Разработка бизнес-процессов организации

Помогу компании создать функциональную матрицу (перечень всех бизнес процессов, которые есть в компании) и зарегламентировать бизнес процессы.   Чтобы эта работа прошла успешно, необходимы ответственные лица, которые сейчас в компании отвечают за то, чтобы эти бизнес процессы работали. Мы вместе, под моим руководством произведем эту работу.  Сразу отработаю одно из часто встречающихся возражений по этому виду работ: сколько Вам нужно заплатить, чт

Консультация по построению или улучшению существующих в компании HR процессов. Разберем, как на данный момент работают все процессы по управлению персоналом (подбор / адаптация / обучение / материальная и нематериальная мотивация / увольнение), какие есть задачи в бизнесе и приоритеты для HR. Исходя из этого помогу выстроить оптимальный подход к HR процессам. Также сопровождаю клиентов в процессе внедрения рекомендаций.

Оказываю услуги полного цикла от аудита до разработок и внедрения, выполняю точечные заказы: стратегические сессии, аудит любых бизнес процессов, разработка инструментов управления, стандартизация успешных практик управления, тренинги для руководителей, сотрудников коммерческих подразделений, тренинги, связанные с темами личной эффективности. Разрабатываю и провожу бизнес игры. Диагностика и описание бизнес процессов, разработка и внедрение изменений.Трансформация (разработка ор

Запустила с 0 работу 3 отделов персонала. Ежеквартально проводила аудит действующей системы. Составляла чек- лист для самостоятельного аудита на местах. Сформировала и внедрила воронку найма увеличивающую конверсию процесса в 3 раза. Сформировала и запустила процесс адаптации. Описаны и запущены более 50 процессов по всей направлениям, такие как: закрытие проекта с подведением финансовых и юридических итогов, процедура согласование доходных и расходных договоров, передача проекта из отдела пр

🔥 Разработка HR-регламентов и процедур — это услуга по созданию системы стандартизированных «инструкций к предприятию», которые формализуют и унифицируют все ключевые процессы управления персоналом. Задача - создать «HR-конструктор», который позволяет сотрудникам с небольшим опытом и начальной HR - экспертизой выполнять HR-операции (подбор, найм, адаптация, обучение, администрирование, ротация, увольнение) результативно и без ошибок, действуя

Согласованность бизнес-процессов между собой и со стратегическими целями компании имеет ключевое значение в ведении любого вида бизнеса. Создание жизнеспособной модели работы и взаимодействия подразделений часто является сложной задачей для линейного менеджмента. Для достижения этих целей компаниям следует привлекать компетентного эксперта. Я предлагаю Вам заказать у меня услугу по разработке и оптимизации бизнес-процессов. В качестве результата предоставляю: карту процес

Разработаю (с нуля или откорректирую существующий) и помогу внедрить эффективный процесс адаптации новых сотрудников. Проведу анализ существующих процессов адаптации с выявлением сильных сторон и точек роста. Предложу концепцию системы адаптации с учетом особенностей компании. Разработаю документационную базу Создам адаптационные планы для разных должностей Если необходимо, разработаю программы и планы обучения Проработаю механизм наставнич

COO / Операционный директор — IT-компания (cybersecurity, SaaS&On-Prem продукты) 2024–2025 Управление операционной деятельностью компании (120+ сотрудников, 6 продуктовых команд). Построение и оптимизация бизнес-процессов по всем направлениям: продуктовые команды, маркетинг, сейлы, финансы, HR, R&D, клиентский сервис и т.д. Бюджетирование Повышение предсказуемости разработки и качества поддержки. Проведение стратегических сессий

Мы предлагаем комплексный проект по созданию системы управления, включающий 6 этапов: Этап 1. Основной бизнес-процесс и организационная структура Формирование иерархии должностей с зонами ответственности, KPI и исключением двойного подчинения. Построение линейной схемы основного бизнес-процесса: от привлечения клиента до анализа результатов. Результат: прозрачная система взаимодействия, управленческий инструмент для распре

Иногда, организационный бардак в компаниях, можно исключить благодаря правильно выстроенным и описанным бизнес - процессам, которые, благодаря регламентации (схемы и описание) наводят стройность в действиях участников, так как появляются ответственные, исполнители и просто участвующие в процессах должности или группы должностей. Использую в своей работы любые, доступные инструменты: от Visio до Excel

