Реинжиниринг бизнес-процессов

Ценность оптимизации бизнес-процессов — это повышение эффективности и снижение затрат компании. Это при

Проекты, которые помогут собственнику или руководителю увидеть перспективы развития производства и оснастить подходящими методами повышения эффективности Результат: Перечень слабых мест в системе управления План действий по повышению эффективности Базовый набор знаний для достижения целевых результатов и дальнейшего развития Ясное понимание целей и перспектив развития производства Уверенность в своих способностях решать проблемы и

Запустила с 0 работу 3 отделов персонала. Ежеквартально проводила аудит действующей системы. Составляла чек- лист для самостоятельного аудита на местах. Сформировала и внедрила воронку найма увеличивающую конверсию процесса в 3 раза. Сформировала и запустила процесс адаптации. Описаны и запущены более 50 процессов по всей направлениям, такие как: закрытие проекта с подведением финансовых и юридических итогов, процедура согласование доходных и расходных договоров, передача проекта из отдела пр

1) Оценка существующих процессов в организации 2) На основе оценки - оптимизация процессов  3) Оценка существующего управленческого звена  ( центр оценки) 4)  Создание единой управленческой команды. Услуга необходима компаниям, которым необходимо оптимизировать процессы и  управленческую структуру , построить эффективную модель организационной структуры с точки зрения управления и затрат, старт ап компаниям, для построния эффективной  структрур

Один из ключевых факторов успеха любого бизнеса - это слаженная работа команды и взаимодействие подразделений, четко обозначенные и понятные всем зоны ответственности и функции. Инструкции и регламенты не всегда помогают в этом - они описывают действия и работу внутри конкретного подразделения, но не взаимосвязь и взаимодействие сотрудников для общего результата. Описание и перестройка бизнес -процессов - это путь к порядку внутри организации, переход к работе по прозрачным технологич

Аудит процесса подбора персонала – это процедура, которая позволяет оценить эффективность работы HR-отдела и выявить возможные проблемы в процессе подбора новых сотрудников. Это помогает улучшить качество отбора кандидатов, сократить время на поиск и наем подходящих специалистов, а также снизить затраты на привлечение новых работников. Обычно аудит процесса подбора персонала включает следующие этапы: Анализ текущих методов подбора: изучение используемых инструмент

Согласованность бизнес-процессов между собой и со стратегическими целями компании имеет ключевое значение в ведении любого вида бизнеса. Создание жизнеспособной модели работы и взаимодействия подразделений часто является сложной задачей для линейного менеджмента. Для достижения этих целей компаниям следует привлекать компетентного эксперта. Я предлагаю Вам заказать у меня услугу по разработке и оптимизации бизнес-процессов. В качестве результата предоставляю: карту процес

Помогаю вашему бизнесу проверить, как на самом деле работает отдел по управлению людьми (HR), и при необходимости — перестроить его процессы с нуля или «починить» существующие. А затем обучить вашу HR-команду работать по-новому. Часто процессы по подбору, адаптации, оценке и мотивации сотрудников складываются стихийно и работают медленно, неэффективно или вообще «в холостую». Руководители тратят время на рутину, отдел персонала завален операционнкой, а

Уважаемые Партнеры! В контексте современных вызовов, где скорость изменений, необходимость инноваций и сила командной работы играют ключевую роль, мы хотели бы представить вам наши услуги, основанные на многолетнем опыте и глубокой экспертизе в следующих областях: Коучинг (индивидуальный и командный): Обладая значительным опытом в коучинге, мы помогаем руководителям и командам раскрывать свой потенциал, преодолевать внутренние барьеры, повышать уровень самосознания и развив

Вы знаете или чувствуете, что ваш бизнес работает недостаточно эффективно. Анализ причин, разработка и внедрение изменений. KPI - разработка, проверка корректности расчета. Оптимизация. Понятные регламенты и процессы. Помощь в принятии управленческих решений. Обучение сотрудников под новые стандарты. Оценка компетенций. Любой нестандартный запрос.

