Аудит системы обучения

HR-аудит компании охватывает ключевые процессы:- Подбора персонала - Онбординга и наставничества- Оценки сотрудников - Обучения и развития- Мотивации, KPI и грейдирования HR-аудит позволит выявить проблемные зоны и разработать план действий по их устранению.  Этапы работы:1. Первая встреча с экспертом (оффлайн или онлайн). На этом этапе мы бесплатно определим ваши потребности.2. Анализ ситуации на предприятии:-

Я проведу для вас комплексную диагностику существующей системы обучения (L&D). Мы вместе посмотрим, как ваши текущие процессы и инструменты развития персонала работают на бизнес-цели, выявим скрытые разрывы и точки неэффективных затрат. Вы получите не отчёт с общими словами, а конкретную стратегическую карту с приоритетами: что оставить, что улучшить, а что перестроить с нуля. Опираюсь на опыт построения систем в «Самокате» и «Авито», где требовалось соединить скор

Аудит системы обучения — это комплексная услуга, направленная на оценку эффективности и качества образовательных процессов в организации. Этот процесс включает в себя следующие ключевые аспекты: Анализ текущего состояния. Оценка существующих обучающих программ, методик и материалов. Это включает в себя изучение учебных планов, контента курсов, методов преподавания и используемых образовательных технологий. Оценка соответствия потребностям.

Оценка эффективности обучения персонала: когда тренинги перестают быть «для галочки» и начинают менять работу Что-то идёт не так с обучением: — сотрудники проходят курсы, но знания не применяют, — затраты на тренинги растут, а результат не меняется, — после обучения мотивация быстро гаснет, — бизнес не видит отдачи от вложений. И вы чувствуете: дело не в количестве часов обучения. Дело в том, наско

Аудит системы обучения как ключ к росту и повышению эффективности бизнеса Вы – руководитель быстрорастущей компании, который понимает, что успех бизнеса зависит от компетентности сотрудников. Но как быть, если система обучения персонала работает недостаточно эффективно? Как выявить болевые точки и точки роста? Как настроить обучение под стратегические цели компании? Решение - аудит системы обучения от эксперта-практика с 20-летним опытом управления в различных отраслях.

Запустила с 0 работу 3 отделов персонала. Ежеквартально проводила аудит действующей системы. Составляла чек- лист для самостоятельного аудита на местах. Сформировала и внедрила воронку найма увеличивающую конверсию процесса в 3 раза. Сформировала и запустила процесс адаптации. Описаны и запущены более 50 процессов по всей направлениям, такие как: закрытие проекта с подведением финансовых и юридических итогов, процедура согласование доходных и расходных договоров, передача проекта из отдела пр

Что вы получаете?Не просто отчет, а стратегическую ясность и план действий с расстановкой приоритетов. Презентацию на 10-15 слайдов с ключевыми выводами и дорожной картой на 12-18 месяцев, а также рабочую сессию с вашей командой и/или руководством для обсуждения первых шагов.Конкретные результаты аудита:Объективная оценка: независимый взгляд  на вашу систему T&DИзмеримая эффективность: анализ ROI и соответствия бизнес-целям

Добрый день! Меня зовут Екатерина, я ведущий психолог с интегративным подходом, мастер-коуч ICI, 12 лет опыта в частной практике и корпоративном секторе. Провела более 5 000 часов терапии и коучинга, поддержала свыше 1 000 клиентов в решении личных и бизнес-вызовов. Автор методики «Курс на мечту» входящей в трансформационную программу для устойчивых изменений за 3 месяца. Создала и возглавляла тренинговый центр для топ-менеджеров банковской, нефтегазовой и фармацев

Аудит дистанционного обучения — это комплексная оценка эффективности, качества и соответствия вашей системы онлайн-обучения бизнес-целям и лучшим практикам. Мы анализируем текущие процессы, технологии, контент, чтобы выявить сильные стороны и зоны роста. Основные аспекты услуги: 1. Анализ образовательной стратегии (соответствие целей обучения бизнес-задачам компании, оценка KPI и метрик эффективности) 2. Проверка технологической платформы (удобство&

