Цифровая трансформация бизнеса

🔥 Практическая сессия по цифровой трансформации (ЦТ)— это не про «цифровизацию ради цифровизации», а про создание пошагового плана внедрения только тех ИТ-технологий, которые дадут быстрый экономический эффект и решат конкретные бизнес-проблемы здесь и сейчас. Сессия поможет избежать типичных ошибок: внедрить дорогую систему или запустить 10 разрозненных инструментов, которые не стыкуются между собой.  Сессия по ЦТ – это не разговор на языке &

Менторинг по цифровой трансформации решает типовую проблему компаний, когда цифровые инициативы существуют сами по себе и не дают бизнес-эффекта. Часто внедряются ИТ-инструменты или делается автоматизация, которые не связаны со стратегией компании, не поддерживают ключевые бизнес-цели и в итоге не приносят ожидаемой выгоды. Мое предложение - сопровождение цифровой трансформации с фокусом на бизнес-результат. В рамках менторинга мы выравниваем стратегию компании, цели, бизнес-процессы

Аудит бизнес-процессов с дальнейшей цифровизацией. Сначала проводится аудит бизнес-процессов, отрисовка модели, согласование модели. Затем совместно выбирается платформа с помощью которой бедут осуществляться оцифровка бизнес-процессов. И начинается интеграция.  Полное сопровождение на всех этапах: от разработки до интеграции, контроля, улучшения.

🔥 Практическая сессия по цифровой трансформации (ЦТ)— это не про «цифровизацию ради цифровизации», а про создание пошагового плана внедрения только тех ИТ-технологий, которые дадут быстрый экономический эффект и решат конкретные бизнес-проблемы здесь и сейчас. Сессия поможет избежать типичных ошибок: внедрить дорогую систему или запустить 10 разрозненных инструментов, которые не стыкуются между собой.  Сессия по ЦТ – это не разговор на языке &

Менторинг по цифровой трансформации решает типовую проблему компаний, когда цифровые инициативы существуют сами по себе и не дают бизнес-эффекта. Часто внедряются ИТ-инструменты или делается автоматизация, которые не связаны со стратегией компании, не поддерживают ключевые бизнес-цели и в итоге не приносят ожидаемой выгоды. Мое предложение - сопровождение цифровой трансформации с фокусом на бизнес-результат. В рамках менторинга мы выравниваем стратегию компании, цели, бизнес-процессы

Аудит бизнес-процессов с дальнейшей цифровизацией. Сначала проводится аудит бизнес-процессов, отрисовка модели, согласование модели. Затем совместно выбирается платформа с помощью которой бедут осуществляться оцифровка бизнес-процессов. И начинается интеграция.  Полное сопровождение на всех этапах: от разработки до интеграции, контроля, улучшения.

Оценка цифровой зрелости организации по следующим направлениям: Стратегические цели. Электронные продукты и сервисы. Digital маркетинг и коммуникации. Управление разработкой продуктов. Agile / SCRUM. Управление инновациями. Сквозные цифровые процессы. Управление и использование данных. Культура и организационная структура.

формулировка потребности (проведение CustDev, отрисовка бизнес-процессов, формулировка гипотез и идей, либо консультации) подготовка ТЗ на цифровизацию HR (как бизнес-требования, так и более полное ТЗ/тенпроект с участием подрядчиков) подготовка схемы и ТЗ на интеграцию сопровождение и контроль внедрения (консультирование разработчиков и подрядчиков, приемка документации, участие в приемке функционала).