HR-аудит в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Управляйте бизнесом через людей – добейтесь максимальной эффективности, безопасности и роста прибыли. В большинстве случаев компании успешно справляются с типовыми задачами с помощью собственной экспертизы. Но когда бизнес сталкивается с быстрым ростом, внедряет новые технологии, запускает новые направления или отделы, а привычные методы найма и удержания персонала перестают приносить ожидаемый результат или возникают сложности с подбором сотрудников, увеличивается

Разместили вакансию - нет кандидатов, каждый второй стажер уходит со стажировки, кандидаты не принимают оффер, высокая текучесть персонала в период испытательного срока. Действующие сотрудники работают "спустя рукава", квалифицированные кадры тайно ходят на собеседования. Столько уже инструментов и улучшений внедрили, "ПОЧЕМУ ничего не меняется?" Все просто, не выявлена истинная причина проблемы. Например: разместили объявление о вакансии - 0 кандидатов. Причин

🔍 HR-аудит: наводим порядок в управлении людьми HR-аудит — это полная диагностика всех процессов, связанных с управлением персоналом: от подбора и адаптации до мотивации, оценки и удержания. Мы помогаем выявить слабые места, скрытые риски и точки роста, чтобы ваш HR действительно работал на бизнес-результат. Что вы получите: Анализ HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, мотивация, кадровый документооборот и др. Оценку

Предлагаю услугу по проведению HR-аудита компании или подразделения. Проведу диагностику "as is" работы HR-функции, проанализирую причины низкой эффективности, разработаю рекомендации по настройке результативной работы HR-функции под запросы компании (подбор, адаптация, обучение, управление сотрудниками, КДП, KPIs). Опишу и внедрю модели эффективных бизнес-процессов и KPIs в HR, организую обучение и внедрение на местах и сопровождение до выхода на стабильные результаты.  Что м

1. Если Вы - Собственник или Руководитель бизнеса - уверена, Вы сталкивались  с вопросами:  а эффективно ли работает мой HR отдел а может ли HR отдел работать лучше а над чем они вообще работают 2. Если Вы - HR специалист - уверена, Вы сталкиваетесь с вопросами: как же у друг

Вы мечтаете о том, чтобы ваш бизнес рос, развивался, масштабировался, но что-то все время мешает? Устали от управления в ручном режиме? Много проблем с персоналом, и непонятно, как их решить с минимальными затратами? Хотите, чтобы ваш коллектив работал самостоятельно, достигая поставленных целей и принося вам уверенность в будущем?  Одним из ключевых факторов успешного развития каждой компании является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать

Предлагаю проведение эффективного аудита HR системы вашей компании.  По итогам аудита вы будете знать все слабые места, влияющие на текучесть кадров и получите рекомендации по их устранению. Аудит возможен на 2 уровнях: оценка только процессов, или оценка процессов и действующих лиц, ответственных за найм. В х

Для кого предназначена услуга: Компании среднего и крупного бизнеса, особенно производственные предприятия, которые стремятся повысить эффективность процесса найма в своих подразделениях. HR-департаменты и руководители, ответственные за подбор персонала, желающие снизить стоимость найма и ускорить закрытие вакансий. Организации, сталкивающиеся с проблемами задержек в коммуникации с кандидатами и низкой мотивацией рекрутеров.