HR-функция является одной из ключевых в любом бизнесе. Основываясь на своем опыте по созданию эффективных процессов с "0", я предлагаю услуги для вашего бизнеса:Формирование HR команды под ключ: от подбора и обучения до адаптации сотрудников в соответствии с вашими требованиями.Подбор персонала и закрытие вакансий: от линейных специалистов до CEO.Консультирование по вопросам HR: от оценки необходимости штатного HR до построения корпоративной культуры и бюдж

В ходе оказания консалтинговых услуг может быть разработана реализована индивидуальная программа работы, в которую могут входить услуги из перечня: интервью сотрудников по структуре операционной деятельности в системе продаж, выявление пересечения функционала менеджеров по продажам и по развитию при работе с каждым клиентом; разработка должностных инструкций для сотрудников подразделений; разработка регламентов по взаимодействию сотрудников разных

Проведу аудит существующей систамы обучения персонала.  Анализ профилей должностей  Анализ процессов, материалов, программ обучения  Оценка бизнес-процессов, влияющих на обучение персонала  Оценка системы мотивации, влияющей на развитие навыков сотрудников  Подбор оптимальных инстурментов для улучшения системы обучения  Внедрение/проведение мероприятий по обучению

Обучение и развитие сотрудников одна из главных задач всего HR.  Выстроенная и сбалансированная система обучения и развития позволяет: повысить эффективность работы сотрудников; снизить риски уходов ценных сотрудников; мотивировать сотрудников; обеспечить преемственность в передаче знаний;  снизить издержки. Я помогу проанализировать текущую систему обучения, выявить узкие места и предложить эффект

Услуга поможет оценить эффективность и качество обучения вашего персонала, а также выявить потенциальные области для улучшения. В рамках услуги проводится тщательный анализ обучающих программ, методов и инструментов, используемых в вашей компании. будут выявлены сильные и слабые стороны системы обучения, а также предложены конкретные рекомендации по ее улучшению. Этапы аудита включают в себя проведение интервью с сотрудниками, анализ документов и материалов по обучению,

Учить персонал в организации стратегически важно, системно целесообразно, а еще популярно и престижно. Иногда эти цели перепутаны и может получиться так, что обучение в организации есть, а результата нет. Как это выглядит на практике: высокая текучесть новичков; не системная адаптация; нет института наставничества; проблемы с кадровым резервом; отсутствие плана по обучению; план, есть, обучение есть, резул

Функция корпоративного обучения может создавать много ценности для бизнеса. Может быть драйвером роста бизнеса и важнейшим партнёром продающих/производящих подразделений; центром формирования лучших рабочих практик, хабом передовых отраслевых знаний. А может быть "балластом" или "котом в мешке", но, чем хуже экономические времена, тем меньше это устраивает бизнес-заказчика... Я делаю аудит проблем / возможностей функции корпоративного обучения + план реализации изменен

Аудит дистанционного обучения сотрудников: - на соотвествие выбранных фрматов обучения целям компании и сотрудников - анализ качества реализации учебного контента и рекомендации по "докрутке" - предложение улучшения структуры построения обучения На основании результаов аудита предлагаю стратегию развития системы корпоративного обучения с конкретными рекомендациями по дальнейшей реализации (выбор способа подачи матерала, конкретных сервисов и т.д.).

Множество компаний имеет собственный учебный центр, который позволяет развивать и подготавливать качественный персонал для дальнейшей работе внутри компании. К сожаление, иногда качество подготовки персонала значительно ухудшается - это может быть вызвано: заменой персонала в данном подразделение, внешними изменениями рынка или устаревании материала, по которому обучают персонала. Все эти факторы влияют на качество обучаемого персонала. Аудит системы обучения, позволяет окунуться в рабо

Услуга разработки и настройки процессов найма, адаптации, развития и увольнения сотрудников в компаниях малого и среднего бизнеса.  Какие проблемы решаем:  сложно нанять сотрудников, дорогой процесс найма, увольнения на этапе адаптации, дорогая ручная адаптация, проблемы удержания и развития персонала,  затратные и сложные увольнения.