Анализ 5 сил Портера

«У нас уже есть поставщик, а вы чем лучше?» — с этим возражением встречается любой менеджер по продажам. И чаще всего аргументы продавца оригинальными не назвать: «У нас недорого, широкий ассортимент, высокое качество и мы десять (двадцать / тридцать / пятьдесят) лет на рынке. А еще – доставка, рассрочка и гарантия». Увы, те же самые «скрипты» (дословно!) используют и сотрудники других поставщиков. Что д

Здравствуйте. Мы работаем на тренинго-консалтинговом рынке 18 лет. Нами для уважаемых Заказчиков созданы ряд эксклюзивных и технологичных продуктов: от систем аудита и построения работы отдела продаж до управленческих тренингов и консалтинга.  Один из таких продуктов стратегическая сессия для топ-менеджеров Компании, где мы в качестве модераторов поможем проанализировать рыночные угрозы в вашей отрасли и выстроить план преодоления этих угроз и развития вашей Компании. Возможен та

Проведу стратегическую/командную продуктовую сессию или бизнес-форсайт, максимально релевантный вызовам бизнеса и специфике команды.  Онлайн/офлайн/гибридЧто вы получите:- Понятные и согласованные управленческие решения.- Высокую вовлеченность участников в реализацию или следование договоренностям (в зависимости от запроса)- Улучшение командной динамики и доверия.

🔥 Форсайт-сессия — это не просто стратегическая сессия, а структурированный процесс коллективного мышления, направленный на формирование будущего, а не только на прогнозирование. Его суть — в совместном создании желаемого образа будущего (5-10-15+ лет) и разработке конкретных шагов («дорожной карты») для движения к нему, с учетом трендов, рисков и возможностей.  Ключевое отличие от других стратегических сессий: Обычная стратегическая сесс

Мы предлагаем стратегические, продуктовые и форсайт-сессии, которые помогают компаниям четко определить цели, разработать новые продукты и спрогнозировать будущее. Наши решения основаны на глубоком анализе бизнес-процессов и трендов, что гарантирует практическую пользу. Работа с нами — это удобный и прозрачный процесс: от предварительных интервью до итогового отчета. Мы адаптируем программу под ваш запрос, а сессии проходят в комфортной атмосфере — офлайн в подготовленных

Форсайт-сессия – это отличный способ посмотреть в будущее на 10-15-20 лет вперед. Почему в современном быстро меняющимся мире важно смотреть на длительный горизонт? Именно форсайт-сессия формирует вехрнеуровневый фокус. Данный фокус – будет путеводной звездой при стратегировании на 1-3 года. Таким образом абсолютно все задачи будут находится под зонтиком форсайт- стратегии.

Суть форсайта Успех вашей компании неотъемлемо связан с грамотным долгосрочным планированием. Но чтобы ваш план стал основой для удачи, он должен опираться на ясное и объективное видение грядущего. Здесь на помощь приходит метод форсайта. Почему стоит открыть для себя форсайт? Для понимания, как будет трансформироваться мир Для оценки св

Проведу форсайт-сессию (стратегическое планирование), которая поможет выявить ключевые тренды, предсказать будущие вызовы и возможности, а также разработать долгосрочные стратегии для успешного развития вашего бизнеса. В процессе сессии мы сможем совместно разработать сценарии будущего и определить приоритеты для их реализации. План проведения форсайт-сессии Определение целей и задач сессии Сбор инфо

Если Вашей компании необходимо коллективно выработать стратегию - общую или функциональную - и Вы позитивно относитесь к апробированным в мире методикам консультантов (от McKinsey / Bain до LEK, Deloitte), приглашайте нас - профессионалов, работавших в таких мировых фирмах. Форсайты - в т.ч. учитывающие методики АСИ. Наше отличие = в глубокой и тщательной подготовке; самая сессия или ретрит - это лишь верхушка айсберга.

Сегодня линейные стратегии, разработанные по распространенным шаблонам, быстро устаревают. К тому же они уже не дают существенных конкурентных преимуществ - другие участники рынка используют те же шаблоны и алгоритмы разработки стартегии.  Шансы на лидерство дает гибкая стратегия, в которой компания может конструировать будущее, предвосхищая и используя изменения. Здесь важны скрость принятия решений, удержание фокуса, предотвращение нескоординированных и противоречащих действий

Аудит всех процессов управления персоналом в компании, анализ используемых технологий и инструментов, выявление проблемных зон и точек роста,  формирование и рассмотрение базовых стратегий по корректировке. Рекомендации по дополнительным инструментам, сопровождение их внедрения и изменения HR процессов.