Что я предлагаю: Комплексные решения для вашего бизнеса, которые сократят время и затраты на подбор персонала, повысят качество найма и ускорят адаптацию новых сотрудников. Мои услуги: 1. Оптимизация рекрутинга Разработаю и внедрю эффективную методологию подбора для всех категорий персонала (от рядовых сотрудников до топ-менеджмента) Настрою KPI и аналитику воронки рекрутинга для контроля каждого этапа Созда

Конечно! Ниже — готовое описание услуги, которую ты можешь выложить на платформу (HRtime, Workle, Profilum и т.п.) или разместить у себя в соцсетях, на сайте, в презентации. Оно чётко формулирует что ты делаешь, в чём ценность и для кого это. 🔧 Услуга: Упаковка бизнеса, настройка команды и оптимизация процессов Для кого: Для собственников и руководителей бизнеса (услуги, агентства, экспертные проекты), которые хотят навести порядок, подготовиться к масштабировани

Для кого предназначена услуга: Компании среднего и крупного бизнеса, особенно производственные предприятия, которые стремятся повысить эффективность процесса найма в своих подразделениях. HR-департаменты и руководители, ответственные за подбор персонала, желающие снизить стоимость найма и ускорить закрытие вакансий. Организации, сталкивающиеся с проблемами задержек в коммуникации с кандидатами и низкой мотивацией рекрутеров.

Осуществляем проектную деятельность по решению проблем и задач в сфере управления персоналом для малого и среднего бизнеса. За 6 лет деятельности реализовали более 15 крупных проектов длительностью от 3-х до 12 месяцев в разных сферах и нишах бизнеса, а именно:⁃ Строительная отрасль⁃ Управление и продажа недвижимости⁃ Ретейл⁃ Производственная отрасль⁃ IT индустрия⁃ Продажа услуг для бизнеса⁃ HoReCa

Описание, Разработка и/или Реинжиниринг бизнес-процессов — это услуга, направленная на анализ, оптимизацию и переосмысление существующих процессов в компании. Цель этой услуги заключается в создании более эффективных и адаптивных процессов, которые помогут достичь стратегических целей бизнеса, повысить производительность и снизить затраты. Этапы реализации услуги Анализ текущего состояния: Проведение аудита всех бизнес-процессов. Сбор

Кому будет полезно? Руководителям производственных компаний, которые нацелены на повышение производительности. Собственникам малого и среднего бизнеса, которые задумываются о повышении эффективности процессов. Важность моей практики можно описать как: увеличение прибыльности предприятия за счет выявления и сокращения потерь в процессах; повышение производительности производств за счет внедрения бережливого прои

Почему это важно?Процесс пересмотра зарплаты - ключевой элемент успешного управления персоналом. Он влияет на мотивацию, эффективность и уровень довольства сотрудников. Наша бесплатная консультация призвана помочь вам понять, как сделать этот процесс более эффективным и прозрачным. Если у вас: Пересмотр зарплат хаотичен и проходит через служебные записки генеральному директору. Ваши сотрудники увольняются, не дождавшись повышение зп

Оптимизация бизнес-процессов является неотъемлемой частью развития и эффективной работы компании. Она необходима в следующих случаях:  Увеличение производительности: когда компания сталкивается с проблемой низкой производительности, длительными циклами выполнения задач или неполадками в рабочей среде.  Сокращение затрат: когда компания хочет снизить издержки и оптимизировать использование ресурсов, чтобы повысить рентабельность.  Улучшение кач

Готова подключиться к выстраиванию/изменению процессов HR: обучение развитие оценка адаптация подбор внутренние коммуникации корпоративная культура Возможные форматы работы: консультации проектная работа - выполнение конкретных задач или лидирование проекта Формат и этапы работы определяются задачами, которые нужно решить.

Имею опыт выстраивания HR отделов с 0 в разных сферах бизнеса; в зависимости от потребностей компании, интегрировали различные сервисы для оптимизации работы HR департамента, в т.ч. был опыт внедрения работы по спринтам; KPI, OKR.  Есть опыт руководства HR департаментом, составления матриц компетенций и построения индивидуальных планов развития для сотрудников.

