Креативные сессии в Москве

Формат: оффлайн Продолжительность: от 1 дня (8 часов) Целевая аудитория: Команда топ-менеджеров компании Члены совета директоров, акционеры и владельци бизнеса Руководители по направлениям (маркетинг, финансы, HR, IT), Ключевые владельцы бизнес-процессов и подразделений. Ситуации, требующие проведения такой сессии 

Чаще всего стратегическую сессию у нас заказывают, когда компании встречаются с такими проблемами, как: срывы сроков, загруженность персонала, бизнес-процессы не соответствуют скорости изменений, у директоров недостаточные навыки эффективного управления, неравномерное распределение нагрузки на подразделения, повышение ЗП не влияет на отношение сотрудников к работе, есть потребность в делегировании полномочий, руководители в большей степени заняты операционной деятельностью и, в силу а

Организация и проведение командной сессии с командой W-Track Командная сессия — это не про “тимбилдинг ради галочки”, а  управленческий инструмент для: выявления причин снижения эффективности выработки согласованных решений усиления мотивации, ответственности и командной сплочённости В каких ситу

Благодаря технологиям модерации провожу бизнес сессии для выработки стратегии компании, нового этапа развития, миссии или ценностей компании, а также решения горящих вопросов, когда не понятно куда двигаться. Благодаря организованному процессу задействуется коллективная мудрость группа и возникают новые и свежие идеи в отношении развития компании.

Стратегическая сессия - это инструмент, который позволяет быстро и точно  выработать программу "антикризиса", если показатели бизнеса снизились; разработать план действий для дальнейшего развития / изменений в бизнесе или его направлении; определить ключевые действия, направления и ресурсы, которые помогут достичь поставленных целей Я провожу стратегические сессии для небольших компаний, предпринимателей и стартап-проектов, чтобы быстро

Стратегическая коуч-сессия — это глубокий и структурированный процесс, который помогает руководителям и командам сформировать четкую стратегию, определить приоритеты, разработать план действий и улучшить командное взаимодействие. Эта сессия направлена на решение конкретных стратегических вопросов компании или проекта, объединяя команду вокруг общей цели и вырабатывая конкретные шаги для достижения результатов. Кому подойдет стратегическая коуч-сессия? Топ-м

Получите углубленные знания и практические навыки в области профессионального развития персонала. Научитесь идентифицировать ключевые аспекты эффективных стратегий обучения, а также освоите современные методики и инновационные подходы, способные повысить качество и результативность процесса обучения в их организациях. Приобретете ценный опыт в планировании и реализации индивидуализированных стратегий обучения, что станет основой для создания сильной и компетентной команды в их ор

Возможность обучаться и развиваться на работе, узнавать и пробовать что-то новое, учиться у более опытных коллег - один из сильнейших внутренних мотиваторов человека. Недаром вопрос про наличие таких возможностей присутствует в опросе удовлетворенности сотрудников компании Gallup. И очень часто это не про дорогостоящее обучение и повышение квалификации, а определенный фокус самого человека и компании в целом и компании могут обеспечить такие возможности практически без дополнительных финансов

В текущей реальности развитие бизнеса похоже на серфинг по волнам, когда нет возможности выскочить на берег и отдохнуть. Успешно оставаться на плаву можно только рождая новый опыт каждый день и обновляя стратегию в коротких циклах. На стратегической сессии мы создадим видение нескольких проектов, которые команда сможет реализовать как стратегию развития в ближайшей перспективе. Создадим дорожную карту реализации этой стратегии.    

Стратегическая сессия по развитию компании — это эффективный инструмент для решения важных задач вашего бизнеса. На сессии мы совместно: проведем комплексный анализ текущего состояния компании, ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз; определим цели и приоритеты развития на ближайший и долгосрочный периоды; разработаем конкретный план действий для достижения поставленных целей, учитывая ресурсы и риски; Вы получите обратную связь и р