Диагностика бизнес-процессов в Москве

Описание бизнес-процессов – необходимый шаг на этапе перехода от "семейного" бизнеса к "корпорации". Как правило, до определенного момента процессы не выстраиваются, регламенты отсутствуют. По мере роста компании усиливается управленческий хаос и загрузка директора. В этот момент имеет смысл задуматься о процессах, регламентах и перестройке ряда процедур. Эту задачу я выполню для вас. Результатом будет являться "Белая книга" – исчерпывающий документ с описанием всех операц

Аудит бизнес-процессов: наводим порядок, который даёт результат 🧩 Что-то идёт не так в работе компании: — задачи срываются, — команда перегружена, — клиенты теряются, — деньги вроде есть — но не остаются. И вы чувствуете: дело не в людях и не в рынке. Дело — в том, как всё устроено внутри.

Аудит бизнес-процессов - ключ к эффективности вашей компании Вы управляете динамично развивающейся компанией, но порой замечаете, что некоторые процессы в бизнесе работают неэффективно? Тогда вам необходим комплексный аудит бизнес-процессов от эксперта с 20-летним опытом управления - Елены Уваровой. Аудит бизнес-процессов от Елены Уваровой - это диагностика всех ключевых процессов в вашей компании с целью выявления "узких мест" и разработки практических рекомендаций по оптимиз

Порядок проедения аудита: Сбор информации, анализ документации Оценка соответствия требованиям Определение проблемных зон и несоответствий Разработка и выдача заключения с рекомендациями  Помимо производственного, операционного и стратегического аудита, наши специалисты обладают богатым опытом в проведении анализа рынка для минимизации ошибок при запуске нового продукта или бизнеса.

Вы мечтаете о том, чтобы ваш бизнес рос, развивался, масштабировался, но что-то все время мешает? Устали от управления в ручном режиме? Много проблем с персоналом, и непонятно, как их решить с минимальными затратами? Хотите, чтобы ваш коллектив работал самостоятельно, достигая поставленных целей и принося вам уверенность в будущем?  Одним из ключевых факторов успешного развития каждой компании является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

Аудит ваших операционных процессов, как непредвзятый взгляд со стороны,  для выявления узких мест, потерь ресурсов и зон роста. Мы анализируем: документооборот, коммуникацию, рабочие процессы и KPI без оглядки на личные отношения в коллективе. В результате вы получаете детальный отчет с картой проблем и рекомендациями по оптимизации. Это основа для повышения эффективности и снижения издержек.

Почему важны бизнес-процессы и как они влияют на успех вашей компании? Современный бизнес предъявляет высокие требования к гибкости и эффективности компаний. Четко отлаженные бизнес-процессы позволяют: Увеличить прибыль за счет оптимизации затрат и повышения производительности. Сократить время выполнения операций, что ускоряет реагирование на запросы клиентов. Повысить качество услуг и товаров, обеспечивая удовлетворенность клиентов и укрепля

Готова провести предварительное телефонное или видео -интервью с заказчиком. Как правило, когда возникает запрос на изменение в продажах любого сектора -В2В или В2С, чтобы получить результат, важно провести работы в последовательности: Мониторинг (как происходит сейчас).  Как идет процесс, оценить, где возникают сложности. Проблемные зоны могут быть явными, но не понятно, что с ними делать, а могут быть не явными - их важно определить.        &n

1) Оценка существующих процессов в организации 2) На основе оценки - оптимизация процессов  3) Оценка существующего управленческого звена  ( центр оценки) 4)  Создание единой управленческой команды. Услуга необходима компаниям, которым необходимо оптимизировать процессы и  управленческую структуру , построить эффективную модель организационной структуры с точки зрения управления и затрат, старт ап компаниям, для построния эффективной  структрур