1. Фасилитация стратегических сессий, коммандных сессий по синхронзации, увеличение мотивации, доверия внутри команды
2. Повышение мотивации и вовлеченности персонала
3. Создание и трансформация корпоративной культуры (ценности, поведенческие индикаторы, корпоративная идентичность)
4. Улучшение качества коммуникации внутри коллектива, решение конфликтов и напряженных вопросов между департаментами
5. Executive coaching. Управленческий коучинг и консалтинг первых лиц компании
6. Создание системы лидерских компетенций в условиях нового времени
7. Life-coaching (работа с ограничивающими убеждениями, психогенетика, синдром самозванца)
МТС, РЖД, Леруа Мерлен, Росбанк, Сколково, Северсталь, Сибур, Рабора.ру (Сбер), ГК Пионер, Мега, BI Group (Казахстан), PepsiCo