Разработка кадровых процедур в Москве

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Правильно выстроенные hr-процессы позволяют двигать компанию вперед! Об этом не говорит только ленивый. Но что же из себя представляют hr-процессы, знают не все. А на самом деле все просто и мы эти процессы знаем: процесс найма персонала, адаптации, мотивации, обучение, развитие и так далее. И от того как они построены зависит не только прибыль, но и репутация компании. Приведу пример: Чаще всего, под процессом найма понимаем проведение со

HR-процессы – третий элемент системы сервис-менеджмента. В него входят все составляющие жизни сотрудников в организации – от подбора персонала до его увольнения или перевода на другую должность. От его адаптации до оценки \ аттестации, системы материальной и нематериальной мотивации. Едва ли не каждый второй руководитель \ собственник сталкивается: Ваш бизнес растет, есть потребность в HR функциях, но нет понимания зон ответственности и

Предлагаю услуги в области HR консультирования. Более 19-ти  опыта работы в отделе персонала крупных западных компаний. Основные проекты: Аудит основных HR процессов Оптимизация организационных структур M&A ( due diligence, closing, post closing) . Слияния и интеграции компаний ( анализ со стороны HR) Разработка мотивационных схем ( бонусных схем для различных категорий пероснала ) Построние системы обучения и оценка персонала&

Предлагаю услуги в сфере HR-консалтинга. Опыт работы в HR-сфере более 15 лет, в качестве директора по персоналу. Мной разработано и внедрено множество проектов по управлению персонала в разных компаниях и сферах бизнеса: система эффективного подбора и адаптации; система компетенций; система наставничества и обучения; система статистики по персоналу; система оценки производственного персонала; система бюджетирования;

Предлагаю высокопрофессиональные услуги по проведению Аудита Кадровой политики, кадровых процессов в вашей компании. При проведении аудита учитываю актуальные передовые направления консалтинга в области управления персоналом. При проведении аудита провожу учет факторов сокращения затрат и роста прибыли. Все кадровые процессы и направления которые есть в вашей компании нетрудно проверить! Насколько они соответствуют этапу развития вашей компании, возможностям по бюджету, целям Владельц

Программирование CRM системы под сопровождение (контроль) найма персонала (написание ТЗ программисту, контроль выполнения, заполнение системы данными, тестирование, корректировка): точки входа кандидатов в компанию, описание циклов работы с кандидатом, сигментирование кандидатов, технология ведения кандидатов в зависимости от точки входа и должности, скрипты, результаты работы с кандидатом.

Что я делаю? Определаяю проектные цели в части персонала и синхронизирую их с миссией компании. Провожу оцифровку процессов в работе с персоналом (собираем eNPS с команды, тестируем и оцениваем кадры с точки зрения мотивации, управляемости, соответствия занимаемым должностям). Разрабатываю положение о корпоративной культуре (ценности, традиции, инструменты коммуникаций, onboarding новых сотрудников и т. п.). Разрабатываю пл

Целью создания HR-подразделения является построение эффективной системы управления человеческими ресурсами, которая способствует достижению стратегических целей компании. HR-подразделение помогает привлекать, развивать и удерживать талантливых сотрудников, оптимизировать затраты на персонал, повышать вовлеченность и производительность команды, а также минимизировать риски, связанные с трудовым законодательством. Это позволяет компании стать более конкурентоспособной на рынке и обеспечить усто

Консультация состоит из оценки эффективности кадровых процессов (подбор, адаптация, мотивация, оценка, обучение, развитие и удержание персонала, корпоративная культура, кадровое делопроизводство и экономика труда) и предложении практических решений в области управления человеческими ресурсами в компании.Примерный план консультации.  Постановка задачи, определение ожидаемых результатов проекта.  Сбор и обработка информации внутри компании клиента.