Организация системы подбора персонала в Москве

За короткий срок разработаю, внедрю и автоматизирую систему массового подбора и адаптации сотрудников любого уровня. Компания получит постоянный проток качественных кандидатов и быструю простую автоматизированную систему их обработки на основе современных сервисов, "марчар" - инструментов, KPI. Минимизирую "человеческий фактор" и настрою систему подбора и адаптации под исполнителей, не обладающих высокой HR-квалификацией. Даю гарантию низкой снижения срока и стоимости поиска и привлеч

"HR отдел нерезультативен", "Штат раздут", "Вакансии закрываются медленно", "Большой отсев специалистов на испытательном сроке", "Высокая текучесть", "Низкий уровень удовлетворенности и вовлеченности", "Не понятно к кому обращаться и по каким вопросам", "Существующие KPI не работают или их нет", "Нет обучения или не эффективно", "Не прописаны бизнес-процессы", "Есть сложности по внутренн

Предлагаю услугу по аудиту системы подбора персонала. Услуга аудита системы подбора персонала будет полезна для компаний, желающих минимизировать возможные потери времени, сил, денег при поиске персонала. Цель – повышение эффективности поиска и оценки персонала в компании, выявление наиболее слабых мест в системе рекрутинга.   Почему я: Профессиональный рекрутер с 2001 года (торговля, производство, издательский бизнес, инфобизнес, дистрибуц

В связи с развитием современных рынков и промышленности, расширением торговых сетей и предприятий, появлением все новых и новых компаний очень остро стоит вопрос подбора кадров. Спрос на персонал постоянно растет, растут и требования к отбору кандидатов, соискателей, а также к общему управлению персоналом  Определение критериев отбора. Подготовка и согласование требований к кандидатам. Определение каналов поиска и привлечения соискателей.

Для кого эта программа: Для первых лиц, коммерческих директоров, HR, руководителей отделов продаж. Типичные установки в подборе "Менеджеров по продажам": – Укомплектовать отдел продаж сейчас непросто.– Имидж профессии «менеджер по продажам» испорчен…– Соискатели не приходят на собеседования, а те, что приходят – «головку не держат»… Я могу помочь вам:

Компании теряют сотни тысяч рублей ежегодно из-за неэффективного рекрутинга. Затягиваются сроки закрытия вакансий, упускаются сильные кандидаты, выгорает HR-команда. Чтобы этого не происходило — нужен внешний профессиональный взгляд на процессы найма. Я провожу комплексный аудит системы подбора персонала, чтобы выстроить прозрачную, управляемую и результативную воронку найма. 💼

Аудит системы подбора персонала: где теряются сильные кандидаты и как это изменить Рынок перегрет, кандидаты выбирают. А значит, система подбора — это не просто «процесс», а ваш реальный конкурентное преимущество (или слабое звено). Непрозрачные этапы, неструктурированные интервью, субъективные решения и «интуитивный отбор» — всё это ведёт к ошибочным наймам, текучке и потерям. Мы проводим ауд

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

Помогу сократить сроки закрытия вакансий, уменьшить число вакансий, закрыть сложные долго открытые вакансии. Проведу аудит процессов подбора персонала, покажу вам узкие места и подводные камни на основании сравнения с лучшими практиками, которые используют передовые компании.  Разработаю дорожную карту последовательных улучшений, которые позволят повысить эффективность работы по найму, расскажу о приоритетах внедрения этих изменений. Помогу определиться с системой мотивац

Аудит процесса подбора персонала – это процедура, которая позволяет оценить эффективность работы HR-отдела и выявить возможные проблемы в процессе подбора новых сотрудников. Это помогает улучшить качество отбора кандидатов, сократить время на поиск и наем подходящих специалистов, а также снизить затраты на привлечение новых работников. Обычно аудит процесса подбора персонала включает следующие этапы: Анализ текущих методов подбора: изучение используемых инструмент