Применение kanban-метода на предприятии

от 100 000  ₽

С чем мы можем помочь?
в формате проектов по внедрению канбан-метода

1.  Перейти к визуальному управлению работой через цифровую Канбан-систему.
2.  Попадать в ожидания клиентов по срокам, повысить предсказуемость.
3.  Запустить в компании непрерывные и результативые улучшения.

Проект с самого старта реализуют руководители. После нашего ухода они продолжат самостоятельно управлять построенной системой. 

Успех проекта зависит и от нас, и от вас.

Что мы делаем со своей стороны, чтобы проект успешно завершился:

• Практический формат нашего участия, где мы глубоко погружаемся в контекст, помогаем отрабатывать и устранять возникающие проблемы, сопротивление и т.д., доводим до практического результата, работающей системы.
• Выделяем достаточно ресурсов, времени и сил для полного погружения в проект, не ведем параллельно несколько крупных проектов.
• Мы работаем на себя и заинтересованы как можно скорее помочь вам дойди до результата, чтобы получить оплату и рекомендации.

Кроме нашей работы, успех проекта зависит и вас:

• – вашей вовлеченности, готовности вкладывать силы и время, от важности поставленны вами целей.

Преимущества:

Мы команда практикующих агентов изменений:

Дмитрий Новиков – Аккредитованный Kanban coach (Kanban University, USA) и агент изменений с 15 летним опытом проектной работы в химическом и фармацевтическом R&D, 6 лет опыта руководства R&D лабораторией.

И Надежда Бояркина – Agile коуч, скрам-мастер, коуч по стандартам ICF; специалист по мирному урегулированию конфликтов. C 2018 года работаю с IT и бизнес-командами.

Работаем в удаленном формате. При необходимости – выезд к заказчику отдельно обсуждается.

Опыт:

Наш опыт, примеры и инструменты – для компаний «реального мира»: логистики и торговли, маркетинга, новостной редакции, R&D-команд, химии, фармацевтики, мелкосерийного производства и др.