Управление производительностью труда

Цель - повышение производительности труда сотрудников Клиента и передача ему технологий для дальнейшего самостоятельного внедрения и поддержания роста КПД. Ключевые этапы проекта: Аудит системы управления и построение "Карты проблем" Оценка потенциала команды и построение "Платформы ценностей" организации Разработка плана действий по повышению КПД и бизнес-результатов Разработка и апробация улучшенных бизнес-практик Обучение улучш

Оптимизация затрат на персонал и повышение отдачи от сотрудников: описание рабочих мест, определение задач рабочей должности, расчёт нормативных показателей результатов  работы, определние критериев успешных (необходимых) результатов работы, установление связи системы оплаты труда с результатами работы. Разработка регламентов корпоративного взаимодействия, стандартов работы, 

Что за услуга? Производственный консалтинг в сфере повышения производительности труда за счет внедрения методов Бережливого производства.  Данная услуга представляет собой рациональный перечень работ, позволяющий за сравнительно короткое время (от 5 до 10 рабочих дней) достич результатов по: - повышению производительности труда; - сокращению потреь рабочего времени; - повышению пропускной способности производственных участков и рабочих мес

Цель - повышение производительности труда сотрудников Клиента и передача ему технологий для дальнейшего самостоятельного внедрения и поддержания роста КПД. Ключевые этапы проекта: Аудит системы управления и построение "Карты проблем" Оценка потенциала команды и построение "Платформы ценностей" организации Разработка плана действий по повышению КПД и бизнес-результатов Разработка и апробация улучшенных бизнес-практик Обучение улучш

Оптимизация затрат на персонал и повышение отдачи от сотрудников: описание рабочих мест, определение задач рабочей должности, расчёт нормативных показателей результатов  работы, определние критериев успешных (необходимых) результатов работы, установление связи системы оплаты труда с результатами работы. Разработка регламентов корпоративного взаимодействия, стандартов работы, 

Что за услуга? Производственный консалтинг в сфере повышения производительности труда за счет внедрения методов Бережливого производства.  Данная услуга представляет собой рациональный перечень работ, позволяющий за сравнительно короткое время (от 5 до 10 рабочих дней) достич результатов по: - повышению производительности труда; - сокращению потреь рабочего времени; - повышению пропускной способности производственных участков и рабочих мес

Я предлагаю комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности на предмет эффективности использования ресурсов (имущества, трудовых, оборотных), планирование стратегии повышения производственных показателей предприятия за счет повышения производительности труда и как элемент этой системы - разработку системы мотивации. Результатом работы является ERP, обеспечивающих динамический сбор и анализ данных заданных производственных показателей в увязке с показателями лично