Помощь в создании бизнеса, запуске стартапа

Стратегическая сессия как инструмент снимает много вопросов, стоящих на HR-повестке: командообразование для ключевых сотрудников или команды топов вовлеченность сотрудников в бизнес-процессы кросс-функциональное взаимодействие Сильная стратегическая сессия всегда тщательно планируется и подготавливается, основывается на цифрах и фактах, доступных ресурсах и оценке рынка, в противном случае участники заняты генерацией идей, абсолютно не примен

Ваш IT-продукт решает реальную проблему, но клиенты не выстраиваются в очередь? Превращаем потенциальный интерес в стабильный поток оплат. Создаю эффективные воронки продаж для SaaS, мобильных приложений и IT-решений, которые работают 24/7 и приносят результат. Почему воронка продаж для IT это важно? IT-продажи — это сложный цикл, где клиент проходит путь от незнания о технологии до принятия решения о покупке и дальнейшей лояльности. Я помогу вам выстроить эту систему.

Предлагаю помощь в создании и продвижении вашего бизнеса от практикующего управленца с опытом запуска успешных стартапов. Помогаю предпринимателям и руководителям превратить бизнес-идею в работающий проект или вывести существующий бизнес на новый уровень развития. За 15 лет управленческого опыта  участвовала в запуске более 20 успешных проектов в сфере торговли, строительства и производства. Когда нужна моя помощь:• Вы хотите запустить новый бизне

Внедрив рекомендованные методы, участники смогут:  – Снизить количество ошибок при запуске продаж– Привлекать больше новых клиентов– Мотивировать их покупать больше услуг и товаров– Заметно снизить расходы на рекламу, привлечение и удержание– Увеличить среднюю сумму чека Программа: – Основные ошибки в создании системы продаж. Как убрать с дороги типичные «грабли». 

Оказываю консалтинг и бизнес-коучинг для молодых команд/ стартапов (сферы IT, EdTech). Даю импульсы для роста и развития. Разработка планов по росту и увеличению клиентов. Упаковка продукта / сервиса в презентацию для питча перед потенциальными инвесторами. Развиваю навыки презентации и выступления, что позволяет лидеру проекта повысить уверенность в себе.

Мы обсудим цену идеи стартапа. Мы верифицируем роли участников стартапа и наметим дорожную карту функциональной эволюции ролей. Мы попробуем заново открыть важность понимания философии терминов и архитектуры мышления в формате JTBD и MVP (минимальный жизнеспособный продукт). Рассмотрим связь и управленческие реакции ролей в парадигме CustDev и реализации гипотез с минимально жизнеспособной командой. Рассмотрим сценарий привлечения инвестиций и проведём игру-пре

В рамках коучинг сессии мы проработаем актуальные для вас запросы развития вашего проекта: оценка перспектив проекта, поиск и взаимоотношение с партнёрами, привлечение инвесторов, взаимодействие с командой, систематизация маркетинга, продаж и финансов. Результатом сессии станет понимание основных точек роста и план ближайших шагов. Услуга включает проведение сессии или серии сессий в формате бизнес-трекинга, а также дальнейшую поддержку в случае появления вопросов.

Запуск нового бизнеса или направления всегда связан с рисками: экономическими, финансовыми, ресурсными. Чтобы снизить риски и повысить эффективность проекта требуется тщательная проработка идеи. Довольно часто на это не хватает знаний, времени или других ресурсов. Но без проработки начинать стартап крайне рисковано.

Запуск стартапа - это ключевой момент в жизни любого предпринимателя. Мы предлагаем полный спектр услуг для успешного запуска Вашего стартапа, начиная от разработки бизнес-плана и стратегии маркетинга, до поддержки в поиске инвестиций и создания уникального бренда. Наш опытный и профессиональный коллектив поможет Вам преодолеть все трудности на пути к успеху. Доверьте нам свою идею, и мы сделаем все возможное, чтобы Ваш стартап вышел на новый уровень!

Запуск стартапа – это процесс создания и запуска нового бизнеса с инновационной идеей или продуктом на рынке. Важно понимать, что запуск стартапа может быть сложным и рискованным процессом, требующим тщательной подготовки и планирования. Минимальные условия для запуска стартапа:  Идея или продукт: необходима уникальная идея или инновационный продукт, который имеет потенциал на рынке и может решать проблему или удовлетворять потребности клиентов.