Помогаем командам создавать прорывные решения, чтобы компания получила лучшие результаты в будущем. ФОРСАЙТ-СЕССИЯ — это возможность для компании сформировать свой образ будущего, определить цели и сценарии развития компании во всех подразделениях, основываясь на аналитике текущей конъюнктуры рынка и методах прогнозирования. Этапы проведения форсайт-сессии: Такт 1. Самоопределение и ретроспективаКоманда сверяет свои представления о ситу

Создание и проведение сессий: стратегических, фасилитационных, форсайт, дизайн. Можем смодерировать и привести группу к определенному решению, как к своему, а можем просто сфасилитировать мероприятие. Сессии от 10 до 250 человек. Есть команда профессиональных модераторов на большую сессию. Также можем подобрать площадку.

Закрывать вакансии, особенно на сложные технические или руководящие должности - задача, которая требует вдумчивого подхода. Дефицита кадров, казалось бы, нет, но найти действительно опытного, ответственного, нацеленного на развитие специалиста в любой сфере непросто. Чтобы оптимизировать процесс подбора, я предлагаю, воспользоваться опытом конкурентов и в этом поможет анализ их вакансий на аналогичные позиции. В услугу входит:  Аналитика конкурентов (список

Развитие – проектирование и проведение Форсайт сессиий – развитие территории / отрасли. Форсайт – это интеллектуальная технология совместного проектирования будущего, формат коммуникации, позволяющий участникам конструировать желаемое будущее и управлять осознанным движением к нему. Стратегия – организация ст

Реализация бизнес-стратегии современных организаций невозможна без квалифицированных, мотивированных и вовлеченных сотрудников, уникальные компетенции, профессиональный и личностный потенциал которых являются ключевым фактором повышения эффективности организации в условиях динамичных и разнообразных изменений внешней среды. Компетентностный подход при выстраивании системы управления персоналом организации позволяет:  сосредоточиться на использовании и повы

Вы уперлись в некий «потолок». Меняете тактики, но проблема не уходит, вы остаетесь на прежнем уровне. Вам нужен свежий взгляд со стороны. Пока мы внутри проблемы – мы не видим ситуацию полностью. Вы хотите сэкономить время и при этом добиться хороших результатов.Вы хотите изменений и готовы действовать, но не знаете — как? Если вы ответили утвердительно на высказывания выше – коуч будет вам полезен! И если в вашей жизни стал актуальным вопрос &nd

Предлагаю услуги по проведению сессий стратегического планирования. В современном мире интенсивно происходят изменения - меняется ситуация на рынке, продукты, технологии, происходят слияния компаний. Ситуация постоянного изменения требует от компаний высокой гибкости и постоянных внутренних изменений. Я помогаю организациям разрабатывать, внедрять и транслировать изменения, организуя корпоративные мероприятия, конференции и события на 20-5

Форсайт-сессия - это моделирование будущего. В форсайт-сессии совмещаются две позиции: совместное и будущее, т.е. участники договорились вместе о будущем и вместе к нему идут.   Длительность форсайт-сессии — 2-4 часа, в зависимости от количества участников и сложности запроса.   Этот способ особенно эффективен для развивающихся отраслей.   Результат: 1. Создание образа вероятного будущего 2. Создание сценария перехода и

Предлагаю проведение и модерацию стратегических сессий. Подходит для формулирования стратегии, прогнозирования развития в средне-и долгосрочной перспективе. Стратегические и Форсайт-сессии — мощный инструмент прогнозирования и поиска баланса между «хочу», «могу» и «надо».

В рамках проекта для Вас может быть разработана конкурентная стратегия, после чего на основании конкурентной стратегии разработана HR-стратегия, обеспечивающая эффективную поддержку реализации конкурентной стратегии. В случае, если Ваша компания уже имеет разработанную конкурентную стратегию, то проект включает в себя разработку HR-стратегии на основе имеющейся конкурентной стратегии.