Консалтинг по управлению компанией в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Управляйте бизнесом через людей – добейтесь максимальной эффективности, безопасности и роста прибыли. В большинстве случаев компании успешно справляются с типовыми задачами с помощью собственной экспертизы. Но когда бизнес сталкивается с быстрым ростом, внедряет новые технологии, запускает новые направления или отделы, а привычные методы найма и удержания персонала перестают приносить ожидаемый результат или возникают сложности с подбором сотрудников, увеличивается

План действий, гарантирующий 80% результата. Выявление ресурсов и возможностей компании, а также отказ от лишних и не приносящих результата действия для выхода из кризиса. Антикризис - это инструмент, который позволяет быстро и точновыработать программу действий, если показатели бизнеса снизилисьопределить ключевые действия, направления и ресурсы, которые помогут достичь поставленных целей. Какие этапы может включать разработка антикризисной стратегии:

Формат: онлайн Продолжительность: 2 часа + поддержка в чате 2 недели Для кого предпринимателям, руководителям бизнеса, руководителям структурных подразделений руководителям среднего звена, линейным руководителям руководителям HR-функции и внутренних коммуникаций С какими ситуациями и запросами можно работать Сотрудники ругаются между собой, это влияет на клиентов и бизнес вообще

От первых лиц всегда требуется максимальная продуктивность и эффективность. Как владелец и управленец, я хорошо понимаю обе стороны этого сложного процесса. При всей очевидности и понятности стратегий и инструментария по тайм-менеджменту, иногда просто не хватаеть внешнего взгляда на проблему или энергии на следующий шаг.  Я помогу приоритизировать цели, делегировать обязанности, выявлять ключевые задачи и устранять отвлекающие факторы, чтобы вы могли сосредоточиться на главном. Достижен

На всем пути развития организации встречаются с различными вызовами, которые могут как дать толчок, так и «потопить» бизнес. Находясь «внутри», не всегда можно увидеть общую картину, учесть факторы, которые уже стали частью менеджмента, отделить свои эмоции и привязанность к бизнесу от рациональной оценки. Крайне (жизненно) важно для компании обеспечить: построение и оптимизацию своей деятельности. наличие стратегии и плана разв

Проведу для вас аудит действующей системы управления персоналом.  - соблюдение требований законодательства; - эффективность системы материального стимулирования;- результативность процессов найма и адаптации- эффективность обучения, наставничества и кадрового резерва - оценка эффективности компетенций в HR команде.  В роли независимого HR помогу оптимизировать процессы, исключить лишние и сформировать новые правила. 

Предлагаю в консультационном режиме определить проблематику вашего запроса в области управления персоналом, формулирование приоритетных направлений работы, стратегия выбора решений. Основные запросы руководства организации: Много болеют, опаздывают, теряют документы; Не понятно кто, что делает, сроки нарушаются, постоянно косячат, и не найти ответственного; Оплата труда в рынке, но высокая текучесть; Сложность в закрытии вакансии;

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

Совмещение в одном лице позиции руководителя и владельца бизнеса часто приводит к большому количеству проблем как для личности самого руководителя, так и для его подчиненных. А это, как правило, может нанести ущерб и самому бизнесу. Работа проводится в различных форматах:в форме тренинга, в форме коучинга или в форме консалтинга.