Консалтинг по методологии Agile и Scrum в Москве

В современном мире бизнесы сталкиваются с быстрой динамикой изменений, которые требуют гибкости и адаптации. Если ваша компания испытывает трудности в управлении проектами, недостаточную скорость и качество выполнения задач, самым эффективным решением станет консалтинг по методологиям Agile и Scrum. Это актуально для компаний разных размеров в сферах IT, разработки программного обеспечения и других быстроразвивающихся отраслях. Мы предлагаем вам стать более гибкими и эффективными, при

Внедрение agile, lean, OKR практик в командную работу и поддержка процесса. Устранение дисфункций команд. Коучинг тимлида команды и руководителей проектов. Фасилитация командных встреч. Внедрение метрик эффективности. Обучение методикам в формате тренингов. Консультации по самостоятельному внедрению инструментов командной работы.

Всё больше задач, решаемых бизнесом, можно отнести к категории комплексных, не имеющих явного и очевидного ответа. Решение таких задач простыми инструментами не дает необходимого результата. Необходимы новые, гибкие подходы. Например, SCRUM SCRUM – это фреймворк (набор принципов и практик) философии Agile, гибкий подход к созданию новых продуктов и управлению проектами. Позволяет минимизировать время работы, полностью удовлетворять потребности Заказчика, выявлять ошибки на ранни

В современном мире бизнесы сталкиваются с быстрой динамикой изменений, которые требуют гибкости и адаптации. Если ваша компания испытывает трудности в управлении проектами, недостаточную скорость и качество выполнения задач, самым эффективным решением станет консалтинг по методологиям Agile и Scrum. Это актуально для компаний разных размеров в сферах IT, разработки программного обеспечения и других быстроразвивающихся отраслях. Мы предлагаем вам стать более гибкими и эффективными, при

Фреймворк Scrum на сегодняшний день является одним из самых простых в понимании и применении для проектной деятельности. Правильное применение Scrum позволяет компании расти, засчет эффективности работы команд. Говоря простым языком, взятая работа будет доведена до результата в любом случае. Идеально подходит для кроссфункциональных команд, для IT команд, для маркетинговых агентств, и для всех компаний, кто ведет проектную деятельность. Документация по Scrum умещается всего на

Примеры запросов по внедрению: Аудит текущих процессов в компании Разработка плана Agile-трансформации Сопровождение Agile-трансформации Agile-коучинг для руководителей, скрам-мастеров и команд Примеры запросов для консультаций: Нахождение узких мест в работе команды Разработка плана повышения эффективности команды Нахождение отклонений и их причин в текущих процессах в команде от эта

Помогаю командам и компаниям развивать гибкость, ускорять процессы и повышать эффективность с помощью Agile-подходов 🔹 Диагностика  – оцениваю, насколько ваша команда или компания готова к внедрению Agile-подходов 🔹 Внедрение Agile-подходов – адаптирую лучшие практики Scrum, SAFe и других фреймворков под ваши бизнес-задачи.  🔹 Обучаю команды и лидеров – воркшопы и тренинги по Основам Agile.  🔹 Соп

Регулярно провожу стратегичские сессии для лидерских команд. Бережно запускаю команды по Scrum фремворку. Высокая скорость и качество реализации проектов. Гибкость и адаптивность. Современный и креативный подход к решению задач заказчика. Объемный опыт работы в крупных зарубежных компаниях и разннобразное портфолио инструментов. Владение английским языком на уровне Advanced. Клиентоцентричный подход и умение найти общий

Если Вы хотите внедрить agile подход в Вашей компании или команде, то лучший способ это сделать - реализовать один из рабочих проктов в стиле agile. Для этого формируется команда экспертов, им рассказывается о принципах работы по agile, распределяются роли участников команды, в процессе работы над проектом проводятся периодические встречи для обсуждения текущей ситуации, что получается, а что нет, каким образом необходимо изменить формат взаимодействяи и т.п. Как результат, проект реализуется

Создание эффективной команды, вовлечение сотрудников в дела компании, распределение ответственности, внедрение инструментов SMART, декомпозиция, обратной связи, инструментов коучинга в работу команды, построение системы качества с вовлечением всей контактной команды. Вндрение стандартов, процессов в работу команды.

Сформирую scrum команду под необходимый продукт. Для оценки эффективности команды использую новейшие инструменты, такие как: burndown chart, правило точки и т.д.  • Обучение команд применению scrum инструмента;• Фасилитация проведения scrum мероприятий (planning, stand up, review, retro).