Внедрение scrum-управления от 50 000 ₽ Написать исполнителю Внедрение scrum-управления увеличивает ключевые показатели производительности команд. Scrum — это гибкий подход, который давно вышел за пределы IT-индустрии, его применяют для улучшения любых бизнес-процессов. Основной принцип scrum-управления— «Слона надо есть по частям» . Большая цель разбивается на короткие итерации, что позволяет ускорить достижение любой цели и регулярно оценивать прогресс. Этапы внедрения scrum- управления: анализ текущей ситуации Заказчика и адаптация подхода к реалиям регламентация (правила, формы , процессы) обучение scrum-мастеров и команд тестовый период работы по новым правилам, сбор обратной связи корректировка процесса, повторный запуск Опыт: Имею практический опыт: внедряла scrum- управление в крупной федеральной компании в роли Директора по организационному развитию и цифровой трансформации. Внедрение проводилось для кросс-функциональных команд по внедрению изменений и распространялось на кросс-функциональную цепочку "Заказчик/Отдел бизнес-аналитики/Отдел разработки ПО"Результаты внедрения: 1. Сокращен средний срок Time to Market*за первые 6 месяцев работы в новом подходе -с 90 до 65 днейза последующие 6 месяцев - с 65 до 45 дней*Time to Market - это ключевой показатель, используемый для оценки эффективности и скорости выхода нового продукта, услуги или функциональности на рынок. Она измеряет временной интервал с момента фиксации идеи до момента запуска продукта на рынке или доступа к нему для конечных пользователей.2. Удовлетворенность Заказчика повысилась с 4 до 4,9 баллов (по 5-бальной шкале) 0 0 0 0 7403 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв