Консультация по личной эффективности в Москве

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности

Зачастую мы теряем эффективность, работая на прежних принципах и инструментах.В этих ситуациях помогут правильно заданные вопросы, а также мнение эксперта, который покажет, как можно делать иначе. В течение часовой консультации:- исследуем текущую ситуацию, выделим ограничения;- посмотрим, какие еще варианты решения возможны (исходя из вашего опыта);- дополню вашу картину своей (исходя из своего опыта);- построим план решения (шаги на ближайшие дни и неде

У кого не возникала потребность самостоятельно действовать, добиться признания и воплотить в жизнь свои планы — словом, добиться успеха в командах и проектах, у сотрудников, начальства и коллег, у клиентов и деловых партнеров? Но как это сделать? "Сделайте свою жизнь миссией, а не антрактом "Автор неизвестен Количество человек:

Практикующий коуч в сфере бизнеса, личностного роста и эффективных коммуникаций +500 часов практики.  Для экспертов, маркетологов, продюсеров, консультантов, если вы:  — постоянно работаете с утра до ночи, в выходные и отпуске  — контролируете все от мелочей до глобальных стратегий  — не выключаетесь, телефон ваш лучший друг  — в постоянном стрессе проверя

Страх публичных выступлений мешает многим руководителям реализовывать важные задачи: сложно проводить переговоры и презентации, сложно выступать на отраслевых мероприятиях и выставках, сложно мотивировать команду и это все приводит к тотальной потере денег. Прорабатываю страх публичных выступлений на всех уровнях: психика, подсознание, тело и смыслы, которые вы транслируете. От одной сессии 1,5 часа (проработка страха через гипноз) до последовательной подготовки ваших значимых

Предлагаю однодневное фасилитационное мероприятие-практикум для вашей компании, которое повысить личную эффективность сотрудников на рабочих местах. Данное упражнение входит в мой тренинг для команд, но и само по себе как отдельная услуга очень эффективно. После мероприятия вы сможете применять этот инструмент в вашей компании на постоянной основе, что в последствии улучшит коммуникацию внутри команды и будет поддерживать продуктивность.

Консультация по личной эффективности может быть полезна в следующих случаях:  Личный рост и развитие: если вы стремитесь к постоянному развитию и улучшению собственных навыков и способностей, консультация по личной эффективности может помочь вам определить конкретные цели и разработать стратегию для их достижения.  Управление временем: если вам кажется, что у вас никогда не хватает времени на все задачи, консультация по личной эффективности может помо

Предлагаю "покопаться" в личностных мотивах, поведенческих шаблонах и других возможностях бессознательного. Найдем точки личностного роста, превратим Ваше мышление в эффективное. Уберем различные психологические блоки и страхи. Настроим подсознательное на эффективное достижение поставленной цели.

Почему выбирают меня? Развитие через коучинг и менторство:Мой подход уже доказал свою эффективность. Я помогаю не только ставить амбициозные цели, но и достигать их, используя проверенные методики и индивидуальный подход. Это позволяет быстро находить точки роста и предлагать конкретные решения. Результаты подтверждены отзывами клиентов. Опыт, который работает:16 лет в продажах — это не просто цифра, это сотни успешных кейсов,

Консультация по личной эффективности руководителя - это услуга, которая помогает руководителю повысить свою производительность, достигать целей с наименьшими затратами времени, сил и ресурсов, а также улучшить свой стиль управления, коммуникацию и лидерство. Консультация по личной эффективности руководителя может включать в себя: Диагностику сильных и слабых сторон руководителя,