Декомпозия целей в Москве

Что привлекает в компанию новые таланты  и удерживает существующих ведущих сотрудников? Принято считать, что только уровень оплаты и дополнительные бонусы в виде оплаты соцстраховок,  фитнес-центров и других дополнительные факторы.Однако это уже во многом считается стандартом на рынке.Поэтому "встает" вопрос: Что отличает вашу компанию на рынке труда?Такими  отличительными элементами являются Видение, Миссия и стратегические цели.Кон

Уважаемые заказчики, предлагаю Вашему вниманию услугу по разработке в Вашей компании Стратегии! Стратегия определяет где компания сейчас находится, куда она хочет прийти, как она туда хочет прийти, как с помощью каких показателей она будет определять правильно ли она движется в направлении достижения своих Целей! Стратегия – комплексный план,  предназначенный для определения действий фирмы и достижения ею своих целей. При реализаци

Оргструктура превращает хаос в систему, экономя время, ресурсы и нервы собственника и команды! 1. Четкость и порядокВсе знают, кто за что отвечает и кому подчиняется. Нет дублирования функций и «бесхозных» задач. 2. Эффективность коммуникацийПонимание каналов взаимодействия ускоряет принятие решений и снижает количество лишних согласований. 3. МасштабируемостьСтруктура — это каркас бизнеса. Гораздо проще расти, когда есть понятная сх

На стратегической коуч-сессии я помогу вам выявить конкретные шаги, которые выведут ваш бизнес на новый уровень. Мы вместе разберем текущие вызовы, определим слабые места и выработаем эффективную стратегию для устойчивого роста. Моя цель — поддержать вас в создании плана действий, который принесёт результаты. Эта сессия — отправная точка для стабильного развития бизнеса и достижения амбициозных целей. Что вы получите: Анализ текущего с

Стратегическая сессия нужна, чтобы согласовать взгляды на бизнес внутри топ-команды. Результат: Сформировано общее видение будущего организации, миссия, долгосрочные цели. Участники топ-команды синхронизировались в своих взглядах на совместную работу и развитие бизнеса. Формат работы: командный коучинг, фасилитация. Продолжительность 1,5-3 дня.

Что будет сделано на сессии: общее целеполагание Компании декомпозиция целей по направлениям и отделам определение проблем, барьеров и рисков определение решений проблем поиск нестандартных идей для усиления Компании на рынке формирование SMART-плана на год Смысловые блоки сессии:  Целеполагание  Стратегический фокус  Проблемы, барьеры, риски и решения &

Суть услуги: Мы проводим интенсивную 2-дневную рабочую сессию для топ-команды вашей фармацевтической компании. В результате вы не получите абстрактную стратегию на бумаге. Вы создадите, согласуете и зафиксируете конкретную систему целей (OKR/ЦиПР) на 2026 год — понятную, измеримую и готовую к немедленному запуску в работу для всех подразделений. Это не лекция и не мозговой штурм. Это структурированный процесс под ключ, который переводит ва

И собственники и топ-менеджеры компаний знают, что без стратегии нельзя. Они имеют порой МВА подготовку, богатый управленческий опыт, но создание таких продуктов - это особый опыт. Крайне редко, у кого он имеется. Причём здесь важен именно взгляд со стороны, внешний опыт и диссоциированность с ситуацией. Тогда и продукт будет качественным и жизнеспособным. Видел очень презентабельно созданные документы в сафьяновом переплёте с надписью на корочке и титульном листе "Стратегия". Там много

ПОМОГУ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ Найти ресурсы для решения сложных задач, в том числе с помощью гипноза; проработать страх публичных выступлений; подготовится к важной встрече; Наладить сон, снизить тревожность, проработать апатию или депрессию; Активирую вашу энергию, целостность и индивидуальность. Мотивирую на выстраивание вашей индивидуальной сбалансированной и реализованной жизни. Помогаю улаживать сложные конфликты. С

Мир меняется. «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!». Как компании адаптироваться к новым реалиям? Как найти место в постковидной реальности? Кто ваш клиент? Что и как предлагать рынку, чтобы продолжать развитие быть нужными рынку даже в условиях кризиса и сокращения платежеспособности клиентов? Эти вопросы решает стратегическа