Разработка бизнес-процессов в Москве

Описание, оптимизация, разработка или настройка бизнес-процессов это комплексная и ответственная работа. По этой причине перед началом проекта мы детально погружаемся в бизнес Заказчика, выявляем не только его запрос и ожидания, но и практические нюансы касающиеся текущих или необходимых процессов, сотрудников или технологий. Изучив задачу мы всегда привязываемся к конкретно описанному результату и берем на себя ответственность за него в договоре с Заказчиком. Если

Разработка бизнес-процессов - это оптимизация и управление бизнес-процессами внутри организации с учетом человеческого фактора. Возможность создать более эффективную, гибкую и конкурентоспособную организацию, основанную на оптимальном использовании человеческих ресурсов. Какие задачи поможем вам решить: Оптимизация работы персонала: регламент бизнес-процессов помогает оптимизировать задачи и обязанности сотрудников, способствует более эффективному использо

Разработка эффективных бизнес-процессов продаж и работы с клиентами – один из наиболее важных этапов в построении системы продаж. Ведь строить систему продаж можно только опираясь на эффективные процессы. Почему это важно? Очень часто в компаниях бизнес-процессы настроены не так, как того требует рынок и акционеры, а как удобно сотрудникам. В результате компания "переплачивает" сотрудникам за то, что они должны делать, но не делают. Без

Цели и задачи консультирования (от 12 до 24 рабочих дней) Оказать организационно-консалтинговую помощь Компании в: Целеполагании и организации каскадирования целей в оперативную деятельность по системе КАНБАН; Для этого необходимо осуществить:

На основе экспресс-аудита и при тесном взаимодействии с заказчиком предложим оптимальный алгоритм основных бизнес-процессов в области управления персоналом: ПОДБОР (шаблон заявки, профиль кандидата, методики отбора, источники ривлечения кандидатов, опросные карты и тесты, регламенты и инструкции, типовой оффер) АДАПТАЦИЯ И ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК (контроль задач испытательного срока / протокол успешности, алгоритм адаптации, вводный тренинг, ознакомление с правилами Компан

Описание, Разработка и/или Реинжиниринг бизнес-процессов — это услуга, направленная на анализ, оптимизацию и переосмысление существующих процессов в компании. Цель этой услуги заключается в создании более эффективных и адаптивных процессов, которые помогут достичь стратегических целей бизнеса, повысить производительность и снизить затраты. Этапы реализации услуги Анализ текущего состояния: Проведение аудита всех бизнес-процессов. Сбор

Организационная структура — это схема, по которой сотрудники, отделы и подразделения взаимодействуют между собой. Она определяет, кто и за что отвечает, кто с кем коммуницирует, кто ставит задачи сотрудникам, кто принимает решения. Качественно организованная структура компании приводит к эффективным реультатам, в том числе финансовым. Основная задача оргструктуры — выстроить понятную схему работы и координировать действия участников. Ког

Создам пакет документов для регламентации деятельности компании, как по отделам, так и в целом по всей компании: программы адаптации; регламентация работы отдела продаж;  регламентация работы отдела маркетинга; описание и внедрение воронки найма сотрудников и аутсорсеров; описание бизнес-процесса сервис и допродажи; разработка погшаговых инструкций, чек-листов, гайдов. Опыт в HR более 10 лет, знание специфик

Более 20 лет в сфере HR. Успешный опыт разработки HR регламентов: подбор, адаптация, обучение, положение об оплате труда и премировании и др. Более 20 лет занимаю должность HR директора в ТОП международных и российских компаниях. Делюсь лучшими мировыми HR практиками, материалами, рекомендациями и помогаю внедрять позитивные изменения. Гарантирую оперативность. Решаем вопросы он-лайн: Zoom, Telegram

Предлагаю услуги по разработке стандартов работы и регламентов бизнес процессов.Стандарты работы – это нормы и нормативные документы, описывающие последовательность действий, которую следует выполнить в определенной ситуации для достижения желаемого результата. Стандарты дают ответы на вопросы: кто делает? Что делает? Как? Когда именно? Как поступать в сложных и нестандартных ситуациях? В стандартах формулируются навыки и компетенции, которыми должен обладать работник, зан