Аудит системы подбора персонала в Москве

"HR отдел нерезультативен", "Штат раздут", "Вакансии закрываются медленно", "Большой отсев специалистов на испытательном сроке", "Высокая текучесть", "Низкий уровень удовлетворенности и вовлеченности", "Не понятно к кому обращаться и по каким вопросам", "Существующие KPI не работают или их нет", "Нет обучения или не эффективно", "Не прописаны бизнес-процессы", "Есть сложности по внутренн

Предлагаю услугу по аудиту системы подбора персонала. Услуга аудита системы подбора персонала будет полезна для компаний, желающих минимизировать возможные потери времени, сил, денег при поиске персонала. Цель – повышение эффективности поиска и оценки персонала в компании, выявление наиболее слабых мест в системе рекрутинга.   Почему я: Профессиональный рекрутер с 2001 года (торговля, производство, издательский бизнес, инфобизнес, дистрибуц

Когда компания сталкивается с трудностями в поиске новых сотрудников, увеличением текучести, сложностями с адаптацией персонала или снижением вовлечённости команды — необходима системная перестройка процесса подбора. Только современная, прозрачная и эффективная система HR-процессов способна поддерживать рост бизнеса, формировать устойчивый кадровый резерв и укреплять внутренний бренд работодателя. Когда услуга особенно актуальна: Быстро растёт штат, новые с

Аудит системы подбора персонала: где теряются сильные кандидаты и как это изменить Рынок перегрет, кандидаты выбирают. А значит, система подбора — это не просто «процесс», а ваш реальный конкурентное преимущество (или слабое звено). Непрозрачные этапы, неструктурированные интервью, субъективные решения и «интуитивный отбор» — всё это ведёт к ошибочным наймам, текучке и потерям. Мы проводим ауд

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

За 12+ лет в HR я пришла к выводу, что оптимизация подбора решает значительную часть острых проблем собственников бизнеса и руководителей. Понять, нужно ли это вам, поможет короткий тест: Часто сталкиваетесь с тем, что на собеседовании сотрудник обещает одно, а делает в итоге другое? Действующие сотрудники ничем не интересуются, не хотят брать на себя ответственность, не проявляют инициативы? Сотрудники

Помогу сократить сроки закрытия вакансий, уменьшить число вакансий, закрыть сложные долго открытые вакансии. Проведу аудит процессов подбора персонала, покажу вам узкие места и подводные камни на основании сравнения с лучшими практиками, которые используют передовые компании.  Разработаю дорожную карту последовательных улучшений, которые позволят повысить эффективность работы по найму, расскажу о приоритетах внедрения этих изменений. Помогу определиться с системой мотивац

Аудит процесса подбора персонала – это процедура, которая позволяет оценить эффективность работы HR-отдела и выявить возможные проблемы в процессе подбора новых сотрудников. Это помогает улучшить качество отбора кандидатов, сократить время на поиск и наем подходящих специалистов, а также снизить затраты на привлечение новых работников. Обычно аудит процесса подбора персонала включает следующие этапы: Анализ текущих методов подбора: изучение используемых инструмент

Подбор персонала это один из ключевых процессов в управлении персоналом и в функционировании компании в целом. От того, насколько он эффективен, зависит работа компании. Аудит системы подбора позволит выявить узкие места, в которых теряюется эффективность и принять меры к их устранению.            

Полный аудит системы рекрутинга 1. Оценка эффективности процесса на всех этапах воронки рекрутинга: Планирование потребностей в персонале Формирование вакансий (требования к соискателям, система оценки) Соответствие спроса рынку труда Эффективность привлечения соискателей: источники, активный и пассивный поиск, другие методы   Предварительная оценка, телефонное интервью Методики оценки и отбора