Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые компании процветают, а другие терпят неудачу, несмотря на наличие талантливых сотрудников и хороших продуктов? Ответ часто кроется в системе управления персоналом. Без эффективной системы управления персоналом организация сталкивается с хаосом, низкой продуктивностью и демотивацией сотрудников. Ошибки в найме, отсутствие развития навыков, неясные цели и задачи — все это ведет к утечке талантов и финансовым потерям. С другой стороны,

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет минимизировать затраты на персонал, повысить производительность труда и обеспечить лояльность сотрудников к компании. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные процессы управления персоналом, необхо

Разместили вакансию - нет кандидатов, каждый второй стажер уходит со стажировки, кандидаты не принимают оффер, высокая текучесть персонала в период испытательного срока. Действующие сотрудники работают "спустя рукава", квалифицированные кадры тайно ходят на собеседования. Столько уже инструментов и улучшений внедрили, "ПОЧЕМУ ничего не меняется?" Все просто, не выявлена истинная причина проблемы. Например: разместили объявление о вакансии - 0 кандидатов. Причин

Имею большой опыт в HR, практикую менторинг для специалистов: как начинающих, так и опытных, веду свою консалтинговую практику по управлению персоналом, консультирую по карьере, поэтому, знаю не только свою практику, но и чужой опыт. Готова им поделиться, через написание статей. Готова к долгосрочному сотрудничеству с издательствами на договорных условиях.

Предлагаю услугу спикера-практика по темам HR / управления персоналом для представителей бизнеса, малого предпринимательства, HR- и масс-медиа. Экспертные темы: Современные тренды и практики HR-направлений: подбора персонала, оплаты труда, управления сотрудниками; Внедрение и реинжиниринг бизнес-процессов; Практическая реализация трансформаций / change-management; Оптимизация затрат на персонал; Повышение эффективности работы сотр

1. Если Вы - Собственник или Руководитель бизнеса - уверена, Вы сталкивались  с вопросами:  а эффективно ли работает мой HR отдел а может ли HR отдел работать лучше а над чем они вообще работают 2. Если Вы - HR специалист - уверена, Вы сталкиваетесь с вопросами: как же у друг

Предлагаю проведение эффективного аудита HR системы вашей компании.  По итогам аудита вы будете знать все слабые места, влияющие на текучесть кадров и получите рекомендации по их устранению. Аудит возможен на 2 уровнях: оценка только процессов, или оценка процессов и действующих лиц, ответственных за найм. В х

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов