Консалтинг в Санкт-Петербурге

Предлагаю клиентам оптимальные решения для повышения эффективности бизнеса через аудит процессов и предложение комплекса мер, позволяющих сэкономить ресурсы и повысить прибыль с наименьшими затратами. Предлагаю только работающие решения, основанные на лучших практиках в управлении.

Консультация по построению или улучшению существующих в компании HR процессов. Разберем, как на данный момент работают все процессы по управлению персоналом (подбор / адаптация / обучение / материальная и нематериальная мотивация / увольнение), какие есть задачи в бизнесе и приоритеты для HR. Исходя из этого помогу выстроить оптимальный подход к HR процессам. Также сопровождаю клиентов в процессе внедрения рекомендаций.

Если вы только планируете открыть кадровое агентство, но еще не понимаете, как работает этот бизнес или у вас уже есть агентство, но вы столкнулись с тем, что результаты не такие, как вы планировали, самое время обратиться за советом к консультанту. Я консультант с опытом работы более 15 лет в сфере трудоустройства, с опытом работы в крупнейшем кадровом агентстве России.

Продажи упали, но вы не понимаете, почему? Вы пробовали менять мотивацию, нанимали новых продавцов, проводили тренинги, а результата нет? Чаще всего проблема не в одном факторе, а в системе. Я предлагаю быструю и точную диагностику продаж — сжатый формат, фокусирующийся на поиске главных «узких горлышек». Мы анализируем ключевые метрики (количество лидов, конверсия, средний чек, воронка), проводим интервью с продавцами и клиентами, выявляем системные ошибки. Выход — сж

Помогаю наладить работу с внутренними и внешними процессами компании: 1. Маркетинговые стратегии, продажи, брендирование, клиенты, ценообразование2. Команды, функциональные места3. Эффективная монетизация бизнеса, работа с финансовыми показателями4. Выход собственника из операционки бизнеса, связь с его ДНК и др.

HR-поддержка для бизнеса — это комплексная услуга, в рамках которой я помогаю бизнесу в создании и управлении эффективными командами. Работаю с руководителями и сотрудниками по разработке систем адаптации и обучения, оценке и развитию сотрудников, проведению тренингов и других командных мероприятий. Какие услуги входят в HR-поддержку:   Обучение руководителей — разовые тренинги и комплексные программы по темам: компетенции руководител

Программа превращает конфликты в источник развития команды. Снижаем стресс и потери времени, повышаем доверие и скорость решений. Ваши сотрудники научатся вести сложные переговоры, а руководители — управлять разногласиями без эскалаций. Результат: здоровая атмосфера, рост продуктивности и снижение текучки кадров.

Ситуация 1. У вас нет HR в штате, а вопрос по теме управления персоналом есть. Ситуация 2. У вас есть в команде HR, но кейс новый или проблемный и растянутый во времени. В обеих ситуациях вам стоит написать нам: поделимся собственным опытом и найдем для вас решение. Как строится работа: обсуждаем более подробно ваш запрос; предлагаем вам КП; заключаем договор (работаем как СЗ);

Консалтинг по повышению эффективности бизнеса. Три причины создают проблемы неэффективности в компании, это: Плохой маркетинг Неправильное управление людьми Слабо спроектированные операции Для того что бы живой организм, который представляет Ваша компания работал безупречно надо навести порядок в этих трех областях. Маркетинг должен отвечать на вопросы: Кто наши клиенты? Какие у них ценности? На сколько хорошо, мы их уд

Развитие бизнеса – это создание дополнительных ценностей для клиентов, организации, сотрудников. Развитие бизнеса может осуществляться в нескольких направлениях: Маркетинговая составляющая: продукты, рынки и др., Организационная составляющая: оптимизация, совершенствование бизнес-механизмов внутри компании, Подбор, обучение, ротация и др. действия с персоналом, Оптимизация, совершенствование финансовых потоков, И др.