— Провожу стратегические сессии для управленческих команд: от диагностики текущей ситуации до дорожной карты на 1–3 года— Обучаю руководителей и отделы продаж через тренинги с измеримым результатом: рост конверсии, снижение текучести, повышение среднего чека— Выстраиваю систему клиентского сервиса под конкретные метрики бизнеса — от стандартов до контроля их соблюдения— Разрабатываю систему мотивации и удержания персонала, привязанную к бизнес-показателям— Провожу управленческие тренинги: делегирование, постановка задач, работа с сопротивлением команды
Мои клиентыНедвижимость: Еврострой, ФСК Лидер, ЛСР, Петрополь, Бекар, ГК Пионер, Репинская усадьба, УК Реформа, Авеню Апарт, ГК Бестъ
Автомобили: Sollers, ЕвроАвто, Автомир, Wagner, Автодом, ТракПлюсТуризм: Слетай маркетКосметика и красота: Миролла, Академия, NanoAsia, Виктория
Отели: Маринс Групп, Виктория, Дискавери БоровоеТакси: 068
IT: dataArt, СП.АРМ
Спорт: А-фитнес, Олимп Фитнес, Fintoteca, WorldClass
Производство: Крафт Групп, НПО Приматек, Механобр Техника, Nokian Tyres
Высшее образование: СПб Университет Экономики и ФинансовДоп образование: ИМИСП
— Более 10 лет провожу тренинги и консультирую бизнес по стратегии, продажам и сервису, сам руковожу компанией— Опыт работы с компаниями из 10+ отраслей: недвижимость, автобизнес, HoReCa, IT, розница— Каждая сессия и тренинг строится под конкретный запрос заказчика, а не по типовой программе— Провёл более 300 тренингов и 60 стратегических сессий
— ВСегда делаю тестирование, методичку по итогу и чат поддержки на 30-60 дней