Сценарное планирование для бизнеса в Москве

🔥 Сессия сценарного планирования — это стратегическая услуга, направленная не на прогнозирование единственного будущего, а на создание набора альтернативных правдоподобных сценариев развития внешней среды и разработку стратегий, устойчивых к каждому из них. В отличие от классической стратегической сессии, где часто исходят из одного "оптимального" варианта будущего, сценарное планирование - не про то, "как достичь цели", а про то, "как выжить и победить

Стратегическое планирование - ключевой элемент успеха любого бизнеса. Это компас, который помогает безошибочно принимать тактические решения. Я  помогу вам разработать стратегию, которая будет выделяться на рынке для вашей конкретной целевой аудитории и обеспечивать устойчивый рост вашего бизнеса. Что вы получите в результате нашей работы.  Миссию, ценности и стратегические цели, а также план действий для их достижения. Сопровождения изменений

Помогу подготовить, организовать и провести продуктивную стратегическую сессию с составом управленческой команды. Продуктивная стратегическая сессия – это: Формирование миссии и видения развития бизнеса. Определение основных направлений развития бизнеса. Разработка стратегии развития компании на период вперёд. Распределение ресурсов и ответственности среди участников. Исследование возможностей и минимизация допустимых

Предлагаю услугу проведения сессии стратегического планирования. Целевая аудитория: Руководство Компании и эксперты из числа сотрудников Рекомендуется предварительное проведение «СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИЧЕСКОЙ СЕССИИ» (см. в списке моих услуг и продуктов). Результаты участников стратегической сессии: TOWS-анализ и многое другое Сформулированная миссия Сформулированы е

Каждая стратегическая сессия уникальна, решает задачи конкретной Компании и Команды. Этапы работы: 1. Подготовка. Тренер-модератор проводит предварительную встречу с участниками ССП. 2. Несредственно сессия занимает 1 или 2 дня.  3. Результаты ССП оформляет тренер в виде отчета или презентации. Цели и задачи Стратегичесой сессии касаются: Прописания плана развития и действий Компании на конкретный период (1 - 3 года). Снятия вн

Проведение стратегической сессии позволит выработать объективное представление о внешней среде и внутренних возможностях, необходимые для повышения эффективности управленческих решений и формирования долгосрочных конкурентных преимуществ. Цель сессии: Структурирование оперативной деятельности и определнеие концепции стратегического управления

Работы проводятся по авторской методике, охватывающей все сферы деятельности организации, на основе последовательного, пошагового выполнения заданий и заполнения типовых шаблонов, отработанных десятилетиями и апробированных сотнями отечественных и зарубежных компаний. Методика состоит из опредедения местастратегии (основного направления развития) и 8-10 типовых шагов с примерами и шаблонами для заполнения.  Таким образом, стратегические сессии становятся целенаправленными, структурирован

Данная сессия поможет определить основные цели и задачи, а также стратегические направления и конкретные шаги и мероприятия, необходимые для реализации стратегии. В ходе сессии мы с вами:  Определим цели компании  Проанализируем результаты прошлых стратегий  Сформируем стратегические направления  Определим ключевые приоритеты  Разработаем план действий  Обсудим ресурсы и бюджет для реализаци

Подготовлю и проведу эффективную  сессию по разработке стратегии даже в кратчайшие сроки. В работе я подбираю инструменты из своего опыта работы с 75+ нишами, которые максимально подходят вашей организации. Для  кого-то это жёсткие инструменты и таблицы Excel, в какие-то сессии мы добавляем больше образов и креатива. В любом случае, на сессиях будет совместная продуктивная работа для достижения целей сессии. Я умею управлять конфликтами и создавать атмосферу и пространство д

Цель стратегической сессии определяется после встречи с заказчиком.  Примеры целей: Определение приоритетов развития и выработка новых стратегических целей, как реакция на изменившуюся ситуацию и способ моделирования будущего.Совместная генерация идей по развитию новых рынков, продуктов и сервисов, клиентских сегментов. Формирование единого видения развития компания у участников, единого видения развития компании.Повышение вовлеченности, мотивации и