Увеличение объема продаж в магазине в Москве

Сотрудник-новичок задает десятки вопросов в первые недели работы. Как мне поступить в этой ситуации? Что отвечать клиенту, если он спрашивает про гарантию? Нужно ли делать скидку, если клиент просит? Руководители рано или поздно устают от потока однотипных вопросов от новичков и начинают отвечать неохотно. Что остается делать новым сотрудникам? Либо продолжать спрашивать, рискуя вызвать раздражение, либо действовать на свое усмотрение. В результате — перегруженные руково

Консалтинг в розничной торговле способствует развитию компании, применению инновационных практик при реализации проектов, оптимизации ассортимента магазина и бизнес-процессов.  Моя команда знает, как в кратчайшие сроки увеличить продажи благодаря: внедрению регламентов, алгоритмов работы со строгими правилами действия каждого сотрудника; обучению персонала; анализу эффективности штата и увольнению сотрудников, не готовых менять стиль свое

Ключевой ресурс для роста компании - ее сотрудники. А самую большую прибыль генерируют именно продавцы. Если у вас низкая мотивация и эффективность персонала, нечем удерживать ключевых специалистов с самым большим чеком, а компания планирует масштабироваться, то индивидуальные планы развития - то что вам нужно. Не оставляйте таланты без роста. Опыт работы в различных отраслях, позволяет мне понимать особенности каждого сегмента и адаптировать решения под ваши потребности. Аналитич

Есть знания и опыт учреждения ООО и НКО. В настоящее время работаю в консалтинговой компании Бьент Тейлор, основанной Вкус Вилом. Есть опыт проведения каст девов и опыт участия в крупных консалтинговых проектах НИУ ВШЭ в ИСИЭЗ. Есть собственное ООО, с интересным названием бренда - Молочная ферма - Три-9-земель. Зарегистрирован, как ИП.

полноценная работа с сотнями кандидатов, оценка соответствия на позицию, учет их сильных и слабых сторон,  тестирование кандидатов, учет накопленного предыдущего опыта по данной позиции. анализ резюме и отзывов работодателей; анализ профессиональных и личностных качеств соискателей. Ценим ваше время: первые резюме уже через три дня. Мы вникаем в детали вашего бизнеса, чтобы подобрать и

Ваша команда решила открыть новый магазин и первое, что вам необходимо сделать – это разобраться с его концепцией. Вне зависимости от того, в каком направлении будет осуществляться продажа товаров, вы должны заранее продумать стратегию. Я стакивался с предпринимателями, которые этого не делали. Но, как правило, все это приводило к тому, что в процессе работы им приходилось доделывать, добавлять, переставлять, перестраивать. Все эти действия – лишняя трата времени, н

Комплексный аудит работы точки продаж (магазин, безопасность ТМЦ, маркетинг, персонал, знания). Помогает понять зоны роста и зоны риска «экосистемы» магазина, изменения дают результат в виде прироста продаж на 10-20%. Проведу анализ работы точки продаж по блокам. Выдам рекомендации по зонам роста и отмечу сильные стороны. Подберу и реализую инструменты для улучшения бизнеса.

Я создаю концепцию новых магазинов DIY (товары для строительства, ремонта, декорирования и обустройства дома), также бытовой техники и мебели. Учитываю физиологические, региональные особенности клиентов. По желанию заказчика разрабатываю товарную стратегию, позиционирование товаров. Подбор ассортиментной матрицы. На выходе заказчик получит планы: макро, микро, деко, по которым можно открыть магазин. Если заказчик хочет, чтобы я сам открыл этот магазин - такая услуга тоже есть и обсуждается от

Рекомендации носят практический, прикладной характер. Помогу открыть и наладить эффективную работу торговой точки ”Под ключ” или увеличить товарооборот действующей точки. Привет! Меня зовут Михаил. Вот уже 30 лет я занимаюсь розницей. За это время у меня накопился огромный практический опыт эффективных продаж, которым я могу поделиться с начинающими предпринимателями и динозаврами розничной торговли. Если вы любите халяву и хотите иметь доход от 5000 000 ру

Что я могу сделать для вашей сети? ✅ Внедрить систему быстрого обучения✅ Настроить KPI и мотивацию (рост среднего чека и повторных продаж)✅ Оптимизировать штатное расписание (снижение затрат без потери качества сервиса) Сроки: Первые результаты через 1 месяц, устойчивый рост – через 3 месяца. Чем еще могу быть полезен:  Аудит текущих HR-процессов Что включить: