Аудит, разработка и внедрение HR процессов

по договоренности

Предлагаю услуги по аудиту, разработке и внедрению бизнес процессов:

• Подбор и отбор персонала: аудит действующей системы подбора и отбора персонала(включает аудит формирования заявок на подбор,  каналов привлечения, систему оценки при отборе, анализ воронки подбора по разным типам должностей, аудит коммуникаций с заказчиками и соискателями, аудит оргструктуры отдела подбора и системы мотивации) - выявление слабых мест и зон повышения эффективности процесса подбора. 
• Аудит системы адаптации и наставничества 
• Разработка и авнедрение бизнес процессов подбора, адаптации и системы наставничества с нуля
• Консультации по проведению аудита, разработке и внедрению бизнес процессов подбора, адпатции и системы наставничества 
• Оптимизация текущего бизнес процесса подбора, адаптации
• Внедрение инструментов повышения эффективности процедуры подбора персонала, введение метрик, разработка KPI для Рекрутеров / HR службы/ менеджеров по персоналу. 
• Создание системы подбора /системы адаптации с нуля
• Создание отдела подбора персонала с нуля

Преимущества:

• Имею практический опыт организации HR процессов в крупных компаниях в т.ч. с нуля (подбор и отбор, система оценки при отборе, адаптация и наставничество, оценка, обучение и развитие, формирование "Кадрового резерва", разработка систем мотивации);
• Опыт работы в сфере HR более 12 лет, из них 8 лет на руководящих позициях;
• Комплексно подхожу к решению вопросов в области управления персоналом;
• Всегда ориентируюсь на задачи бизнеса при построении HR процессов

Опыт:

За время моей работы в разных компаниях достигнуты следующе результаты:

1. Система подбора - снижен бюджет на ХХХ миллионов рублей на подбор, снижена текучесть на 20 % годовых, повышена закрываемость вакансий с 62% до 92% в месяц, снижет ФОТ отдела рекрутинга на ХХХ сотен тысяч рублей в год, автоматизирована система подбора, организована система массового подбора с нуля, организована система оценки при отборе (снижен % увольнений в отделе продаж, рост продаж за счет стабилизации качества подбора и системы наставничества на 15 % )
2. Система адаптации - снижена текучесть на 25 % складские комплексы, повысили качество обслуживания клиентов NPS c 65 % до 80% за счет системы наставничества и стабилизации системы подбора
3. С нуля организованы открытия гипермаркетов (700 человек) и системы подбора, адаптации, служба HR

Ресурсы:

• Наработки и готовые решения в области оптимизации и организации HR-процессов;
• Возможность работать с бизнес аналитиком и строить процессы с ним