Пути повышения эффективности продаж в Москве

Снизились объемы продаж! Не знаете почему? Основные 3 группы параметров, способствующих росту или падению показателей: внутренние — акции, скидки, стоимость продукта\услуги, рекламные программы лояльность и другие; внешние — законы и динамика рынка, сезонность, наличие и сила конкурентов, покупательская способность клиентов; личный вклад — усилия конкретного специалиста, который несет ответственность за проект, уровень развит

Ключевой ресурс для роста компании - ее сотрудники. А самую большую прибыль генерируют именно продавцы. Если у вас низкая мотивация и эффективность персонала, нечем удерживать ключевых специалистов с самым большим чеком, а компания планирует масштабироваться, то индивидуальные планы развития - то что вам нужно. Не оставляйте таланты без роста. Опыт работы в различных отраслях, позволяет мне понимать особенности каждого сегмента и адаптировать решения под ваши потребности. Аналитическа

Тренер работает в компании с полным погружением в течение оплаченного абонемента (2-3-4-5 дней ежемесячно):  Изучает клиентов и конкурентов Разрабатывает идеи креативных рекламных кампаний и акций Формирует список конкурентных преимуществ и уникальных торговых предложений Организует планирование развития продуктов и сервисов  Тестирует идеи изменений продуктов и сервисов Разрабатывает мет

Получите глубокие знания о текущем состоянии отрасли продаж, включая осведомленность о последних трендах, инновациях и успешных стратегиях, которые они могут адаптировать для своих нужд. Научитесь анализировать и оптимизировать клиентскую базу, используя передовые CRM-стратегии и эффективные методы вовлечения клиентов, что приведет к повышению уровня продаж. Научитесь разрабатывать и внедрять долгосрочные стратегии продаж, которые включают использование современных технологий и инстру

Предложение по проведению рабочей сессии по улучшению бизнес-процессов компании для роста продаж  и планирование роста и развития на 1-2 года.  Формат: рабочая сессия с вовлечением собственников, менеджмента, всех линейных руководителей и кадрового резерва. 1/3 времени участники выполняют задания в группах, 1/3 времени докладывают и согласовывают, 1/3 времени получают обратную связь + экспертный консалтинг (взгляд со стороны)

СИТУАЦИЯ: Слабый приток новых клиентов Теряются существующие клиенты Высокая текучка кадров  Низкая интенсивность работы менеджеров по продажам Менеджеры не умеют работать с клиентами План продаж не выполняется и т.д. ЧТО Я ДЕЛАЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНО: Аудит Комплексный аудит системы продаж Анализ рынка, конкурентов SWOT-анализ продукта компании

Многие компании назначают своих лучших сотрудников на управленческие позиции, но этого недостаточно для успешного руководства.  Необходимы специальные знания и навыки, чтобы эффективно управлять не только собой, но и командой. Часто интуитивные подходы к управлению приводят к ошибкам и разочарованию как у руководителей, так и у подчиненных.  Мой тренинг поможет избежать этих проблем и превратить вашу команду в единый, слаженный механизм.  Цели программы:

Предлагаю эксклюзивный консалтинг и обучение, включающий все "фишки" нейромаркетинга для оформления розничного магазина, кафе, бутика. С понятием мерчендайзинг большинство сотрудников розничных предприятий давно знакомы, но немногие знакомы на практике с новым направлением - нейромаркетинг, хотя его и планируют внедрять в учебный план многие ВУЗы в России. Нейромаркетинг — комплекс методов изучения поведения покупателей, воздействия на него и эмоциональных и поведенческ

Для увеличения объема продаж можно использовать следующие предложения:  Расширение целевой аудитории: изучение и анализ рынка для определения новых сегментов потенциальных клиентов. Затем разработка маркетинговых стратегий и акций, чтобы привлечь и заинтересовать новую аудиторию.  Улучшение продукта или услуги: анализ фидбека от клиентов и изучение конкурентов, чтобы понять, как можно улучшить продукт или услугу. Внесение необходимых изменений, чтобы

Карьерный коучинг способствует раскрытию потенциала сотрудников, выявлению их сильных сторон, талантов и внутренней мотивации, что повышает их производительность и вовлеченность; способствует повышению их осознанности и ответственности за поставленные цели в собственном профессиональном развитии и карьерном росте. Работа с сотрудниками с высоким потенциалом (HiPo) c  целью поддержания их внутренней мотивации к развитию, раскрытия потенциала, максимального использования его