Разработка Миссии и Видения в Москве

Что привлекает в компанию новые таланты  и удерживает существующих ведущих сотрудников? Принято считать, что только уровень оплаты и дополнительные бонусы в виде оплаты соцстраховок,  фитнес-центров и других дополнительные факторы.Однако это уже во многом считается стандартом на рынке.Поэтому "встает" вопрос: Что отличает вашу компанию на рынке труда?Такими  отличительными элементами являются Видение, Миссия и стратегические цели.Кон

Формат: оффлайн Продолжительность: от 1 дня (8 часов) Целевая аудитория: Команда руководителей высшего звена Акционеры и собственники бизнеса, члены совета директоров Ключевые сотрудники, влияющие на стратегическое направление компании Ситуации, требующие проведения такой сессии  На этапе создания новой ко

Стратегическая сессия нужна, чтобы согласовать взгляды на бизнес внутри топ-команды. Результат: Сформировано общее видение будущего организации, миссия, долгосрочные цели. Участники топ-команды синхронизировались в своих взглядах на совместную работу и развитие бизнеса. Формат работы: командный коучинг, фасилитация. Продолжительность 1,5-3 дня.

Данная услуга идеально подходит Вам, если: Вы достигли потолка своего развития в бизнесе  Есть проблемы с стандартизацией регламентов  Есть проблемы с масштабирование из точки А в точку Б Проблемы с выходом из рутины и делегированием задач  Проблемы с балансом работа - отдых  Проблемы с наймом персонала  Проблемы с текучестью персонала 

Помогаю компаниям сформулировать ясную миссию и выстроить стратегию, которая работает не на бумаге, а в реальности.Эта услуга подойдёт, если вы:— запустили новый проект и хотите задать верный вектор— масштабируетесь и нужно «пересобрать» направление— хотите объединить команду и усилить управленческие решения📌 Провожу диагностику: ценности, цели, текущее положение🔍 Анализирую рынок, конкурентов и внутренние ресур

За один-два дня выработаем/сформулируем миссию и ценности, которые станут опорой для стратегии, команды и роста бизнеса.Ваши сотрудники будут понимать, зачем приходят на работу, а клиенты — почему выбирают именно вас.Когда у компании нет чёткой миссии и ценностей, это проявляется так: Команда работает, но без внутреннего драйва и объединяющей идеи → низкая вовлеченность Решения принимаются хаотичн

Стратегическая сессия нужна, чтобы сотрудники создали /освоили/ дополнили/ «примерили на себя» Миссию и ценности. На сессии сотрудники «заземлят» Миссию и ценности на свое трудовое поведение и повседневные рабочие задачи. Миссия – магистральное направление развития компании, сформулированное в этических категориях. Это смысл существования компании. Ценности – самое важное в работе, приоритеты, ориентиры поведения.

Разработка миссии.  По сути, заявление о миссии описывает общую цель организации.  Разработка заявления о миссии может зависеть от культуры, т.е. Участники могут использовать методы, варьирующиеся от высокоаналитических и рациональных до высокотворческих и дивергентных, т.е. B. Целенаправленные дискуссии, различный опыт, связанный с мечтами, обмен историями и т. д.  При формулировании миссии учитывайте продукты, услуги, рынки, ценности

С удовольствием проведу серии рабочих групп или стратегических сессий по формированию стратегии и/или видения Вашей компании. Помогу выстроить наиболее амбициозный и в то же время реалистиченый плань и путь его достижения, вовремя распознать риски и экономически эффективно отрегариовать на них, внедрить стратегию в умы ее исполнителей.

Зачем нужны миссия и ценности компании? Повышение лояльности и осознанное управление "картиной мира" сотрудников. Укрепление взаимопонимания между людьми в коллективе. Усиление вовлеченность в повседневную работу. Осознанно и с воодушевлением всем идти в одном направлении. Понимание, кто "ваш" человек, а кто нет. "Зажечь" сердца и глаза людей общим смыслом, от чего хочется бежать