Построение удаленного отдела продаж в Санкт-Петербурге

Предлагаю провести аудит (диагностику) системы продаж и маркетинга. Самой значительной частью аудита продаж является План мероприятий. Реализация этого плана позволит Вам усилить систему продаж и добиться более высокого результата за счет привлечения новых клиентов и удержания старых с усилением коэффициента пенетрации. В результате Вы получите: Диагностику (Аудит) продаж с оформлением отчета. Детальный план мероприятий для развития прода

Форматы: Диагностика структуры и управленческой модели отдела продаж Анализ бизнес-процессов: воронка отдела продаж и маркетинга, CRM, система отчётности, эффективность материальной и нематериальной мотивации Оценка  мотивации, ролей и уровня компетенции руководителей отделов продаж Разработка рекомендаций и плана действий со сроками и критериями достижения для роста количества и маржинальности продаж, снижения расходов и текучести кадр

Консалтинговая услуга актуальна руководителям коммерческих подразделений, руководителям продаж, владельцам бизнеса, заинтересованных в росте выручки от продаж за счет повышения конверсии. Из чего состоит услуга: оценка, создание, совершенстование воронки продаж; оценка каналов продаж, формирование новых каналов продаж; оценка, совершенствование скриптов продаж; оценка, создание, совершенстование эффективного пути клиента

Часто бывает так, что порядок в отделе продаж уже наведен. Вся клиентская база сегментирована, продавцы обучены, составлены базы потенциальных клиентов, разработаны скрипты продаж, специалисты по продажам применяют их, но все это, все равно не приводит к желаемому результату. Продажи либо растут очень медленно, либо не растут совсем. А новые клиенты не спешат заключать контракты с Вашей компанией. Причина здесь кроется не в организации системы продаж, а в тех продуктах, которы

Добрый день! Готов разработать скрипты продаж, исходя из вашей специфики. Специально обучался этому, многократно разрабатывал скрипты и обучал продажам. Работаю как ИП и поэтому, вы не будете переплачивать как в случае, если вы работаете с компанией, которая оказывает такие услуги. Я имею свой личный опыт построения отделов продаж с нуля. Есть гарантия возврата. Готов разработать методические материалы по обучению менеджеров по продажам, чтобы разработанный скрипт действительно давал результа

Для любой компании отдел продаж - это сердце всего организма. Если здесь какой-то сбой, то весь организм не сможет работать. А когда сердце работает спокойно, слаженно, то его и не замечают. Но часто отделу продаж либо не уделяется должного внимания, либо перегибают палку контролем. В любом случае очень важно грамотно настроить работу отдела продаж.   Что я предлагаю:   анализ продаж;  оценку компетенций ваших м

Проведем анализ работы ваших сотрудников в отделе продаж. Выявим: Ошибки во время проведения диалогов Просроченные задачи Ошибки в процессах продаж Недостатки в работе CRM-систем Слабости в системе мотивации Заформализованность инструкций и скриптов Слабость инструментов контроля и др. По результату диагностики, предоставим отчет (от 10 до 50 страниц), с подробным указанием на выявленн

Здравствуйте, меня зовут Игорь Зачнойко, и на первый взгляд я предлагаю необычную услугу. Ну зачем коучинг и консалтинг продаж первому руководителю?  Владелец бизнеса или топ-менеджер — ваш день всегда наполнен решениями. И когда речь заходит о продажах, каждый шаг имеет значение.  Но что делать, если вы не уверены в правильности направления?  Когда нужно быстро разобраться в ситуации, понять, какие шаги эффективны, а какие могут пр

Продажи упали, но вы не понимаете, почему? Вы пробовали менять мотивацию, нанимали новых продавцов, проводили тренинги, а результата нет? Чаще всего проблема не в одном факторе, а в системе. Я предлагаю быструю и точную диагностику продаж — сжатый формат, фокусирующийся на поиске главных «узких горлышек». Мы анализируем ключевые метрики (количество лидов, конверсия, средний чек, воронка), проводим интервью с продавцами и клиентами, выявляем системные ошибки. Выход — сж

FOXMetoD поможет вам построить системный отдел продаж, который будет приносить стабильный и прогнозируемый рост прибыли. Мы устраним зависимость от отдельных "звезд", внедрим прозрачные процессы, мотивацию и инструменты регулярного менеджмента, готовые к масштабированию. Проблема: Низкие и нестабильные продажи, зависимость от конкретных менеджеров, отсутствие четких процессов и контроля, сложности с масштабированием. Пример: компания "Саккурам" столкнулась с перегрузкой менеджеров и х