Помощь в создании бизнеса, запуске стартапа в Москве

Стратегическая сессия как инструмент снимает много вопросов, стоящих на HR-повестке: командообразование для ключевых сотрудников или команды топов вовлеченность сотрудников в бизнес-процессы кросс-функциональное взаимодействие Сильная стратегическая сессия всегда тщательно планируется и подготавливается, основывается на цифрах и фактах, доступных ресурсах и оценке рынка, в противном случае участники заняты генерацией идей, абсолютно не примен

Предлагаю помощь в создании и продвижении вашего бизнеса от практикующего управленца с опытом запуска успешных стартапов. Помогаю предпринимателям и руководителям превратить бизнес-идею в работающий проект или вывести существующий бизнес на новый уровень развития. За 15 лет управленческого опыта  участвовала в запуске более 20 успешных проектов в сфере торговли, строительства и производства. Когда нужна моя помощь:• Вы хотите запустить новый бизне

При запуске и развитии бизнеса и проектов один из факторов успеха - понять, как будет работать бизнес, какие сотрудники и исполнители-фрилансеры нужны для его эффективной организации. Необходимо смоделировать, как будет происходить взаимодействие, кто какие функции будет выполнять и за что отвечать.  Оптимальная оргструктура и функциональная матрица - это "скелет" бизнеса. Без них сложно искать и нанимать сотрудников, предусмотреть и не забыть все необходимые функции, распределит

Внедрив рекомендованные методы, участники смогут:  – Снизить количество ошибок при запуске продаж– Привлекать больше новых клиентов– Мотивировать их покупать больше услуг и товаров– Заметно снизить расходы на рекламу, привлечение и удержание– Увеличить среднюю сумму чека Программа: – Основные ошибки в создании системы продаж. Как убрать с дороги типичные «грабли». 

Оказываю консалтинг и бизнес-коучинг для молодых команд/ стартапов (сферы IT, EdTech). Даю импульсы для роста и развития. Разработка планов по росту и увеличению клиентов. Упаковка продукта / сервиса в презентацию для питча перед потенциальными инвесторами. Развиваю навыки презентации и выступления, что позволяет лидеру проекта повысить уверенность в себе.

Мы обсудим цену идеи стартапа. Мы верифицируем роли участников стартапа и наметим дорожную карту функциональной эволюции ролей. Мы попробуем заново открыть важность понимания философии терминов и архитектуры мышления в формате JTBD и MVP (минимальный жизнеспособный продукт). Рассмотрим связь и управленческие реакции ролей в парадигме CustDev и реализации гипотез с минимально жизнеспособной командой. Рассмотрим сценарий привлечения инвестиций и проведём игру-пре

Большинство бизнесов терпят неудачу и разваливаются уже через 3-5 лет, а Старт-Апы уже через 6-7 месяцев лишь потому, что нет чёткой идеи. Нет точного и детального позиционирования. Нет понимания того, кто их клиенты и где они находятся. Нет вразумительного бизнес-предложения. Из-за отсутствия бизнес-идеи. Если у Вас созрело ощущение, что Ваш бизнес уже перерос себя или Вы лично готовы отказаться от всех гарантий. Готовы начать создавать себе гарантии с

Запуск стартапа – это процесс создания и запуска нового бизнеса с инновационной идеей или продуктом на рынке. Важно понимать, что запуск стартапа может быть сложным и рискованным процессом, требующим тщательной подготовки и планирования. Минимальные условия для запуска стартапа:  Идея или продукт: необходима уникальная идея или инновационный продукт, который имеет потенциал на рынке и может решать проблему или удовлетворять потребности клиентов.

Ваш проект стартовал Есть финансовые цели и стратегия на рост и масштабирование бизнеса У вас появились системные продажи и ключевые клиенты Вы передали часть обеспечивающих и административных функций на аутсорсинг И все равно пришли к выводу, что для решения определенных бизнес-задач вам нужны специалисты в штат или команда?  Могу помочь вам в поиске ответов на вопросы:

Пакет для компаний, которые только начинают развитие своего сервиса. Возможно, вы ранее обеспечивали сервисную поддержку продаж через дилеров и партнеров, а теперь решились на создание собственной сервисной организации. Возможно, вы открыли свой сервисный центр и хотите наладить его работу и получение прибыли в максимально сжатые сроки. Возможно вы сомневаетесь в целесообразности открытия своего сервисного центра и х