 Совместно с клиентом описываем текущие процессы как есть, анализируем, находим потери и узкие места.   Выявляем неудовлетворенности участников процесса от текущего положения дел и ищем решения, для устранения данных барьеров.  Фиксируем показатели эффективности на старте.   Формируем список необходимых изменений и сортируем по степени влияния на процесс.  Запускаем цикл изменений. Стартуем самое приоритетное в

Диагностика компании в части оценки товарного ассортимента, ценовой политики, стратегии развития, дистрибуции, договоров с поставщиками, продаж и закупок. Оцифровка показателей, предоствление отчетности, внедрение отчетов в 1С Тренинг для ключевых сотрудников компании по управлению ассортиментом и товародвижению или Тренинг  «Как поставщику зайти в другие сети и компании» Консалтинг по выводу бренда на рынок (взаимодействия с сетями, дистр

Повышение эффективности процессов подбора, оценки, обучения, развития и работы с кадровым резервом компании, управление мотивацией, лояльностью и стрессоустойчивостью. На основе обширного успешного опыта мы предлагаем решения, которые базируются на "лучших практиках" международных и российских компаний с индивидуальным подходом к каждому клиенту и экономией бюджета заказчика.

Анализируем текущую и создаем эфективную воронку привлечения и оценки персонала.  1. Описание профиля кандидата. 2. Выбор релевантных каналов привлечения. 3. Определение этапов и методов оценки. 4. Формат принятия решения.  5. Оцифровка и управление процессом подбора. После анализа выявляются узкие

Если Вы нашли способ сэкономить пятьдесят тысяч рублей в месяц, значит, Вы заработали шестьсот тысяч в год.  Часто руководители стремятся зарабатывать больше, за счет поиска новых клиентов, расширения линейки ассортимента, вложения в рекламу и продвижение.  При этом один самых действенных способов зарабатывания денег за счет сокращения затрат, абсолютно ими игнорируется. Затраты на обслуживание бизнес процессов в компании тратятся каждый месяц, примерно в одинаковом объеме.

Мы предлагаем услугу по реинжинирингу бизнес-процесса "как надо". Работаем с устранением сбоев в имеющихся процессах, выстраиваем процессы с нуля, упорядочиваем процессы. Что Вы получите: Регламент бизнес-процесса в электронном виде (word и pdf), описывающий новый способ выполнения процесса Регламент согласован со всеми участниками и владельцем процесса с Вашей стороны Процесс отвечает сформулированным Вами (с нашей помощью) Требован

Подбираем систему мотиваций для сотрудников.  Сокращаем не нужные затраты. Изучаем каждого сотрудника и подбираем ему подходящую под его набор качеств должность. С помощью анализа каждого сотрудника, даем полное предстовление руководителю, как работать с тем или иным подчиненным.  Делаем общую оценку команде Метод анализа личности подходит для любой сферы деятельности.  И так мы увеличиваем эффективность сотрудников, минимизируем

Уважаемые клиенты, предлагаю оптимизировать штат сотрудников и провести процедуру сокращения штата в соответствии с действующим законодательством. Экспертный опыт увольнения сотрудников по сокращению штатов в нескольких филиалах субъектов РФ. Сокращение рисков работодателя при проведении процедуры сокращения.

Мы помогаем прояснить задачи, которые стоят в построение системы управления персоналом. На каждом этапе развития компании свои потребености: построить систему подбора и адаптации, разработать и внедрить системы мотивации, оплаты труда, аттестации, обучения и т.д В рамках HR- консалтинга решаем следующие задачи: Организация с нуля деятельности службы по работе с персоналом. Повышение эффективности деятельности действующей службы управления персоналом.

Одно из глобальных заблуждений является то , что проведя тренинг для компании, бизнес решит все свои проблемы. Почему это заблуждение? Все просто - бизнес - это огромный организм, в котором все части должны иметь гармоничное сочетание. Представьте себе , вы - спортсмен. Занимаетесь Легкой атлетикой. Вы добились совершенства в рамках развития мышц на ногах , но при этом ваши руки - оставляют желать лчшего . Вы не сможете стать абсолютным лидером , так как ноги будут бежать вперед , а рук