Внедрение системы kanban на производстве

Мы предлагаем понятное и доступнее внедрение одного из элементов системы бережливого производства: системы Канбан – системы, которая регулирует процессы снабжения материалами, производства и транспортирования продукции в нужном количестве и в нужное время на каждой производственной операции. Путь по участкам. Начинаем с пилотного участка (пилотный проект), затем успешную модель распространяем на другие участки. Берём одну зону вмешательства, достаточно проблемн

Цели и задачи консультирования (от 12 до 24 рабочих дней) Оказать организационно-консалтинговую помощь Компании в: Целеполагании и организации каскадирования целей в оперативную деятельность по системе КАНБАН; Для этого необходимо осуществить:

Любую организацию можно представить, как совокупность сервисов. Главный сервис работает на обслуживание Клиентов. И, чтобы он работал эффективно, необходима тесная взаимосвязь внутренних сервисов. Или, другими словами, отделов, департаментов, подразделений. Если взаимодействие между ними не отлажено, сервис обслуживания Клиентов тоже будет работать плохо Для оптимизации и координации работы подразделений и сотрудников используется Канбан-метод, который подробно изучается на тренинге

Мы предлагаем понятное и доступнее внедрение одного из элементов системы бережливого производства: системы Канбан – системы, которая регулирует процессы снабжения материалами, производства и транспортирования продукции в нужном количестве и в нужное время на каждой производственной операции. Путь по участкам. Начинаем с пилотного участка (пилотный проект), затем успешную модель распространяем на другие участки. Берём одну зону вмешательства, достаточно проблемн

Любую организацию можно представить, как совокупность сервисов. Главный сервис работает на обслуживание Клиентов. И, чтобы он работал эффективно, необходима тесная взаимосвязь внутренних сервисов. Или, другими словами, отделов, департаментов, подразделений. Если взаимодействие между ними не отлажено, сервис обслуживания Клиентов тоже будет работать плохо Для оптимизации и координации работы подразделений и сотрудников используется Канбан-метод, который подробно изучается на тренинге

Цели и задачи консультирования (от 12 до 24 рабочих дней) Оказать организационно-консалтинговую помощь Компании в: Целеполагании и организации каскадирования целей в оперативную деятельность по системе КАНБАН; Для этого необходимо осуществить:

С чем мы можем помочь?в формате проектов по внедрению канбан-метода  Перейти к визуальному управлению работой через цифровую Канбан-систему.  Попадать в ожидания клиентов по срокам, повысить предсказуемость.  Запустить в компании непрерывные и результативые улучшения. Проект с самого старта реализуют руководители. После нашего ухода они продолжат самостоятельно управлять построенной системой.  Успех пр

Каковы преимущества Канбан? Внедряя Kanban, вы можете начать с малого и постепенно добиваться устойчивых, долгосрочных улучшений в своих процессах, что, среди прочего, обеспечивает более высокую производительность, меньше стресса и лучшее качество. Повышенная видимость Повышенная производительность Больше гибкости Улучшенная командная направленность Меньше отходов Лучшее сотрудничество Улучшенная предска