Разработка документов в Москве

Вы мечтаете о том, чтобы ваш бизнес рос, развивался, масштабировался, но что-то все время мешает? Устали от управления в ручном режиме? Много проблем с персоналом, и непонятно, как их решить с минимальными затратами? Хотите, чтобы ваш коллектив работал самостоятельно, достигая поставленных целей и принося вам уверенность в будущем?  Одним из ключевых факторов успешного развития каждой компании является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать

"Являясь зачастую результатом долгого опыта, процедуры могут представлять собой наилучший образ действия в осуществлении той или иной деятельности. Следует осознавать, что определенный автоматизм, свойственный процедуре, нередко позволяет уделять больше внимания и творческой энергии другим вопросам, вместе с тем чрезмерная приверженность процедурам способна связать по рукам и ногам инициативу и свести на нет гибкость руководства. От этого процедуры не становятся чем-то плохим

Разработываем и внедряем весь спектр регламентирующих документов, включая: регламенты работы отделов и подраздлений должностные инструкции сотрудников (линейный состав и менеджмент) системы KPI и оценки эффективности схемы структуры и системы менеджмента компании, в том числе визуализированные (в программах Databox, ZohoAnalytics и др.) нормативы и отчетные документы по охране труда и промышленной безопасн

Мастер-класс организован для тех специалистов по коммуникациям и HR, которым важно глубоко проработать тему повышения эффективности и анализа внутренних коммуникаций. Продукт по разработке анкеты для проведения аудита внутренних коммуникаций содержит в себе следующие блоки обучения: Аудит каналов коммуникаций. Аудит форматов коммуникаций. Предложения по разработке новых форматов внутренних коммуникаций. Предложения по разработке канало

Описание должности помогает компаниям понять Цель существования должности в организации, содержание процесса реализации ключевых задач, области ответственности, имеющиеся инструменты, окружение, полномочия должностного лица и показатели, на которые оно способно влиять. Данная услуга необходима организациям в процессе организационного проектирования и помогает правильно опредлить стоимость должности, её место в организации и профессиональный портрет кандидатов. Подходит всем ви

От структурированности работы блока HR зависит очень многое. Если процессы в нём не отлажены это оказывает прямое влияние на бизнес, такое как: долгое закрытие вакансий, высокая текучесть персонала, репутационные потери и другие последствия, так или иначе отражающиеся на доходности и репутации бизнеса.   Я предлагаю решение по регламентации HR-функций в вашей компании, описанию соответствующих бизнес-процессов и аккуратному внедрению изменений.    Работа

Составление/переработка регламентирующих документов компании: положений о подразделении, порядков о процессах управления разных уровней, положений о показателях эффективности (KPI). Для кого: Для компаний, в которых имеется дисбаланс полномочий и ответственности, собственникам приходится уделять излишне много времени контролю процессов и подразделений. Пробный бесплатный анализ одного регламентного документа (не более 50 стр. ) с перечнем правок и рекомендаций на выходе.

Регламентация бизнес-процессов - разработка и согласование инструкций по бизнес-процессам. Регламентация на основе моделей "как должно быть" включает проведение следующих работ: Формализация требований к промежуточным результатам бизнес-процессов; Разработка документарных форм промежуточных и конечных результатов бизнес-процессов; Разработка проектов регламентов; Согласование проектов регламентов с руководителями и специалистами компании;

Помогу в разработке любых регламентов. Имею огромный опыт, а главное, люблю это дело ;)Помогу в разработке системы материальной мотивации.Запросто напишу на заказ статью в какой-нибудь профильный журнал по HR-тематике.Напишу дипломную работу по HR, а еще напишу диссертацию по HR тематике.

Упростите свою работу с удаленным персоналом внедрив методологию (видео материалы ) и шаблоны документов проверенные 11-летним опытом  Регламенты и инструкции для создания удаленных отделов.  Незаменимо для новичков в удалёнке. Вы можете прямо сейчас отстроить все процессы, выстроить системную компанию и уже в ближайшее время высвободить управленческий ресурс от текучки, направив его на стратегическое развитие. Сделайте ваш Бизнес управляемым уже сего