Внедерение системы повышения производительности труда и КПД сотрудников по договоренности Написать исполнителю Цель - повышение производительности труда сотрудников Клиента и передача ему технологий для дальнейшего самостоятельного внедрения и поддержания роста КПД. Ключевые этапы проекта: Аудит системы управления и построение "Карты проблем" Оценка потенциала команды и построение "Платформы ценностей" организации Разработка плана действий по повышению КПД и бизнес-результатов Разработка и апробация улучшенных бизнес-практик Обучение улучшенным бизнес-практикам сотрудников Клиента Внедрение цифровых решений для повышения КПД сотрудников Трекинг достижения целей проекта по бизнес-метрикам Передача команде Клиента технологий, создание внутреннего центра компетенций в компании Клиента Гарантии результата за счет: Глубокого погружения в бизнес Клиента Квалифицированный аудит и анализ Максимальное вовлечение в проект команды Клиента Комплексное решение выявленных проблем Попутное оздоровление корпоративной культуры в команде Клиента Детальное ТЗ проекта строится на основе проведенного анализа бизнеса Заказчика и адаптируется по его стратегические цели и задачи.Опыт: Опыт разработки и внедрения подобных систем - более 15 лет. Отраслевой опыт: государственные организации (Корпорация развития Чечни) промышленность (ГК Лимкорм, ГК Амата, Лукойл) дистрибуция (ГК Лимкорм, ГК Амата, ГК Автомаркет) строительство (Брусника, IBC realty) ИТ (Центр Программ Систем, Дроноскан) 0 0 0 0 9056 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв