Аудит системы обучения в Москве

HR-аудит компании охватывает ключевые процессы:- Подбора персонала - Онбординга и наставничества- Оценки сотрудников - Обучения и развития- Мотивации, KPI и грейдирования HR-аудит позволит выявить проблемные зоны и разработать план действий по их устранению.  Этапы работы:1. Первая встреча с экспертом (оффлайн или онлайн). На этом этапе мы бесплатно определим ваши потребности.2. Анализ ситуации на предприятии:-

Аудит системы обучения как ключ к росту и повышению эффективности бизнеса Вы – руководитель быстрорастущей компании, который понимает, что успех бизнеса зависит от компетентности сотрудников. Но как быть, если система обучения персонала работает недостаточно эффективно? Как выявить болевые точки и точки роста? Как настроить обучение под стратегические цели компании? Решение - аудит системы обучения от эксперта-практика с 20-летним опытом управления в различных отраслях.

Оценка эффективности обучения персонала: когда тренинги перестают быть «для галочки» и начинают менять работу Что-то идёт не так с обучением: — сотрудники проходят курсы, но знания не применяют, — затраты на тренинги растут, а результат не меняется, — после обучения мотивация быстро гаснет, — бизнес не видит отдачи от вложений. И вы чувствуете: дело не в количестве часов обучения. Дело в том, наско

Аудит системы обучения как ключ к росту и повышению эффективности бизнеса Вы – руководитель быстрорастущей компании, который понимает, что успех бизнеса зависит от компетентности сотрудников. Но как быть, если система обучения персонала работает недостаточно эффективно? Как выявить болевые точки и точки роста? Как настроить обучение под стратегические цели компании? Решение - аудит системы обучения от эксперта-практика с 20-летним опытом управления в различных отраслях.

Оценка эффективности обучения персонала: когда тренинги перестают быть «для галочки» и начинают менять работу Что-то идёт не так с обучением: — сотрудники проходят курсы, но знания не применяют, — затраты на тренинги растут, а результат не меняется, — после обучения мотивация быстро гаснет, — бизнес не видит отдачи от вложений. И вы чувствуете: дело не в количестве часов обучения. Дело в том, наско

Аудит системы обучения — это комплексная услуга, направленная на оценку эффективности и качества образовательных процессов в организации. Этот процесс включает в себя следующие ключевые аспекты: Анализ текущего состояния. Оценка существующих обучающих программ, методик и материалов. Это включает в себя изучение учебных планов, контента курсов, методов преподавания и используемых образовательных технологий. Оценка соответствия потребностям.

Что вы получаете?Не просто отчет, а стратегическую ясность и план действий с расстановкой приоритетов. Презентацию на 10-15 слайдов с ключевыми выводами и дорожной картой на 12-18 месяцев, а также рабочую сессию с вашей командой и/или руководством для обсуждения первых шагов.Конкретные результаты аудита:Объективная оценка: независимый взгляд  на вашу систему T&DИзмеримая эффективность: анализ ROI и соответствия бизнес-целям

В ходе оказания консалтинговых услуг может быть разработана реализована индивидуальная программа работы, в которую могут входить услуги из перечня: интервью сотрудников по структуре операционной деятельности в системе продаж, выявление пересечения функционала менеджеров по продажам и по развитию при работе с каждым клиентом; разработка должностных инструкций для сотрудников подразделений; разработка регламентов по взаимодействию сотрудников разных

Функция корпоративного обучения может создавать много ценности для бизнеса. Может быть драйвером роста бизнеса и важнейшим партнёром продающих/производящих подразделений; центром формирования лучших рабочих практик, хабом передовых отраслевых знаний. А может быть "балластом" или "котом в мешке", но, чем хуже экономические времена, тем меньше это устраивает бизнес-заказчика... Я делаю аудит проблем / возможностей функции корпоративного обучения + план реализации изменен

Добрый день! Меня зовут Екатерина, я ведущий психолог с интегративным подходом, мастер-коуч ICI, 12 лет опыта в частной практике и корпоративном секторе. Провела более 5 000 часов терапии и коучинга, поддержала свыше 1 000 клиентов в решении личных и бизнес-вызовов. Автор методики «Курс на мечту» входящей в трансформационную программу для устойчивых изменений за 3 месяца. Создала и возглавляла тренинговый центр для топ-менеджеров банковской, нефтегазовой и фармацев