...
Это может объяснить феномен, что "в российской офисной культуре не часто можно встретить "мстителей".
Что толкает китайцев или американцев мстить своим начальникам, мне даже предположить трудно: я не знаю их ментальности. А аналогию с детско-родительскими отношениями в наших офисах считаю очень удачной, хотя и грустной…

2026-05-04 20:22 1

1 ответ

Андрей Ващенко

HR-клуб

235

Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.

Лариса Романенко, А вы знатете тех кто пытался заказать своих врагов или босса - колдунам, гадалками, ворожеям? Как часто проклинают на работе из мести?

2026-05-15 07:55 0

Александр Крымов

ТОП-30

721

HR-эксперт, бизнес-консультант, бизнес-тренер

Андрей, Вы задали очень Высокую Тему.
Отвечу тоже Высокими Словами.
«Вы слышали, что сказано: око за око и зуб за зуб. А Я говорю вам: не противься злому. Но кто ударит тебя в правую щеку твою, обрати к нему и другую» (Мф. 5:38-39)
«Любите врагов ваших, благословляйте проклинающих вас, благотворите ненавидящим вас и молитесь за обижающих вас и гонящих вас» (Мф. 5:44)
Второзаконие: «Не мстите за себя, возлюбленные, но дайте место гневу Божию. Ибо написано: Мне отмщение, Я воздам, говорит Господь» (Рим. 12:19)
Почему так?
Да очень просто.
Бог - единый наш Судия. И ему разбираться в правых и виноватых.
А личная месть по принципу ты мне нагадил, а я - тебе, разрушает не только тебя, но и твои отношения с окружающими.
В любой трагичной ситуации надо делать практичные выборы. Месть, как правило возникает на почве конфликта, но не тушит его, а разгарает.
Что у нас сейчас в Иране? А, то-то...
ЗЫ
Я крещённый православный атеист. Поэтому все приведённые цитаты прошу считать обращению к тысячелетней мудростью, не более того

2026-04-30 19:37 2

1 ответ

Андрей Ващенко

HR-клуб

235

Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.

Александр Крымов,Анекдот: сотрудница купил своему боссу самый дешевый билет на самолет и отучила его экономить на подчиненных. История произошла в одной компании из Штатов. Всем командировочным в этой конторе эйчары запрещали покупать дорогие билеты, которые могут облегчить перелет. Работяги торчали в аэропортах по 8 часов в ожидании пересадок, но зато экономили деньги своей компании. Но все поменялось, когда работнице фирмы нужно было купить билеты себе и своему начальнику. Она взяла самые дешевые, согласно правилам, что привело босса в ярость, когда пересадка заняла у них около 4 часов. На гневные расспросы девушка показала ему его же распоряжение.

2026-05-04 11:48 2

Анастасия Лапенко

ТОП-30

68

Стратегические и командные сессии. Стратегия и управление продажами

Андрей - вы мастер провокационных тем:)
Описанные истории как-будто про людей без выбора: "я не могу уволится (возможно меня никуда не берут, тут тоже плохо, поэтому буду спать".
Кажется, многие все время забывают, что выбор - есть и можно им пользоваться. Будучи хорошим сотрудником нет рисков остаться без работы, но будучи посредственным - есть. А значит проще мстить, саботировать и, пытаться всячески использовать огрехи системы найма. Не знаю про что это , на самом деле, может про сражение с ветряными мельницами, а может действительно про полное бессилие против системы. Но тут хочется спросить куда делись профсоюзы и прочие движения, которые помогли бы организовать массовый сон на рабочем месте, как формат забастовки. Симптомы индивида и симптомы системы - про что на самом деле эти истории?

2026-04-30 11:29 1

1 ответ

Андрей Ващенко

HR-клуб

235

Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.

Анастасия Лапенко, очень важный комментарий! Не хотят люди просто уволиться, хотят отомстить))) Богцы за нагодное счастье!

2026-04-30 12:35 0

Зотова Юлия

HR-клуб

81

Архитектор систем оплаты и мотивации персонала, повышающих прибыль, HR C&B бизнес-партнер

Андрей, спасибо за интересную тему!
Но у меня первый вопрос в таких ситуациях: месть - чтобы что? Очевидно, что представленные вами примеры – это путь в никуда, потому что сам работник становится мишенью закона, причем вполне логичной. Проблем в данной ситуации у него появится не меньше, чем у нерадивого работодателя.

Я - за применение рычагов влияния в более конструктивном ключе. В качестве примера расскажу историю. Моя коллега обсуждала с руководством ее выход из компании. Руководство не соглашалось предоставить ей справедливое выходное пособие, на что моя коллега расписала в цветах и красках, какую информацию она имеет о компании с точки зрения организации учета, налогообложения, заработных плат, нарушений закона. Информация, очевидно, очень заинтересовала бы проверяющие органы.

Собственники прикинули масштаб проблем, и процесс согласования выходного пособия значительно ускорился и стал максимально комфортным для коллеги. Здесь и соблюдение законодательства, и справедливость, и преференции получены.

Поэтому я за конструктивный подход к любому конфликту.

2026-04-28 18:30 2

2 ответа

Андрей Ващенко

HR-клуб

235

Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.

Зотова Юлия, спасибо за литературное описание шантажа собствеников)))

2026-04-28 20:00 0

Зотова Юлия

HR-клуб

81

Архитектор систем оплаты и мотивации персонала, повышающих прибыль, HR C&B бизнес-партнер

Андрей Ващенко, И ведь все абсолютно законно, ненаказуемо и элегантно. Тем более, инициатива увольнения исходила от собственника. А за все поступки имеют цену

2026-04-28 20:14 1

Константинова Инна

ТОП-30

124

Карьерный консультант/ HR-'эксперт

Андрей, добрый день! Спасибо за тему.

На мой взгляд, месть на работе - это не про справедливость, а про бессилие. Человек, который мстит, на самом деле кричит: «Я не могу уйти, меня не слышат, и я не знаю, как ещё достучаться». Только достучаться так нельзя - сгораешь сам, а не босс.

Если дошло до мыслей о мести - уходи, потому что это уже конец. Месть не вернёт тебе энергию, а репутация - единственное, что реально работает в карьере.

2026-04-28 14:25 4

1 ответ

Андрей Ващенко

HR-клуб

235

Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.

Константинова Инна,В Китае казнили бывшего руководителя игровой компании, отравившего начальника Бывший руководитель в студии видеоигр Yoozoo Games Сюй Яо был казнен (https://mp.weixin.qq.com/s/qQEh0dx2j79WSv97LcMvPg)21 мая. В марте 2024-го его признали (https://ekd.me/2024/03/ekdigest-24-03/) виновным в умышленном убийстве бывшего председателя совета директоров компании Линь Ци. Мужчина скончался в декабре 2020 года в Шанхае от отравления ртутью и тетродотоксином, также пострадали еще четыре сотрудника. Причиной стал конфликт по вопросам управления бизнесом. Сюй курировал проект англоязычной киноадаптации романа «Задача трех тел» Netflix. После смерти Линя Yoozoo потеряла авторские права на произведение. Сюй имел образование юриста, учился во Франции и США. Ранее СМИ сообщали, что он увлекался американским сериалом «Во все тяжкие». У него была химическая лаборатория для приготовления ядов, которые он тестировал на кошках и собаках.

2026-05-26 21:07 0

Дарья Левина

HR-клуб

392

Подбор персонала через понимание задач бизнеса | Россия, СНГ, Европа

Андрей, коллеги, всем доброго дня!

Честно, я бы не романтизировала историю с местью, однако и сводить все к плохому воспитанию тоже не стала бы. Чаще это смесь обиды, ощущения несправедливости и отсутствия диалога. Когда человек долго копит раздражение и не видит, что его слышат, он в какой-то момент идет в крайность. И тут уже не важно, Китай это или США.

