Консалтинг по методологии Agile и Scrum

Ваша команда застряла в рутине, проект идет медленно, и нет четкого понимания, как достичь результата? Скорее всего, вам нужен Scrum-мастер. Эта услуга идеально подойдет для компаний среднего и крупного размера, работающих в IT, разработке программного обеспечения и других отраслях, где важно быстрое реагирование на изменения и высокая степень взаимодействия в команде. Особенно актуально это для тех, кто хочет внедрить Agile-подход, но не знает, с чего начать. Scrum-мастер станет ваши

Всё больше задач, решаемых бизнесом, можно отнести к категории комплексных, не имеющих явного и очевидного ответа. Решение таких задач простыми инструментами не дает необходимого результата. Необходимы новые, гибкие подходы. Например, SCRUM SCRUM – это фреймворк (набор принципов и практик) философии Agile, гибкий подход к созданию новых продуктов и управлению проектами. Позволяет минимизировать время работы, полностью удовлетворять потребности Заказчика, выявлять ошибки на ранни

Внедрение agile, lean, OKR практик в командную работу и поддержка процесса. Устранение дисфункций команд. Коучинг тимлида команды и руководителей проектов. Фасилитация командных встреч. Внедрение метрик эффективности. Обучение методикам в формате тренингов. Консультации по самостоятельному внедрению инструментов командной работы.

Помогу внедрить гибкие методологии управления (Agile, OKR) в HR и бизнес-процессы без хаоса и потери контроля. Переведем стратегию из презентаций топов в понятные инициативы для каждого сотрудника.Agile и OKR — это не просто тренд, а философия управления, которая требует изменения мышления. Я выступаю переводчиком и проводником: помогаю leadership-команде сформулировать цели, а командам — разбить их на конкретные шаги с регулярной обратной связью.

 Научитесь управлять токсичным поведением сотрудников  Повысите доверие внутри команды   Повысите производительность труда и результативность  Уточните видение и миссию компании  Улучшите коммуникацию и управление знаниями  Повысите сотрудничество между коллегами и отделами.  Повысите благополучие сотрудников на рабочем месте.

Уважаемые заказчики! Если вы стремитесь к повышению эффективности вашей команды, оптимизации процессов и внедрению гибких подходов в управление проектами, я готова предложить вам профессиональную консультацию по методологиям Agile и Scrum (сертифицированный scrum-мастер) С моим опытом в HRD и пониманием Agile-подходов, я помогу в

Фреймворк Scrum на сегодняшний день является одним из самых простых в понимании и применении для проектной деятельности. Правильное применение Scrum позволяет компании расти, засчет эффективности работы команд. Говоря простым языком, взятая работа будет доведена до результата в любом случае. Идеально подходит для кроссфункциональных команд, для IT команд, для маркетинговых агентств, и для всех компаний, кто ведет проектную деятельность. Документация по Scrum умещается всего на

Помогаю командам и компаниям развивать гибкость, ускорять процессы и повышать эффективность с помощью Agile-подходов 🔹 Диагностика  – оцениваю, насколько ваша команда или компания готова к внедрению Agile-подходов 🔹 Внедрение Agile-подходов – адаптирую лучшие практики Scrum, SAFe и других фреймворков под ваши бизнес-задачи.  🔹 Обучаю команды и лидеров – воркшопы и тренинги по Основам Agile.  🔹 Соп

Внедрение scrum-управления увеличивает ключевые показатели производительности команд.  Scrum — это гибкий подход, который давно вышел за пределы IT-индустрии, его применяют для улучшения любых бизнес-процессов. Основной принцип  scrum-управления— «Слона надо есть по частям» . Большая цель разбивается на короткие итера

Примеры запросов по внедрению: Аудит текущих процессов в компании Разработка плана Agile-трансформации Сопровождение Agile-трансформации Agile-коучинг для руководителей, скрам-мастеров и команд Примеры запросов для консультаций: Нахождение узких мест в работе команды Разработка плана повышения эффективности команды Нахождение отклонений и их причин в текущих процессах в команде от эта

Регулярно провожу стратегичские сессии для лидерских команд. Бережно запускаю команды по Scrum фремворку. Высокая скорость и качество реализации проектов. Гибкость и адаптивность. Современный и креативный подход к решению задач заказчика. Объемный опыт работы в крупных зарубежных компаниях и разннобразное портфолио инструментов. Владение английским языком на уровне Advanced. Клиентоцентричный подход и умение найти общий

Создание эффективной команды, вовлечение сотрудников в дела компании, распределение ответственности, внедрение инструментов SMART, декомпозиция, обратной связи, инструментов коучинга в работу команды, построение системы качества с вовлечением всей контактной команды. Вндрение стандартов, процессов в работу команды.

Меня зовут Евгений Варакин, я сертифицированный коуч по международной системе ICF, а также Agile коуч, предлагаю Вам свои услуги по проведению Agile-трансформации в вашей организации. Agile-трансформация всегда начинается с головы, нужно не только решиться на изменения, но и приложить огромное количество усилий, чтобы изменить мышление всего высшего руководства организации, без этого ничего не получиться. Проводя этап подготовки к трансформации, я обычно работаю по следующим ш

В теории работа на основе самоорганизации выглядит заманчиво, а её запуск - довольно просто, но если попробовать это сделать "как в книжке" - быстро выявляется масса нюансов и вопросов, ответы на которые из общедоступной теории вряд ли можно получить. Наша работа - придти в такую ситуацию, исследовать текущее состояние, прояснить, в какое состояние всё это можно и нужно перевести, какие для этого нужны шаги и так далее. Более бюджетный вариант - напишем про это подробный отчёт, дальше заказчи

Если Вы хотите внедрить agile подход в Вашей компании или команде, то лучший способ это сделать - реализовать один из рабочих проктов в стиле agile. Для этого формируется команда экспертов, им рассказывается о принципах работы по agile, распределяются роли участников команды, в процессе работы над проектом проводятся периодические встречи для обсуждения текущей ситуации, что получается, а что нет, каким образом необходимо изменить формат взаимодействяи и т.п. Как результат, проект реализуется