Разработка бизнес-процессов организации в Москве

Разработка бизнес - процессов в виде блое - схем (VISIO), принципов взаимодействия (подразделения, должности), наначения ответственных, исполнителей и участников, позволяет исключить задвоение функций. Дополнительной услугой в данной работе является описание бизнес - процессов в виде стандартов и рагламентов. Он-лайн взаимодействие позволяет оказывать услуги по всей России.

Наглядно, понятно и кратко перенесу все регламенты и текстовые описания работы сотрудников в блок-схемы (бизнес-процессы). Создам из большого количества текстовых документов и инструкций стройную и визуально привлекательную систему памяток и плакатов для сотрудников, которой будет удобно пользоваться и Вам, и сотрудникам. Отлично владею основными нотациями описания бизнес-процессов (BPMN, Aris) и инструментами описания (Visual Studio, CWA-flow, Инструмент директора). В процесс

Оказываю услуги полного цикла от аудита до разработок и внедрения, выполняю точечные заказы: стратегические сессии, аудит любых бизнес процессов, разработка инструментов управления, стандартизация успешных практик управления, тренинги для руководителей, сотрудников коммерческих подразделений, тренинги, связанные с темами личной эффективности. Разрабатываю и провожу бизнес игры. Диагностика и описание бизнес процессов, разработка и внедрение изменений.Трансформация (разработка ор

Согласованность бизнес-процессов между собой и со стратегическими целями компании имеет ключевое значение в ведении любого вида бизнеса. Создание жизнеспособной модели работы и взаимодействия подразделений часто является сложной задачей для линейного менеджмента. Для достижения этих целей компаниям следует привлекать компетентного эксперта. Я предлагаю Вам заказать у меня услугу по разработке и оптимизации бизнес-процессов. В качестве результата предоставляю: карту процес

Разработка бизнес-процессов - это процесс создания и оптимизации системы деятельности и процедур внутри компании, чтобы достичь определенных целей, повысить эффективность работы и улучшить результаты. Зачем нужна разработка бизнес-процессов:  Улучшение эффективности: оптимизация бизнес-процессов может помочь улучшить эффективность работы компании, устранить избыточные операции и снизить время, затрачиваемое на выполнение задач.  Снижение затрат: разработка э

Разработаю для вашей компании бизнес процессы - это чрезвычайно важно, особенно для малого и среднего бизнеса, для быстрорастущих компаний! Помогает избегать ситуаций, когда не понятно, кто за отвечает, когда несколько сотрудников делают одно и тоже и не ясно, с кого спрашивать, когда, вроде, людей много, а ресурсы используются не эффективно.  Пока будем разрабатывать, в компании улучшится коммуникация между руководителями и сотрудниками, снизится оппозиция между отд

🔹Интервью с первым лицом о его видении функции по управлению персоналом. 🔹Интервью с ключевыми топ руководителями о задачах по управлению персоналом. 🔹Анализ текущих процессов. 🔹Разработка предложений в зависимости от стратегии и целей компании. 🔹Определение первоочоредных мероприятий. 🔹Составление дорожной карты. 🔹Сопровождение процесса внедрения мероприятий дорожной карты.

Готова подключиться к выстраиванию/изменению процессов HR: обучение развитие оценка адаптация подбор внутренние коммуникации корпоративная культура Возможные форматы работы: консультации проектная работа - выполнение конкретных задач или лидирование проекта Формат и этапы работы определяются задачами, которые нужно решить.

создадим подробную mind карту по процессу работы на основе информации, полученной от вашего носителя компетенций; переведем mind карту в текстовое описание, используя язык вашего корпоративного стиля - опишем процесс так, что ваши сотрудники с 1 прочтения поймут его значение и их роль в нем; включим в описание регламента ответы на самые часто повторяющиеся вопросы в процессе; подготовим тест по регламенту с возможностью самопроверки для сотрудников и анали

Опишу ваши процессы в графическом редакторе IDF0. Графический редактор на базе BPWIN позволяет отобразить входы и выходы процессов, отразить управляющее воздействие и ресурсы (механизмы) процессов. Так же упрощает визуальное отображение сложных процессов за счет детализации их на более мелкие, при этом выявляются не имеющие ценности процессы (подпрпоцессы), которые необходимо исключить, либо делегировать. Также могу оформить их в виде паспортов процессов/регламентов организации.