Оптимизация бизнес-процессов компании в Москве

"Как построить отдел продаж?Как найти менеджера, который продает? Он просто отвечает на звонки, как мотивировать к активности?Скрипты не работаю,что делать?Уже 5 месяцев прошло,а продаж нет,что делать?Почему отдел продаж не работает?" Эти и многие другие вопросы слышу от руководителей почти каждый день.

Один из ключевых факторов успеха любого бизнеса - это слаженная работа команды и взаимодействие подразделений, четко обозначенные и понятные всем зоны ответственности и функции. Инструкции и регламенты не всегда помогают в этом - они описывают действия и работу внутри конкретного подразделения, но не взаимосвязь и взаимодействие сотрудников для общего результата. Описание и перестройка бизнес -процессов - это путь к порядку внутри организации, переход к работе по прозрачным технологич

Описание, оптимизация, разработка или настройка бизнес-процессов это комплексная и ответственная работа. По этой причине перед началом проекта мы детально погружаемся в бизнес Заказчика, выявляем не только его запрос и ожидания, но и практические нюансы касающиеся текущих или необходимых процессов, сотрудников или технологий. Изучив задачу мы всегда привязываемся к конкретно описанному результату и берем на себя ответственность за него в договоре с Заказчиком. Если

Почему это важно?Процесс пересмотра зарплаты - ключевой элемент успешного управления персоналом. Он влияет на мотивацию, эффективность и уровень довольства сотрудников. Наша бесплатная консультация призвана помочь вам понять, как сделать этот процесс более эффективным и прозрачным. Если у вас: Пересмотр зарплат хаотичен и проходит через служебные записки генеральному директору. Ваши сотрудники увольняются, не дождавшись повышение зп

Предлагаю услугу по реализации проектов по оптимизации численности персонала от разового (временного) высвобждения человеческих ресурсов, до реализации проектов по увольнению персонала с целью дальнейшей ликвидации компании. Услуга может быть оказана в виде разработки стратегии последовательности проведения работ, просчетов бюджетов  с учетом дельнейших планов учредителей ( разовых консультаций) , до непосредственного руководства проектом.  

Оптимизация численности персонала — один из методов сокращения издержек бизнесаЦелью существования любого бизнеса является извлечение прибыли для его владельцев в течение достаточно продолжительного периода времени. Из этой прописной истины следует, что владелец бизнеса всегда стремится к увеличению объема выручки и снижению издержек. Таким образом, основная задача любого бизнесмена — это повышение экономической эффективности своего бизнеса, то есть, по сути дела, его рентаб

Проекты, которые помогут собственнику или руководителю увидеть перспективы развития производства и оснастить подходящими методами повышения эффективности Результат: Перечень слабых мест в системе управления План действий по повышению эффективности Базовый набор знаний для достижения целевых результатов и дальнейшего развития Ясное понимание целей и перспектив развития производства Уверенность в своих способностях решать проблемы и

Общая информация Автор и ведущий аудита: Евгений Овчинников Формат аудита: 30/70% теория/практика. Программа аудита Программа разработана для комплексной оценки деятельности вашей фирмы, направленную на увеличение прозрачности операционных процессов. Я помогу Вам найти оптимальные решения для сокращения производственного цикла, уменьшения издержек и снижения рисков. В

Конечно! Ниже — готовое описание услуги, которую ты можешь выложить на платформу (HRtime, Workle, Profilum и т.п.) или разместить у себя в соцсетях, на сайте, в презентации. Оно чётко формулирует что ты делаешь, в чём ценность и для кого это. 🔧 Услуга: Упаковка бизнеса, настройка команды и оптимизация процессов Для кого: Для собственников и руководителей бизнеса (услуги, агентства, экспертные проекты), которые хотят навести порядок, подготовиться к масштабировани

Проведу для вас аудит действующей системы управления персоналом.  - соблюдение требований законодательства; - эффективность системы материального стимулирования;- результативность процессов найма и адаптации- эффективность обучения, наставничества и кадрового резерва - оценка эффективности компетенций в HR команде.  В роли независимого HR помогу оптимизировать процессы, исключить лишние и сформировать новые правила.