Применение HR-аналитики в подборе персонала в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые компании процветают, а другие терпят неудачу, несмотря на наличие талантливых сотрудников и хороших продуктов? Ответ часто кроется в системе управления персоналом. Без эффективной системы управления персоналом организация сталкивается с хаосом, низкой продуктивностью и демотивацией сотрудников. Ошибки в найме, отсутствие развития навыков, неясные цели и задачи — все это ведет к утечке талантов и финансовым потерям. С другой стороны,

Для того, чтобы выбрать эксперта под вашу задачу с ним нужно познакомиться, узнать о его образовании, профессиональном опыте и экспертизе в решении задач аналогично вашей. В свою очередь, эксперту важно бегло понять ситуацию клиента, проанализировать и выделить запрос, чтобы понять может ли он (и как) быть максимально полезен клиенту и сколько эта помощь будет стоить. Я предлагаю встретиться онлайн (или созвониться по телефону) в рамках 30 минутной бесплатной сессии, познакомиться и о

Разместили вакансию - нет кандидатов, каждый второй стажер уходит со стажировки, кандидаты не принимают оффер, высокая текучесть персонала в период испытательного срока. Действующие сотрудники работают "спустя рукава", квалифицированные кадры тайно ходят на собеседования. Столько уже инструментов и улучшений внедрили, "ПОЧЕМУ ничего не меняется?" Все просто, не выявлена истинная причина проблемы. Например: разместили объявление о вакансии - 0 кандидатов. Причин

HR- функция - одна из наиболее важных в компании. Имея многолетний опыт работы в направлении "управление персоналом" могу выявить сбои и понимаю, что идет не так и не дает бизнесу получать адекватную поддерживающую услугу внутри. Помимо того, что могу показать слабые стороны, могу предложить варианты улучшений и сама реализовать их.

Комплексный анализ рынка труда, включающий в себя: определение диапазона заработных плат, предлагаемых и запрашиваемых на рынке;  определение диапазона стоимости труда специалиста с необходимым набором компетенций;  формирование общих тенденций по уровню оплаты труда с учетом особенностей региона, отрасли, должности и специальности; формирование оптимального социального пакета для кандидатов. Анализ рынка труда позволяет к

Вы будете работать в мини-группах, проводить мозговые штурмы и ролевые игры, получать индивидуальную обратную связь, разбирать кейсы, тренировать навыки. Участники смогут: – легче входить в контакт и выводить клиентов на доверительный разговор;– за минуты выяснять настоящие потребности, ключевые факторы выбора и отказа;– предлагать новинки ассортимента;– делать убедительную презентацию клиенту, уже перегруженному подобными предл

Вы мечтаете о том, чтобы ваш бизнес рос, развивался, масштабировался, но что-то все время мешает? Устали от управления в ручном режиме? Много проблем с персоналом, и непонятно, как их решить с минимальными затратами? Хотите, чтобы ваш коллектив работал самостоятельно, достигая поставленных целей и принося вам уверенность в будущем?  Одним из ключевых факторов успешного развития каждой компании является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать

HR аналитика, как и в любой другой сфере,  - инструмент оценки эффективности работы подразделения. Это те KPI и их метрики, которые показывают, над чем работает HR  и как эффективно. Поэтому если у бизнеса есть задача оценить, как работает ваш HR или отдел кадров, насколько он полезен бизнесу, насколько он загружен и чем, то необходимо ввести аналитику и регулярный е мониторинг. Если у вас есть такие вопросы, как: Как контролировать работу отдела кадро