Ваш проект стартовал Есть финансовые цели и стратегия на рост и масштабирование бизнеса У вас появились системные продажи и ключевые клиенты Вы передали часть обеспечивающих и административных функций на аутсорсинг И все равно пришли к выводу, что для решения определенных бизнес-задач вам нужны специалисты в штат или команда?  Могу помочь вам в поиске ответов на вопросы:

Бизнес-консалтинг по запуску стартапов или новых направлений: выбор и анализ ниши; определение и описание целевой аудитории; опросы целевой аудитории; упаковка и первые продажи;  составление бизнес плана; стратегия масштабирования.

Благодаря многолетнему опыту ведения бизнеса помогу: составить бизнес-план описывающий основные варианты развития событий; создать маркетинговую систему по привлечению постоянного потока клиентов; подобрать персонал; создать бизнес максимально эффективно; избежать типичных ошибок при запуске вашего проекта.

На старте начинающий предприниматель сталкивается с огромным количеством вопросов, совершает большое количество ненужных действий и ошибок. Мое предложение расписать ясный план действий, посчитать рынок конкурентов и спрос,  выстроить систему  управления, которая позволит учесть множество мелких деталей, которые серьезно могут повлиять на будущее вашего стартапа.

Общаемся с заказчиком. Важно понимать его видение бизнеса, его опыт (есть или нет, какой опыт есть и т.д.). Важно понимать серьезность намерений начать свое дело. Пишем бизнес план. ВНИМАНИЕ! Бизнес план мы с заказчиком разрабатываем совместно! Это важно, чтобы вы понимали что делать, зачем делать, когда и как. И сколько для этого вам потребуется финансов. И опять же, как финансироваться.    Далее по желанию заказчика: либо он, заказчик, с

Планируя свой бизнес, Вы планируете свой успех. Бизнес план это первый этап воплощения любой идеи, в формы материального мира. Как бы, не была притягательна идея, в уме создавшего ее, она должна отвечать требованиям существования, в нашей реальности. Жизнь организационных форм так же подчиняется определенным законам природы, как и жизнь живых существ. Знание этих законов и определяет в конечном итоге успех или провал любого начинания. Для создания жизнеспособног

1. общаемся с заказчиком. важно понимать его видение бизнеса, его опыт (есть или нет, какой опыт есть и т.д.). Важно понимать серьезность намерений начать свое дело. 2. пишем бизнес план. ВНИМАНИЕ! Бизнес план мы с заказчиком разрабатываем совместно! Это важно, чтобы вы понимали что делать, зачем делать, когда и как. И сколько для этого вам потребуется финансов. И опять же, как финансироваться.    3. далее по желанию заказчика: либо он, заказчик, самостоятельно реали

Стратегическая сессия - это инструмент, который позволяет быстро и точно  выработать программу "антикризиса", если показатели бизнеса снизились; разработать план действий для дальнейшего развития / изменений в бизнесе или его направлении; определить ключевые действия, направления и ресурсы, которые помогут достичь поставленных целей Я провожу стратегические сессии для небольших компаний, предпринимателей и стартап-проектов, чтобы быстро

Большинство бизнесов терпят неудачу и разваливаются уже через 3-5 лет, а Старт-Апы уже через 6-7 месяцев лишь потому, что нет чёткой идеи. Нет точного и детального позиционирования. Нет понимания того, кто их клиенты и где они находятся. Нет вразумительного бизнес-предложения. Из-за отсутствия бизнес-идеи. Если у Вас созрело ощущение, что Ваш бизнес уже перерос себя или Вы лично готовы отказаться от всех гарантий. Готовы начать создавать себе гарантии с

Пакет для компаний, которые только начинают развитие своего сервиса. Возможно, вы ранее обеспечивали сервисную поддержку продаж через дилеров и партнеров, а теперь решились на создание собственной сервисной организации. Возможно, вы открыли свой сервисный центр и хотите наладить его работу и получение прибыли в максимально сжатые сроки. Возможно вы сомневаетесь в целесообразности открытия своего сервисного центра и х

Открываете новое направление в бизнесе? Подберем и обучим под Вашу специфику персонал, создадим систему мотивации, адаптируем и проконсультируем. Вы получаете команду профессионалов, готовых приносить результат! Другие услуги: подбор персонала, коучинг, тренинги (продажи, управленческие навыки), создание и аудит  систем материальной, а также нематериальной мотивации, оценка персонала.