Разработаю для вашей компании бизнес процессы - это чрезвычайно важно, особенно для малого и среднего бизнеса, для быстрорастущих компаний! Помогает избегать ситуаций, когда не понятно, кто за отвечает, когда несколько сотрудников делают одно и тоже и не ясно, с кого спрашивать, когда, вроде, людей много, а ресурсы используются не эффективно.  Пока будем разрабатывать, в компании улучшится коммуникация между руководителями и сотрудниками, снизится оппозиция между отд

Помогаю компаниям навести порядок в HR-документах, прописать ключевые бизнес-процессы и создать удобную базу знаний для сотрудников. Если у вас в компании хаос в процессах, новички долго адаптируются, а сотрудники постоянно спрашивают одно и то же — значит, пора это исправить. Что я делаю? 📌 Разрабатываю HR-документы— Регламенты, инструкции, политики, чек-листы.— Подробно описываю процессы подбора, адаптации, обучения и развития.

Описание процессов стоимостной цепочки полезно для средних быстрорастущих компаний, когда технологии рождаются в процессе решения практических задач и нет времени и людей для описания успешных решений, обучения новых сотрудников. Описание процессов стоимостной цепочки позволяет выявить вренменные разрывы в процессе и узкие места. Недостаток персонала для объема работ. Созданные регламенты позволяют конструктивно управлять процессом и определять показатели мотивации.

Выстраиваю процесс обучения, помогая определить и договориться о том... кто из сотрудников какое обучение проходит и как он на него попадает каким образом руководителю направить сотрудника на обучение как сотруднику попасть на обучение как распределяется бюджет на обучение кто отвечает за обучение на каждом этапе организации как формируются группы на групповое обучение как происходит согласование обучения при привлечен

«Я устал уставать, мне бы быстренько все порешать и домой к жене и детям…»  Это фраза одного из моих клиентов до начала проекта по описанию и оптимизации функций и организационной структуры компании. Необходимость описания бизнес-процессов наступает при переходе компании из «Юности» в стадию «Расцвета», когда происходит рост компании, увеличение клиентов, заказов, продаж и количества персонала. Нагрузка на собственника биз

Описание процессов дает возможность простроить их от начального события до окончания или до перехода в другой процесс,  определить владельцев и участников процессов, их зоны ответственности. В описании процессов описывают основные функции участников, а также ключевые показатели результативности и эффективности. Также при необходимости к процессам можно разработать дополнительные методические материалы и инструкции, необходимые участникам. Например, дополнительными материалами к процессу

Опыт работы в HR свыше 10 лет в крупных компаниях: Транспортная компания "ПЭК", Мираторг, Яндекс. Ключевые HR-направления: подбор и адаптация персонала, снижение текучести и удержание сотрудников, развитие персонала, HR-бренд, повышение эффективности HR-процессов. Ряд реализованных проектов с подтвержденными результатами: Автоматизация HR процессов: от формирования потребности на подбор до увольнения - поиск и выбор подрядчиков, составление ТЗ, прототипировани

🔹Интервью с первым лицом о его видении функции по управлению персоналом. 🔹Интервью с ключевыми топ руководителями о задачах по управлению персоналом. 🔹Анализ текущих процессов. 🔹Разработка предложений в зависимости от стратегии и целей компании. 🔹Определение первоочоредных мероприятий. 🔹Составление дорожной карты. 🔹Сопровождение процесса внедрения мероприятий дорожной карты.

Разработка бизнес-процессов - это процесс создания и оптимизации системы деятельности и процедур внутри компании, чтобы достичь определенных целей, повысить эффективность работы и улучшить результаты. Зачем нужна разработка бизнес-процессов:  Улучшение эффективности: оптимизация бизнес-процессов может помочь улучшить эффективность работы компании, устранить избыточные операции и снизить время, затрачиваемое на выполнение задач.  Снижение затрат: разработка э

Опишу ваши процессы в графическом редакторе IDF0. Графический редактор на базе BPWIN позволяет отобразить входы и выходы процессов, отразить управляющее воздействие и ресурсы (механизмы) процессов. Так же упрощает визуальное отображение сложных процессов за счет детализации их на более мелкие, при этом выявляются не имеющие ценности процессы (подпрпоцессы), которые необходимо исключить, либо делегировать. Также могу оформить их в виде паспортов процессов/регламентов организации.

