Настройка бизнес-процессов в Москве

Разрабатываю и внедряю эффективную и автоматизированную HR службу с "0" (включая массовый подбор и основные операции HR).  Настраиваю работу HR-функций (подбор, адаптация, обучение, управление сотрудниками, КДП, KPIs). Подбираю и обучаю недорогих HR-исполнителей работе по настроенным процессам. Что может входить в услугу: аудит потребностей бизнеса и ожидамых результатов от HR и аудит действующей модели работы HR - сотрудников, формирование целевых показателей HR-п

Бизнес-процессы – совокупность взаимосвязанных, многократно повторяющихся, логически выстроенных действий, направленных на достижение стратегических целей компании, в том числе создание продукта, услуги, продвижение, реализацию конечному потребителю. Бизнес-процесс описывает алгоритм работы. С пониманием специфики работы легче добиться четкого выполнения процесса.  Когда бизнес-процесс прописан, его можно совершенствовать, а значит — стабилизировать рост прибыл

Оптимизация (улучшение) существующих HR процессов. Разработка системы мотивации. Кадровый аудит. Аудит кадрового делопроизводства, аудит ЛНА, разработка нормативной документации. Построение системы обучения персонала. Построение системы формирования и развития кадрового резерва.

Разрабатываю и внедряю эффективную и автоматизированную HR службу с "0" (включая массовый подбор и основные операции HR).  Настраиваю работу HR-функций (подбор, адаптация, обучение, управление сотрудниками, КДП, KPIs). Подбираю и обучаю недорогих HR-исполнителей работе по настроенным процессам. Что может входить в услугу: аудит потребностей бизнеса и ожидамых результатов от HR и аудит действующей модели работы HR - сотрудников, формирование целевых показателей HR-п

Бизнес-процессы – совокупность взаимосвязанных, многократно повторяющихся, логически выстроенных действий, направленных на достижение стратегических целей компании, в том числе создание продукта, услуги, продвижение, реализацию конечному потребителю. Бизнес-процесс описывает алгоритм работы. С пониманием специфики работы легче добиться четкого выполнения процесса.  Когда бизнес-процесс прописан, его можно совершенствовать, а значит — стабилизировать рост прибыл

1. Анализ потребностей: Оценка текущих потребностей компании в кадрах, включая анализ структуры и численности персонала.2. Определение профиля кандидата: Разработка требований к кандидатам, включая профессиональные навыки, личные качества и опыт работы.3. Создание стратегии подбора: Формирование стратегии поиска и привлечения кандидатов, включая использование различных каналов (работные сайты, социальные сети, рекрутинговые агентства и т.д.).

Настройка бизнес-процессов – это процесс оптимизации и улучшения деятельности предприятия путем изменения и совершенствования текущих бизнес-процессов. Он включает в себя следующие этапы:  Анализ текущей ситуации: проведение анализа существующих бизнес-процессов для выявления их проблем, узких мест, неэффективности и потенциала для улучшений.  Определение целей и требований: определение конечных целей и критериев успеха при настройке бизнес-проц

Предлагаю услугу по построению карты процесса на детальном уровне: Создаю реестр процессов компании. Описываю процессы по этам в нотации SIPOC, что используется для управления процессами и их результатами. Разрабатываю детальные схемы процессов (MIFA) для внутренних нормативных документов. Картирую поток создания ценностей (VSM) для устранения шагов, которые не ценны для потребителя. Все описания и оптимизация пр