Из практики: был кандидат, который на выходе начал сливать внутренние процессы конкурентам. На интервью честно сказал, что хотел показать, как с ним обошлись. При этом в работе был адекватный и сильный специалист. Просто внутри накопилось. Поэтому для меня это скорее индикатор системной проблемы в управлении, чем характеристика конкретного поколения. Ну и да, выкладывать это в сеть это уже отдельный жанр, где к обиде добавляется желание внимания и быстрых реакций.

2026-04-28 13:21 2

Галина Беловодченко

ТОП-30

65

От диагностики до внедрения изменений в продажах, сервисе и управлении.

Это было в самом начале моей управленческой карьеры, когда я пришла молодым и неопытным управленцем в очень большу команду лет 15 назад. Наступила на все возможные грабли начинающего руководителя. Очень долго тянула с увольнением двух очень токсичных сотрудников, но, всё-таки, пришлось уволить. К увольнению подключился головной офис. Я переживала жутко, винила себя в том, что не смогла найти к ним подход. А через два месяца все сотрудникии компании получили письма с вложенными записями. Записи разговоров по рабочим телефонам между руководителями головного офиса. И разговоры касались кадровых вопросов. То есть, обсуждались те самые сотрудники, которым пришли письма с записями. Ничего особенного, рабочие разговоры относительно качества работы сотрудников, но эти беседы, конечно же, были не для ушей линейного персонала. Письма удалили с корпоративной почты, но многие успели их послушать. Вот такая месть. Нашли доступ к корпоративной телефонии, прошерстили записи, скачали нужные и разослали. Причем, использовали для отправки почту уволенного человека, которую не успели отключить.

2026-04-27 19:05 3

Ольга Азарова

ТОП-30

176

Карьерный консультант/ Карьерный коуч/ Независимый HR директор

Андрей, добрый день. На мой взгляд, это реакция на ощущение несправедливости (то, что описывает теория справедливости), усиленная стрессом, слабым самоконтролем и атмосферой в компании. Публичность и соцсети добавляют желание сделать из конфликта «громкую историю» и получить поддержку. Некоторые люди так и раньше реагировали, просто раньше это реже становилось видимым.

2026-04-27 16:20 3

Елена Болотова

ТОП-30

9

Оценка персонала+интеграция HR-цикла

Андрей, добрый день! На мой взгляд, такие "взрывы" случаются потому, что система не дала сотруднику ни одного легитимного инструмента восстановить справедливость, а, возможно, в основе лежит потребность сотрудника в уважении и признании. Когда она долго фрустрирована, а каналов обратной связи нет, детонатор (триггер) срабатывает, и энергия уходит в публичную месть. В моей логике это полный провал на этапе «оценка ? удержание»: не считаны ни мотивационный профиль, ни уровень вовлечённости, ни сигналы скрытого саботажа.
А видео-фиксация потому что, вероятно, в его картине мира без видео его словам не поверят, лайки и репосты - это мгновенная, хоть и токсичная, компенсация недополученного признания, это его единственный способ зафиксировать «акт несправедливости» в публичном поле, раз внутренний протокол отсутствует.

2026-04-27 16:10 4

1 ответ

Персонал Девелопмент

6

Подбор персонала, кадровый учет

Елена Болотова, Елена полностью согласна с вами. На мой взгляд тоже, в таких проявлениях кроется невозможность быть понятым, услышанным. Система дает сбой.

2026-04-27 17:38 2

Инесса Шелест, IT HR

ТОП-30

1105

• IT Рекрутинг • Карьерный консалтинг IT • Мотивация и KPI

Здравствуйте, Андрей и коллеги!
В таких ситуациях решение не может быть односторонним.
+ отношения сотрудник/ компания
- в коммерческих структурах нет места для шантажа и самодурства, (хочу работаю, а хочу-- сплю) ни со стороны работника ни со стороны работодателя. Договор есть, условия в договоре, права и обязанности.
- эффективны только партнерские законные отношения
+ отношения компания/компания или сотрудник/сотрудник
- основной фактор -- не честная конкуренция
- действия как на соревнованиях, и по правилам и без соблюдения правил
Так что все эти поджоги и "сделать на зло"... это все за пределами правового поля и наказуемо по закону.

2026-04-27 15:39 4

Александр Тимошин

ТОП-30

744

Бизнес-консалтинг. Управление ростом бизнеса.

Андрей, здравствуйте!
Один из Ваших вопросов: "Что толкает людей на "месть"?"
Очень много причин.
Одна из них завышенная самооценка, которая не соответствует реальным результатам.
В семье все время хвалили, в школе был отличником, а на работе вдруг все иначе.
Это одна сторона. Другая сторона - реально низкая оценка результатов, хотя они высокие по своей значимости.
Просто руководители принижают достижения.
Могут быть причины не связанные с личными отношениями с коллегами.
В любом случае месть это ответ/поступок, который конкретному человеку доступен в данный момент времени.
Размерность/сила этого поступка зависит уже от конкретного человека (его восприятия события/событий, которые "требуют" выхода наружу)
Я допускаю, что все начинается с обиды на какие-то события или действия в сторону конкретного человека.
Дальше уже его внутренняя способность переработать эту обиду.

2026-04-27 15:20 5

1 ответ

Андрей Ващенко

HR-клуб

235

Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.

Александр Тимошин, отличный взвешеный ответ с реальным анализом причин, спасибо

2026-04-27 16:35 1

HR - Агентство NEW FORMAT

ТОП-30

574

NEW - HR "MANAGER" Подбор_ИДЕАЛЬНОЙ_команды для Вашего БИЗНЕСА!

Здравствуйте, Андрей!

Нам кажется, желание отомстить на работе появляется тогда, когда человек чувствует себя униженным или бесправным. Когда копится ощущение несправедливости, а поговорить по?взрослому не получается или просто страшно. Тогда включается простая реакция - сделать больно в ответ. Съёмка на видео и публикация становятся способом получить поддержку и почувствовать, что ты не один. И это чаще вопрос внутренней зрелости и атмосферы в компании: Вполне очевидно если людей слышат, до показательных выходок обычно не доходит.

2026-04-27 13:45 5

1 ответ

Персонал Девелопмент

6

Подбор персонала, кадровый учет

HR - Агентство NEW FORMAT, а бывает не страшно поговорить, а просто тебя не слышат. Со всеми вытекающими.

2026-04-27 17:43 0

Иван Зубакин

HR-клуб

9

Бизнес-консультант, фасилитатор, бизнес-тренер, executive coach

Андрей, тема мести на работе, на мой взгляд как психолога, сложносочиненная - точно нет одного единственного ответа на вопрос, что толкает конкретного человека на месть к работодателю или коллегам. Хотя общий корень чаще всего кроется в нарушенном чувстве справедливости и фрустрации человека из-за несбывшихся ожиданий. Нужно смотреть на картину мировоззрения человека (установки и допущения) и его умение управлять своими эмоциями (EQ).
Лично меня в конце прошлого года поразил наш российский случай. 30 сентября 2025 года в отделении Сбербанка в Москве произошло убийство начальницы. 40-летний сотрудник банка принес на работу кухонный нож и не менее двух раз ударил им свою жертву, которая скончалась на месте. Виновник заявил, что сделал это из-за «издевательств» над ним со стороны коллег. По мнению подозреваемого, к нему были применены «незаконные» дисциплинарные взыскания.
По моему глубокому убеждению, случаев мести на работе было бы гораздо меньше и ущерб их мог быть менее серьезным, если бы в культуре компании больше внимания уделялось обратной связи, личному регулярному общению руководителей и сотрудников, групповым командным сессиям обратной связи. Людям важно выпускать пар и нужно уметь делать это экологично.
Напряженность в обществе и в офисах в России за последние годы сильно выросла, а канализировать это напряжение не у всех получается. Кто-то в силу отсутствия знания и навыков, у кого-то просто "сносит крышу", а кто-то хочет поймать славу, хоть и дурную.

2026-04-27 13:00 3

Показать все комментарии