Управление розничными продажами

ОБ УСЛУГЕ Профессиональный независимый аудит розничных торговых точек — это эффективный способ получить объективную оценку того, насколько качественно и эффективно организованы процессы в ваших торговых объектах. Такая проверка помогает выявить и устранить слабые места в управлении, продажах, работе с клиентами и безопасности, что позволяет минимизировать риски и повысить прибыльность бизнеса. Почему это важно

Сотрудник-новичок задает десятки вопросов в первые недели работы. Как мне поступить в этой ситуации? Что отвечать клиенту, если он спрашивает про гарантию? Нужно ли делать скидку, если клиент просит? Руководители рано или поздно устают от потока однотипных вопросов от новичков и начинают отвечать неохотно. Что остается делать новым сотрудникам? Либо продолжать спрашивать, рискуя вызвать раздражение, либо действовать на свое усмотрение. В результате — перегруженные руково

Розничная торговля сталкивается с множеством вызовов: от высокой конкуренции до изменений в покупательских предпочтениях и кризисов, которые могут затронуть каждый аспект работы. Часто владельцы и управляющие магазинам испытывают трудности в своевременной адаптации своих стратегий. Как результат, уменьшается поток клиентов, а прибыль резко падает. Эта услуга предназначена для владельцев и управляющих средними и крупными магазинами, которые хотят повысить эффективность своей работы и улучшить

полноценная работа с сотнями кандидатов, оценка соответствия на позицию, учет их сильных и слабых сторон,  тестирование кандидатов, учет накопленного предыдущего опыта по данной позиции. анализ резюме и отзывов работодателей; анализ профессиональных и личностных качеств соискателей. Ценим ваше время: первые резюме уже через три дня. Мы вникаем в детали вашего бизнеса, чтобы подобрать и

Ключевой ресурс для роста компании - ее сотрудники. А самую большую прибыль генерируют именно продавцы. Если у вас низкая мотивация и эффективность персонала, нечем удерживать ключевых специалистов с самым большим чеком, а компания планирует масштабироваться, то индивидуальные планы развития - то что вам нужно. Не оставляйте таланты без роста. Опыт работы в различных отраслях, позволяет мне понимать особенности каждого сегмента и адаптировать решения под ваши потребности. Аналитич

Консалтинг розничных магазинов любой направленности от А до Я. Методы увеличения траффика, среднего чека и товарооборота. Разработка и внедрение программы клиенского сервиса. Разработка и внедрение системы чек листирования. Внедрение системы бережливого производства. Оптимизация и наладка всех внутренних операционных процессов. Настройка и запуск системы управленческого учета. Работа с персоналом – оценка, тестир

Дела идут неплохо, канцтовары покупают, но хочется большего? Вы решили развивать свой бизнес и сделать его более прибыльным? Тогда добро пожаловать, у меня есть проверенные методики, которые позволяют это сделать. Важно соблюдать некоторые правила и ввести в работу сотрудников строгие регламенты продаж. Начинать нужно с диагностики. Вспомните, какие инструкции по продажам сейчас есть у сотрудников? Соблюдаются ли они? Если кассиры только пробивают и отпускают товар, а сотрудни

Предлагаю эксклюзивный консалтинг и обучение, включающий все "фишки" нейромаркетинга для оформления розничного магазина, кафе, бутика. С понятием мерчендайзинг большинство сотрудников розничных предприятий давно знакомы, но немногие знакомы на практике с новым направлением - нейромаркетинг, хотя его и планируют внедрять в учебный план многие ВУЗы в России. Нейромаркетинг — комплекс методов изучения поведения покупателей, воздействия на него и эмоциональных и поведенческ

Я знаю, что предлагаемый мною комплекс мер по повышению продаж розничной сети увеличивает объемы продаж от 15% до 30% к ранее существовавшему уровню деятельности. Существенно повышается средний чек покупки, повышает удовлетворенность покупателей и их позитивное впечатление от общения с Вашими сотрудниками. А это в свою очередь, весьма сильно влияет на осуществление ими повторных покупок. Однако для достижения положительного результата не достаточно хороших технологий, которые я предла

В современном мире в любой области продаж существует высокая конкуренция. Товаром или услугой Клиента удивить сложно. А вот отличным сервисом по-прежнему да. И не только удивить, а произвести настолько хорошее впечатление, что из разовой покупки  он станет вашим постоянным Клиентом. Розничные продажи  проходят по определенному алгоритму. Наличие четкого и понятного “Станда

Консалтинг для розничной торговли, учитывая запросы и специфику Заказчика. Этапы работы: Диагностика текущей ситуации и снятие запросов. Согласование программы. Проведение обучения. Сопровождение после обучения. В стоимость входит: разработка программы тренинга под запрос, проведение тренинга, раздаточные материалы, которые передаются Заказчику после проведения тренингов.  

Есть знания и опыт учреждения ООО и НКО. В настоящее время работаю в консалтинговой компании Бьент Тейлор, основанной Вкус Вилом. Есть опыт проведения каст девов и опыт участия в крупных консалтинговых проектах НИУ ВШЭ в ИСИЭЗ. Есть собственное ООО, с интересным названием бренда - Молочная ферма - Три-9-земель. Зарегистрирован, как ИП.

