Антикризисное управление в Москве

Сохраняем эффективность бизнеса в условиях нестабильности В периоды экономических потрясений, изменений на рынке или внутренних кризисов компаниям важно действовать быстро, грамотно и системно. Наша услуга «Антикризисное управление» помогает сохранить устойчивость бизнеса, оптимизировать расходы и при этом — не потерять ключевых сотрудников и управляемость. Что входит в услугу: Анализ текущего состояния бизнеса и HR-процессов

План действий, гарантирующий 80% результата. Выявление ресурсов и возможностей компании, а также отказ от лишних и не приносящих результата действия для выхода из кризиса. Антикризис - это инструмент, который позволяет быстро и точновыработать программу действий, если показатели бизнеса снизилисьопределить ключевые действия, направления и ресурсы, которые помогут достичь поставленных целей. Какие этапы может включать разработка антикризисной стратегии:

Для персонала кризис - не «время возможностей», а большой стресс.  В трудные времена ради сохранения компании руководителю приходится принимать «непопулярные» решения и сообщать о них коллективу. Это трудно, и далеко не каждая нервная система это выдержит.  В процессе консультирования вы сможете освоить технологию подготовки коллектива к восприятию трудных изменений, презентации и внедрения изменений и снижения

Вы не сможете делать бизнес, если все процессы с людьми будут стоять на паузе или будут неэффективными.  📚 Услуга: Антикризисное управление персоналом 🔖 Описание услуги Антикризисное управление персоналом — это комплекс мер и стратегий, направленных на стабилизацию и восстановление эффективного функционирования HR-системы компании в условиях неопределенности и кризисных ситуаций. Услуга помогает организациям сохранить ключевых сотрудн

Анализ текущего организационного и финансового состояния состояния оргаинзации. Определение причин кризисного состояния и источника их возникновения. Подготовка и согласование критериев успешного функционирования компаниии и методов определения данных критериев. Подготовка предложений по  купироваию причин возникновения кризисного состоянии и предложений по путям выхода на стабильную работу.

Подготовка и проведение стратегической командной сессии позволит найти креативное решение проблемы, которая затрагивает интересы сотрудников, обеспечит общее вИдение проблемной ситуации и варианты ее решения, а также снизит сопротивление команды грядущим изменениям. Под Ваши задачи и сложившуюся ситуацию в компании разработаю индивидуальный сценарий. Общая продолжительность работы составляет 1 месяц и включает предварительное интервью с участниками, 2-х дневное проведение сессии

В связи с введенными против России беспрецедентными санкциями, экономическая ситуация динамично меняется. Затронуты и пострадали практически все отрасли производства. Но, кризис – это одновременно и период возможностей. Те предприятия, которые сумеют быстро отреагировать и предпринять оперативные действия, смогут не только сохраниться на плаву, но и освоить новые виды продукции, расширить долю рынка и объем производства. Вы хотите сохранить свое предприятие в криз

Компания попала в кризис, проблемы отвлекают внимание от главного. Казалось бы, «решим проблемы – и все наладится», но это не всегда так. Выходя из кризиса и решая проблемы, необходимо не забывать о долгосрочной стратегии. Решение проблем само по себе не приводит к успеху. Более того, выбираемые способы решения проблем часто идут вразрез с текущими практиками и культурой – тогда проблема может даже и решится, но за счет долгосрочного потенциала бизнеса. Также н

Поможем Вашему бизнесу преодолеть трудности, найти новые возможности и выйти на стабильную прибыль в течение 3-х месяцев. Анализ причин кризиса и финансовых рисков. Разработка и реализация антикризисного плана. Запуск новых прибыльных продуктов и каналов продаж. Мотивация сотрудников на результат.

В условиях нестабильности на рынке и экономических кризисов компании сталкиваются с множеством вызовов, включая снижение спроса, увеличение издержек и утрату клиентов. Мы предлагаем комплексные услуги по антикризисному управлению, которые помогут вашей компании не только выжить, но и адаптироваться к новым условиям, сохраняя конкурентоспособность. Цели антикризисного управления Снижение рисков: Идентификация потенциальных угроз и разработка стратегий для их минимиз