Внедерение системы повышения производительности труда и КПД сотрудников

по договоренности

Цель - повышение производительности труда сотрудников Клиента и передача ему технологий для дальнейшего самостоятельного внедрения и поддержания роста КПД.

Ключевые этапы проекта:

Аудит системы управления и построение "Карты проблем"
Оценка потенциала команды и построение "Платформы ценностей" организации
Разработка плана действий по повышению КПД и бизнес-результатов
Разработка и апробация улучшенных бизнес-практик
Обучение улучшенным бизнес-практикам сотрудников Клиента
Внедрение цифровых решений для повышения КПД сотрудников
Трекинг достижения целей проекта по бизнес-метрикам
Передача команде Клиента технологий, создание внутреннего центра компетенций в компании Клиента

Гарантии результата за счет:

Глубокого погружения в бизнес Клиента
Квалифицированный аудит и анализ
Максимальное вовлечение в проект команды Клиента
Комплексное решение выявленных проблем
Попутное оздоровление корпоративной культуры в команде Клиента

Детальное ТЗ проекта строится на основе проведенного анализа бизнеса Заказчика и адаптируется по его стратегические цели и задачи.

Опыт:

Опыт разработки и внедрения подобных систем - более 15 лет.

Отраслевой опыт:

государственные организации (Корпорация развития Чечни)
промышленность (ГК Лимкорм, ГК Амата, Лукойл)
дистрибуция (ГК Лимкорм, ГК Амата, ГК Автомаркет)
строительство (Брусника, IBC realty)
ИТ (Центр Программ Систем, Дроноскан)