Комплексный аудит работы точки продаж (магазин, безопасность ТМЦ, маркетинг, персонал, знания). Помогает понять зоны роста и зоны риска «экосистемы» магазина, изменения дают результат в виде прироста продаж на 10-20%. Проведу анализ работы точки продаж по блокам. Выдам рекомендации по зонам роста и отмечу сильные стороны. Подберу и реализую инструменты для улучшения бизнеса.

ВНИМАНИЕ! Я НЕ провожу тренингов.Я консультирую собственников, директоров и руководителей отделов персонала по вопросам: разработка и внедрение стандартов в розничной торговле; организация системы обучения персонала в розничной торговле с целью повышения уровня качества обслуживания и увеличения продаж. Вместе с Вами мы разработаем стандарты обслуживания и продаж и систему обучения и оценки продавцов. 

ФОРМАТ УСЛУГИ: анализ отчетов из программы Заказчика (продолжительность 21 дней со дня предоставления Заказчиком отчетов), интервью с собственником бизнеса, создание пакета документов для по деятельности оптового отдела продаж ПЕРВИЧНЫЙ ЗАПРОС: определить потенциал развития оптового направления, выделить товарные группы, которые могут выступить основой ассортимента этого направления работы. Сейчас оптовые продажи идут хаотично: не мы продаем- у нас покупают. Необходимо создание о

Цель: Определение ключевых проблем розничной сети и разработка стратегии улучшений, направленных на увеличение эффективности и прибыльности. Содержание:  9:00 – 9:15 Вводная. Приветствие и знакомство. Приветственное слово, представление команды модераторов, анонс программы дня, обозначение целей стратегической сессии. Подчеркнуть важность вовлеченности каждого участника.  9:15 – 9:40 Организация работы в командах. Распределение роле

Провести диагностику команды, бизнес-процессов магазина и отделов. На основании этого я разрабатываю организационную структуру. Если это магазин, то это все должности: продавцы-консультанты, продавцы-кассиры, логисты, кладовщики, сборщики заказов, специалисты приемки, специалисты выдачи, администраторы интернет-заказов, заведующие складом, директора магазинов. Если это отде

Рекомендации носят практический, прикладной характер. Помогу открыть и наладить эффективную работу торговой точки ”Под ключ” или увеличить товарооборот действующей точки. Привет! Меня зовут Михаил. Вот уже 30 лет я занимаюсь розницей. За это время у меня накопился огромный практический опыт эффективных продаж, которым я могу поделиться с начинающими предпринимателями и динозаврами розничной торговли. Если вы любите халяву и хотите иметь доход от 5000 000 ру

Оказываемые услуги: стратегия развития, аналитика, аудит и консалтинг продаж, управление ассортиментом, открытие магазина под ключ, мерчандайзинг и витринистика, маркетинговые услуги, продвижение, управление ассортиментом, Еvents, Тренинги и обучение персонала, Digital.     Читаю лекции, тренинги и мастер классы по приглашению и темам заказчика Авторские варианты мастер классов: - Как открыть магазин одежды: начинаем и выигрываем - Тренды р

Предлагаю услуги создания HR службы/отдела с "0" в краткие сроки, построение ключевых процессов и процедур в следующих направлениях по работе с персоналом: КДП. Подбор. Обучение. Внутренние коммуникации. Целеполагание. Компенсации и льготы. Реализованные проекты: наставничество, кадровый резерв, студенческий отряд (стажировка) ключевой сотрудник, Асессмент Центр, психологические исследо

Предлагаем услугу по развитию федеральных и региональных розничных сетей, эффективная работа в конкурентной среде, антикризисное управление, оптимизация бизнес-процессов, консультации по вопросам строительства и недвижимости, повышение профессионального уровня сотрудников и качества обслуживания, участие в программах развития корпоративных стандартов. Предлагаем полный цикл работ по открытию филиалов, подразделений, доп. офисов, магазинов Ващей компании от подбора локации, помещения,

Часто возникают вопросы при управлении работой магазинов, отделов  с различной продукцией, салонами. Все вопросы поможем решить в самые коротние сроки и максимальной эффективностью. От выбора ниши, помещения, подбора персонала, обучения до зонирования, правильной выкладкой товара и поделимся всеми тонкостями удачных продаж.  

Здравствуйте! Извините за отклик, но я вас проконсультировать не смогу, но могу орагнизовать встречу с моей хорошей подругой, которая имеет более 6ти лет опыта в розничных продажах, обучении консультантов по продукту и продавцов, а также управлении розничными точками (от 3 до 8) в сложной сфере. Сейчас она успешно развивает свой магазин, который вышел на самоокупаемость спустя 3 месяца.

Что я могу сделать для вашей сети? ✅ Внедрить систему быстрого обучения✅ Настроить KPI и мотивацию (рост среднего чека и повторных продаж)✅ Оптимизировать штатное расписание (снижение затрат без потери качества сервиса) Сроки: Первые результаты через 1 месяц, устойчивый рост – через 3 месяца. Чем еще могу быть полезен:  Аудит текущих HR-процессов Что включить:

Запуск, перезапуск, оздоровление розничной сети. Аудит процессов с разработкой дорожной карты изменений. Персонал- командообразование и развитие. Мотивация- оценка, корректировка, разработка новой. Маркетинг- готовые решения нацеленные на результат. Мерчендайзинг - создание результативной выкладки. Процессы- оптимизация, регламентация.