Никита Шаламов

Консультант по управлению и организационному развитию

Оказываемые услуги: 
1. Анализ, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов (используемые нотации: Idef0, VAD, EPC, BPMN, CFFC, basic flowchart) 
2. Разработка и проектирование организационной структуры
3. Создание и описание требований к программному обеспечению
4. Разработка и проектирование системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard), KPI
5. Разработка регламентирующих документов\системы регламентации (регламенты, описания, положения, матрицы и т.д.)
6. Разработка и проектирование стратегических карт
7. Разработка Канвы бизнес-модели (Business Canvas Model) для стратегического управления компанией
8. Функционально-стоимостной анализ (ФСА)
9. Проведение Аудита и разработка рекомендаций по улучшению операционной деятельности компании

Комплексные услуги:
1. Разработка и проектирование бизнес-архитектуры компании
2. Разработка и проектирование архитектуры бизнес-процессов
3. Постановка практики системного подхода к организационному развитию компании
4. Внедрение процессного подхода к управлению компанией
5. Повышение операционной эффективности компании
6. Помощь в получении сертификата системы менеджмента качества ISO 9001
7. Внедрение системы управления бизнесом (бизнес-архитектурой, бизнес-процессами, оргструктурой, показателями эффективности, документами и т.д.) Business studio