Антикризисный консалтинг от экспертов с 20-летним опытом

от 200 000 до 1 000 000  ₽

Поможем Вашему бизнесу преодолеть трудности, найти новые возможности и выйти на стабильную прибыль в течение 3-х месяцев.

• Анализ причин кризиса и финансовых рисков.
• Разработка и реализация антикризисного плана.
• Запуск новых прибыльных продуктов и каналов продаж.
• Мотивация сотрудников на результат.

Антикризисный консалтинг – это проект, который сделает Ваш бизнес более эффективным, выведет компанию из кризиса либо не допустим его. Найдём и проработаем неэффективные направления. Поможем оптимизировать расходы и запустим новые направления для расширения Вашего бизнеса. Будем сопровождать процесс внедрения на каждом этапе.

Как правило, мы рекомендуем начать проект с антикризисного аудита, анализа показателей, выявления «узких мест» в управлении, финансах и продажах.

Этапы работы:

• Проведём антикризисный аудит, выявим потери и «узкие места».
• Разработаем и реализуем антикризисный план.
• Запустим новые продукты и каналы продаж.
• Оптимизируем систему управления и мотивацию сотрудников.

Результаты внедрения:

• Финансовая устойчивость – возможность выйти из острой фазы кризиса, которая может привести Вашу компанию к банкротству.
• Прибыльные продукты – рентабельные продукты, которые повысят доходность бизнеса и выведут его на стабильную прибыль.
• Укрепление на рынке – повышение конкурентоспособности, быстрое реагирование на изменения рынка и использование новых возможностей.
• Эффективное управления – ваша команда сможет быстро менять бизнес под рынок и самостоятельно запускать проекты развития.

Преимущества:

ЮКОНСАЛТ – российская консалтинговая компания, основанная в 2015 году. Мы специализируемся на проведении аудита, описании и оптимизации производственных и управленческих бизнес-процессов для компаний среднего и крупного бизнеса.

Наши преимущества:

• Проектом управляет опытный Руководитель проекта.
• Все наши консультанты обладают опытом более 15 лет.
• Сопровождаем внедрение на каждом этапе.
• Более 30 реализованных проектов в России и СНГ.

Опыт:

Примеры реализованных проектов:

Ключевые клиенты:

• Ритейл и дистрибуция: Unilever, АСТ John Deere, Агропромышленный холдинг ПРОМАГРО, Холдинг ШАТЕ-М ПЛЮС, ИДС Боржоми, ГК Сладкая Сказка, федеральная сеть АВРОРА.
• Производство: Вагонно-ремонтные компании РЖД, холдинг SFT Group, Habasit Group.
• Добыча и переработка: НК ЛУКОЙЛ, ГМК Норильский Никель, Металлоинвест.
• ИТ/услуги: ЭР-Телеком Холдинг, Ассоциация Больших Данных, Kapsch TrafficCom, Unistaff, Европейский банк реконструкции и развития, Корпоративный университет РЖД.