Проведение стратегического анализа в Москве

Для того, чтобы выбрать эксперта под вашу задачу с ним нужно познакомиться, узнать о его образовании, профессиональном опыте и экспертизе в решении задач аналогично вашей. В свою очередь, эксперту важно бегло понять ситуацию клиента, проанализировать и выделить запрос, чтобы понять может ли он (и как) быть максимально полезен клиенту и сколько эта помощь будет стоить. Я предлагаю встретиться онлайн (или созвониться по телефону) в рамках 30 минутной бесплатной сессии, познакомиться и о

Отдел службы продаж - ключевое подразделение компании, в обязанности сотрудников которого входит: привлечение и удержание клиентов, разработка мероприятий по повышению лояльности покупателей, поиск рынков сбыта и многое другое. Чтобы отдел продаж эффективно функционировал, необходимо грамотно организовать его работу, разработать систему управления и контроля промежуточных, конечных результатов. Основные задачи отдела службы продаж: увеличение конверсии из лидов в

Комплексный анализ рынка труда, включающий в себя: определение диапазона заработных плат, предлагаемых и запрашиваемых на рынке;  определение диапазона стоимости труда специалиста с необходимым набором компетенций;  формирование общих тенденций по уровню оплаты труда с учетом особенностей региона, отрасли, должности и специальности; формирование оптимального социального пакета для кандидатов. Анализ рынка труда позволяет к

Вы будете работать в мини-группах, проводить мозговые штурмы и ролевые игры, получать индивидуальную обратную связь, разбирать кейсы, тренировать навыки. Участники смогут: – легче входить в контакт и выводить клиентов на доверительный разговор;– за минуты выяснять настоящие потребности, ключевые факторы выбора и отказа;– предлагать новинки ассортимента;– делать убедительную презентацию клиенту, уже перегруженному подобными предл

Формат: оффлайн Продолжительность: от 1 дня (8 часов) Целевая аудитория: Топ-менеджмент, руководители среднего звена, Ключевые аналитики и маркетологи, отвечающие за разработку и реализацию стратегии компании. Ситуации, требующие проведения такой сессии  При входе на новый рынок или запуске нового продукта, чтобы оц

Анализ и организация системы продаж: когда дело не в людях, а в логике Если менеджеры «работают», но результат не растёт, если CRM заполняется, но прогнозы не сбываются — значит, дело не в усилиях, а в отсутствии системной структуры продаж. Мы проводим комплексный аудит и выстраиваем систему, в которой каждый этап от лида до сделки логичен, измерим и управляем. Что мы делаем: Анализируем существующую воронку, точки провала и узкие

Представьте картинку... Сотрудники компании эффективно трудятся, выполняют все поставленные задачи, предлагают решения, вместе с директором развивают бизнес... В жизни почему так не бывает. Зато бывают сорванные сроки, конфликты между руководителем и сотрудником, "слив" задач и демотивация. И это все связано с проблемами в управлении персоналом. Мы годами можем не замечать очевидного, т.к фокус нашего внимания смещен на решения более важных задач. 

Стратегическое планирование - ключевой элемент успеха любого бизнеса. Это компас, который помогает безошибочно принимать тактические решения. Я  помогу вам разработать стратегию, которая будет выделяться на рынке для вашей конкретной целевой аудитории и обеспечивать устойчивый рост вашего бизнеса. Что вы получите в результате нашей работы.  Миссию, ценности и стратегические цели, а также план действий для их достижения. Сопровождения изменений

Как ваш продукт выглядит в глазах клиента? Наш взгляд замыливается и мы перестаем смотреть глазами клиента на свой продукт, не понимаем какое впечатление производят менеджеры и материалы, с которыми клиент соприкасается на пути к покупке. Аудит системы продаж или консультация с экспертом всегда помогают найти точки для роста конверсии через анализ: - коммуникаций с клиентом: звонки, переписка, письма, коммерческие предложения - сайта или представительства

Готова провести предварительное телефонное или видео -интервью с заказчиком. Как правило, когда возникает запрос на изменение в продажах любого сектора -В2В или В2С, чтобы получить результат, важно провести работы в последовательности: Мониторинг (как происходит сейчас).  Как идет процесс, оценить, где возникают сложности. Проблемные зоны могут быть явными, но не понятно, что с ними делать, а могут быть не явными - их важно определить.        &n