Построение удаленной работы отдела продаж в Москве

"Как построить отдел продаж?Как найти менеджера, который продает? Он просто отвечает на звонки, как мотивировать к активности?Скрипты не работаю,что делать?Уже 5 месяцев прошло,а продаж нет,что делать?Почему отдел продаж не работает?" Эти и многие другие вопросы слышу от руководителей почти каждый день.

📈 Услуга: Организация отдела продаж "под ключ" Устали тянуть продажи на себе? Хотите, чтобы команда продавала системно, стабильно и без сбоев? Мы создадим для вас отдел продаж, который действительно работает. Что вы получаете:  🔹 Подбор руководителя отдела продаж (РОП) Мы найдём сильного лидера, который: Возьмёт на себя управление процессами и командой; Построит стратегию продаж;

В течение 2-3 месяцев команда консультантов может построить в вашей компании отдел активных продаж.  Вы получаете ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ СИСТЕМУ с корпоративными стандартами, обученным персоналом, внедренной системой мотивации и уже совершённой серией первых сделок, которая: - создаст условия, в которых быстро начнет продавать даже начинающий продавец; - позволит легко и быстро находить, обучать, включать в работу и заменять сотрудников; - сохранит важнейшие знания комп

Проект рассчитан на 3, 6 или 9 месяцев, с последующим сопровождением если потребуется. Безусловно, каждый продукт и каждая команда индивидуальны, но как правило успешные проекты развиваются в следующем ключе:  Анализ текущей ситуации и данных за последние несколько лет (если такие есть)  Знакомство со структурой и иерархией в команде продаж. Оценка компетенций руководителей и других сотрудников подразделения.  Анализ кросс-функциональн

Фактически проводятся два аудита: аудит модели продажи ассесмент (оценка) сотрудников Аудит модели продажи. На моменте аудита модели продаж, мы анализируем: воронку продаж, те шаги, которые проходят все клиенты и некоторые застревают на одном из них; конверсию (процент клиентов, которые перешли на следующий этап воронки продаж) по каждому этапу воронки; конверсию по воро

Меня зовут Екатерина Новикова Продолжительность консультации - 60 минут. В результате консультации вы получите: одно или несколько решений вашей задачи документ - дорожную карту действий и рекомендаций составленную для решения вашего запроса Нужно для заказа: Сформулированный запрос или формулировка "общая консультация по продажам" Ссылки на сайт, соцсети и/или краткое описание бизнеса и отдела продаж.

Выстрою отдел продаж под ключ с нуля: от анализа клиента и рынка до первой стабильной выручки. За 2 месяца вы получите команду, процессы, мотивацию, CRM, регламенты и первые результаты. Сопровожу на всех этапах: от старта до масштабирования. Практика, а не теория. 🔧 Этап 1: Внедрение (2 месяца) 📌 Что будет сделано: 🧠 Описание портрета целевого клиента 📊 Анализ рынка и конкурентов 🛠️ Разработка

Комплексный анализ текущего состояния отдела продаж, выявление сильных и слабых сторон, определение проблемных зон и точек роста. Что входит: Анализ структуры отдела продаж. Анализ бизнес-процессов продаж (воронка продаж, цикл сделки). Анализ KPI (ключевых показателей эффективности) отдела продаж. Оценка квалификации и мотивации сотрудников. Анализ CRM-системы и других инструментов. Анализ текущей с

Готова провести предварительное телефонное или видео -интервью с заказчиком. Как правило, когда возникает запрос на изменение в продажах любого сектора -В2В или В2С, чтобы получить результат, важно провести работы в последовательности: Мониторинг (как происходит сейчас).  Как идет процесс, оценить, где возникают сложности. Проблемные зоны могут быть явными, но не понятно, что с ними делать, а могут быть не явными - их важно определить.        &n

Ничто лучше не показывает мастерство менеджера по продажам, как наблюдение за его живой работой с клиентом.    Прослушаю 3-4 звонка “менеджер-клиент” или приму участие в переговорах. Проверю качество его продажи и переговоров по 7 важным пунктам. Увижу то, что не видят другие.  Напишу вам отчет по результатам аудита. Могу провести аудит участников на своем тренинге. Что входит в