Описание бизнес-процессов

Помогу компании создать функциональную матрицу (перечень всех бизнес процессов, которые есть в компании) и зарегламентировать бизнес процессы.   Чтобы эта работа прошла успешно, необходимы ответственные лица, которые сейчас в компании отвечают за то, чтобы эти бизнес процессы работали. Мы вместе, под моим руководством произведем эту работу.  Сразу отработаю одно из часто встречающихся возражений по этому виду работ: сколько Вам нужно заплатить, чт

Запустила с 0 работу 3 отделов персонала. Ежеквартально проводила аудит действующей системы. Составляла чек- лист для самостоятельного аудита на местах. Сформировала и внедрила воронку найма увеличивающую конверсию процесса в 3 раза. Сформировала и запустила процесс адаптации. Описаны и запущены более 50 процессов по всей направлениям, такие как: закрытие проекта с подведением финансовых и юридических итогов, процедура согласование доходных и расходных договоров, передача проекта из отдела пр

Иногда, организационный бардак в компаниях, можно исключить благодаря правильно выстроенным и описанным бизнес - процессам, которые, благодаря регламентации (схемы и описание) наводят стройность в действиях участников, так как появляются ответственные, исполнители и просто участвующие в процессах должности или группы должностей. Использую в своей работы любые, доступные инструменты: от Visio до Excel

Наглядно, понятно и кратко перенесу все регламенты и текстовые описания работы сотрудников в блок-схемы (бизнес-процессы). Создам из большого количества текстовых документов и инструкций стройную и визуально привлекательную систему памяток и плакатов для сотрудников, которой будет удобно пользоваться и Вам, и сотрудникам. Отлично владею основными нотациями описания бизнес-процессов (BPMN, Aris) и инструментами описания (Visual Studio, CWA-flow, Инструмент директора). В процесс

Описание процессов стоимостной цепочки полезно для средних быстрорастущих компаний, когда технологии рождаются в процессе решения практических задач и нет времени и людей для описания успешных решений, обучения новых сотрудников. Описание процессов стоимостной цепочки позволяет выявить вренменные разрывы в процессе и узкие места. Недостаток персонала для объема работ. Созданные регламенты позволяют конструктивно управлять процессом и определять показатели мотивации.

Мы предлагаем комплексный проект по созданию системы управления, включающий 6 этапов: Этап 1. Основной бизнес-процесс и организационная структура Формирование иерархии должностей с зонами ответственности, KPI и исключением двойного подчинения. Построение линейной схемы основного бизнес-процесса: от привлечения клиента до анализа результатов. Результат: прозрачная система взаимодействия, управленческий инструмент для распре

Описываю, провожу аудит и оптимизацию бизнес-процессов и процедур. Специализация - процессы управления персоналом. Имею опыт прохождения аудита со стороны Оборонсертифика, TUV, Русский регистр. Внутренний аудитор СМК.  Методология:IDEF (bpwin). MS Visio. Измерение процессов. Оценка процессов и реинжиниринг (изменение).  

Опишу бизнес-процессы Компании в формате регламентов и схем. Регламенты обеспечивают для сотрудников: понимание процесса и задач; взаимосвязи между функциями и задачами; последовательность действий; сроки выполнения функций; ответственность за выполнение задач. Схемы бизнес-процессов позволяют наглядно видеть движение процесса. Особенно в тех случаях, когда информация в виде текста сложно усваиваивается чело

У нас большой практический опыт по описанию, оптимизации и автоматизации бизнес процессов! Предоставим примеры и портфолио. Быстро и качественно! Описание бизнес процессова — это полноценный анализ всех рабочих процедур, их структурирование и выстраивание в единую последовательную цепочку. Мероприятия по разработке и описанию бизнес процессов лучше проводить еще на этапе создания компании, однако есть случаи, когда они крайне необходимы:

Помогаю компаниям навести порядок в HR-документах, прописать ключевые бизнес-процессы и создать удобную базу знаний для сотрудников. Если у вас в компании хаос в процессах, новички долго адаптируются, а сотрудники постоянно спрашивают одно и то же — значит, пора это исправить. Что я делаю? 📌 Разрабатываю HR-документы— Регламенты, инструкции, политики, чек-листы.— Подробно описываю процессы подбора, адаптации, обучения и развития.