Мы проведем удаленные интервью с ответственными сотрудниками вашей компании, разработаем схемы и инструкции для каждого этапа, подготовим необходимую материальную базу из регламентов, скриптов, шаблонов документов, отчетов и т д. Затем структурируем все данные и интегрируем в подходящий для вас сервис. Описание бизнес-процессов и внедрение корпоративной базы знаний позволит вам выявить проблемные места, оптимизировать и повысить эффективность работы, минимизировать ошибки персонала, у

создадим подробную mind карту по процессу работы на основе информации, полученной от вашего носителя компетенций; переведем mind карту в текстовое описание, используя язык вашего корпоративного стиля - опишем процесс так, что ваши сотрудники с 1 прочтения поймут его значение и их роль в нем; включим в описание регламента ответы на самые часто повто

Проведение аудита HR отделов, диагностики текущего состояния, выработка конкретных рекомендаций по повышению эффективности бизнес процессов, результативности работы различных HR функций (подбор, адаптация, оценка, обучение и развитие, бренд работодателя, корп культура и внутренние коммуникации). Внедрение улучшений в существующие процессы.

Опишу бизнес-процессы Компании в формате регламентов и схем. Регламенты обеспечивают для сотрудников: понимание процесса и задач; взаимосвязи между функциями и задачами; последовательность действий; сроки выполнения функций; ответственность за выполнение задач. Схемы бизнес-процессов позволяют наглядно видеть движение процесса. Особенно в тех случаях, когда информация в виде текста сложно усваиваивается чело

создадим подробную mind карту по процессу работы на основе информации, полученной от вашего носителя компетенций; переведем mind карту в текстовое описание, используя язык вашего корпоративного стиля - опишем процесс так, что ваши сотрудники с 1 прочтения поймут его значение и их роль в нем; включим в описание регламента ответы на самые часто повторяющиеся вопросы в процессе; подготовим тест по регламенту с возможностью самопроверки для сотрудников и анали

Готовы предложить услуги по: организации HR подразделения с нуля; проведению аудита действующей HR подразделения; разработке локально-нормативных актов (по адаптации, обучению, аттестации, наставничеству); разработке HR бизнес-процессов; разработка KPI для HR подразделения консультации по всем вопросам управления персоналом; организации корпоративных мероприятий.

Готова разработать инструкцию или регламент, описать бизнес процесс под конкретную задачу. В моем арсенале есть разработки регламентов для раных сфер бизнеса: от продаж и консалтинга до производства. Срок составления одного документа в среднем от 1 до 3 рабочих дней - обычный и технически сложный до 10 рабочих дней. Есть возможность взять и более срочные проекты.

У меня достаточно большой опыт работы в международных компаниях по направлению развития бизнеса от рядового специалиста до должности Директора по развитию бизнеса. Имею опыт по разработке бизнес-процессов, разработке регламентов и процедур, моделей компетенций. Также, есть опыт по проведению технического аудита и подготовке к прохождению ИСО аудита.

У нас большой практический опыт по описанию, оптимизации и автоматизации бизнес процессов! Предоставим примеры и портфолио. Быстро и качественно! Описание бизнес процессова — это полноценный анализ всех рабочих процедур, их структурирование и выстраивание в единую последовательную цепочку. Мероприятия по разработке и описанию бизнес процессов лучше проводить еще на этапе создания компании, однако есть случаи, когда они крайне необходимы:

Предлагаю услуги по аудиту, разработке и внедрению бизнес процессов: Подбор и отбор персонала: аудит действующей системы подбора и отбора персонала(включает аудит формирования заявок на подбор,  каналов привлечения, систему оценки при отборе, анализ воронки подбора по разным типам должностей, аудит коммуникаций с заказчиками и соискателями, аудит оргструктуры отдела подбора и системы мотивации) - выявление слабых мест и зон повышения эффективности процесса подбора.&nb