Разработка (с нуля или откорректирую существующий) и помощь при внедрении эффективного процесса адаптации сотрудников

от 10 000  ₽

Разработаю (с нуля или откорректирую существующий) и помогу внедрить эффективный процесс адаптации новых сотрудников.

Проведу анализ существующих процессов адаптации с выявлением сильных сторон и точек роста. Предложу концепцию системы адаптации с учетом особенностей компании.

• Разработаю документационную базу
• Создам адаптационные планы для разных должностей
• Если необходимо, разработаю программы и планы обучения
• Проработаю механизм наставничества
• Пропишу порядок взаимодействия участников  процесса адаптации
• Проведу обучение наставников и руководителей, нацеленное как на понимание нового бизнес-процесса, так и на усвоение ценности работы с новичками
• Создам систему адаптационных опросов

Преимущества работы со мной:

• глубоко погружаюсь в специфику работы компании
• предлагаю только уникальные решения, а не нагугленные шаблоны
• насмотренность - знаю примеры хороших решений по адаптации в разных отраслях
• могу работать системно - разрабатывать документы, проводить коммуникации, проводить обучение и т.д.

Разнообразный опыт в адаптации персонала, в том числе, в крупных компаниях, в разных отраслях - больше 10 лет.

Результат - вы получите сокращение текучести новичков и более быстрый их выход на плановую продуктивность.

Опыт:

1. Производственная компания
До внедрения адаптации более 40 % новых сотрудников увольнялись в первый месяц.
После создания адаптационной системы (планы, наставничество, welcome-тренинг, обратная связь) показатель текучести снизился до 18 %.
Срок выхода новичков на плановую производительность сократился в среднем с 6 до 4 недель.
Руководители отметили рост вовлечённости и готовности новичков брать ответственность за результаты.

2. Сеть ресторанов
В компании отсутствовала единая система адаптации — onboarding зависел от личности руководителя.
После аудита и внедрения структуры процесса адаптации:

• разработаны стандарты и чек-листы для наставников;

• создана программа обучения новых сотрудников и система обратной связи;

• текучесть в первые 2 месяца снизилась на 30 %, удовлетворённость новичков процессом адаптации выросла до 9 из 10 по внутренним опросам.

3. Digital-агентство
Создана система адаптации под креативную среду: карточки целей на испытательный срок, регулярные one-to-one-встречи, адаптационные опросы.
Результат — снижение текучести на испытательном сроке на 25 %, ускорение включения новых специалистов в проекты и повышение удовлетворённости руководителей качеством найма.